Gamma. Firma szkoleniowa 2019 roku
WYBRANY TYP SZKOLENIA:
KONSULTANT

Zarządzanie zespołem przy wykorzystaniu Insights Discovery™”

Szkolenia menadżerskie onlineotwartezamkniete

Insigts Discovery™ opisuje tzw. indywidualny styl funkcjonowania. W zarządzaniu tak przydatny ponieważ dostarcza wiedzy na temat czynników motywacyjnych, preferowanych stylów działania, strategiach kształtowania relacji oraz preferencjach osobowościowych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Insigts Discovery™ opisuje tzw. indywidualny styl funkcjonowania. W zarządzaniu tak przydatny ponieważ dostarcza wiedzy na temat czynników motywacyjnych, preferowanych stylów działania, strategiach kształtowania relacji oraz preferencjach osobowościowych. W sytuacji, w której zarówno menedżer jaki i jego zespół przeprowadzi badanie Insights Discovery™ powstają trzy przestrzenie rozwojowe:

Rozwój kompetencji menedżerskich – menedżer porządkując wiedzę na własny temat zyskuje jasność dotyczą swoich przewag i obszarów rozwojowych dla kompetencji menedżerskich (motywowanie, delegowanie, komunikowanie, rozwiązywanie konfliktów etc.) . Insights Discovery™ pogłębia samoświadomość menedżera – pozwala mu zarządzać swoim rozwojem i niwelować słabości (poprzez większą uwagę bądź kompensowanie niedostatków w innym sposób)

Efektywne zarządzanie pracownikiem – Insights Discovery™  może wspierać rozwój pracowników w kluczowych aspektach dotyczących efektywności. Menedżer wiedząc, które zadania motywują pracownika i dają mu satysfakcję, a które frustrują i będą wykonywanie wolniej i z niższą jakością może odpowiednio zarządzać celami i zadaniami, które zleca pracownikowi.

Zarządzanie różnorodnością – popularne powiedzenie mówi, że „zespół jest tak słaby jak najsłabsze ogniwo”.  Insights Discvoery™ udowadnia coś przeciwnego – „zespół jest tak silny jak najsilniejsza jednostka”. Menedżer znając charakterystyki poszczególnych pracowników może zlecać zadania tym, którzy będą najbardziej skuteczni w osiąganiu założonych celów.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Geneza Insight Discovery™

  • Do czego menedżer może wykorzystać Insights Discovery™
    • Własny rozwój
    • Efektywne zarządzanie pracownikiem (wyższe wyniki, wyższa satysfakcja)
    • Efektywne zarzadzanie zespołem (zarzadzanie różnorodnością)
  • Dlaczego Insights Discovery™ działa / jest skuteczny
    • Duże badania
    • Success stories
    • Odwołanie do źródeł

2. 4 energie kolorystyczne Insights Discovery™

  • Niebieski – analityczny / precyzyjny / rozważny / dociekliwy / uporządkowany
  • Czerwony – rywalizujący / wymagający / zdeterminowany / zdecydowany / nastawiony na cel
  • Zielony – troskliwy / harmonijny / wspierający / cierpliwy / wyciszony
  • Żółty – towarzyski / dynamiczny / ekspresyjny / entuzjastyczny / spontaniczny

3. Obszary komunikacji w poszczególnych typach z perspektywy menedżerskiej

  • Jak komunikować się poszczególnymi kolorami?
    • Świadome ja vs. nieświadome ja
    • Reakcje w sytuacji stresu
    • Emocje vs. liczby
    • Zrozumienie vs. efektywność
  • Jak dopasować komuniakcję, żeby mieć poczucie efektywności i zrozumienia

4. Jak rozpoznać każdy typ kolorystyczny

  • Po czym najczęściej poznamy, że dana osoba reprezentuje sobą dany typ kolorystyczny
  • Jakie charakterystyczne pytania będzie zadawała nam osoba w danym typie kolorystycznym
  • Czym najczęściej będzie kierowała się osoba w danym typie kolorystycznym

5. Motywacja i delegowanie dla poszczególnych typów osobowości

  • Jak delegować i motywować pracownika uwzględniając informacje z jego profilu:
    • Mocne i słabe strony
    • Wartości wnoszone do zespołu
    • Sposób komunikowania się
    • Nieuświadomione aspekty wizerunku
    • Typ antagonistyczny
    • Wskazówki dotyczące dalszego rozwoju
  • Jak być wiarygodnym w działach menedżerskich biorąc pod uwagę swój profil / kolor

6.  Wykonanie mapy zespołu na profili Insights Discovery™

  • Typy psychologiczne pracowników w oparciu o profile Insights Discovery™
    • Mentor
    • Doradca
    • Inspirator
    • Motywator
    • Zdobywca
    • Reformator
    • Obserwator,
    • Koordynator
  • Warsztat i omówienie możliwości wykorzystania takiej mapy w praktyce codziennej pracy
  • Ryzyka i błędy w postrzeganiu otoczenia (jak unikać etykietowania)

7. Trudne sytuacje, a poszczególne typy człowieka

  • Jak reagują poszczególne typy człowieka na trudności w firmie
  • Jak dotrzeć do poszczególnych osób
  • Jak radzić sobie w sytuacjach kiedy pracownik odmawia wykonania zadania

8. Faza zamknięcia

  • Podsumowanie korzyści
  • Przekazanie zadania wdrożeniowego
  • Trzy wymiary podsumowania:
    • Identyfikacji zmiany na poziomie indywidualnym
    • Identyfikacji zmiany na poziomie grupy – z procedurą „Anioła stróża”
    • Podsumowanie szkolenia z wykorzystaniem metody S-S-C (stop-start-continue)
Wersja szkolenia otwartego online:
Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant
Wersja szkolenia zamkniętego online:
Program zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań.
Wersja szkolenia otwartego stacjonarnego:
Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Dowiedz się więcej

KONSULTANT SZKOLENIA

Patrycja Michałowska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska

Patrycja Michałowska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska

Patrycja Michałowska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska



Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menadżerskie

Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania.

2023-10-26
26 października 2023 - 27 października 2023
2023-10-27
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Efektywnie przez wyzwania w zespole. Action learning w codziennej pracy menedżera (online)

Według badań przeprowadzonych przez MIT zespoły, w których ludzie wypowiadają się w mniej więcej takim samym stopniu, mogą poszczycić się lepszymi wynikami niż te, w których dominują jedna bądź dwie osoby.  Action Learning to dobry pomysł w sytuacji pracy zdalnej, w której naturalna komunikacja spotyka bariery technologiczne.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Personal branding 2.0 i protokół biznesowy dla menadżerów

W trudnych czasach ludzie szukają autorytetów. Autorytet buduje się między innymi przez zachowanie spójności między wizerunkiem a czynami. Właściwie zbudowana marka osobista menedżera  sygnalizuje podejście organizacji do zasad, umacnia markę organizacji, w której pracujemy. Marka menedżera staje się fundamentem zaufania – kapitałem, który może być wykorzystany do wprowadzania zmian, obietnic i skutecznych apeli w kierunku pracowników.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt

biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108



Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.