Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z pewnością musisz wiedzieć!

1. Czynniki finansowe. To z pewnością najczęściej wykorzystywany sposób motywacji pracowników. Szkoły motywowania mówią o dwóch odmiennych sposobach, które wykorzystują czynniki finansowe: nastawienie na osiąganie premii lub podwyższenie standardowej płacy. Premie i prowizje wydają się najskuteczniejszym motywatorem, jednak często mogą sprawiać, że pracownicy przestają być zaangażowani w prace w momencie, gdy zdają sobie sprawę, że nie otrzymają żadnych dodatkowych benefitów w danym miesiącu przez niewyrobienie planów.

2. Benefity pozapłacowe. Karta sportowa, prywatna opieka medyczna, służbowy samochód i sprzęt elektroniczny, dofinansowanie do nauki czy zwroty kosztów dojazdu to tylko część z propozycji pozapłacowych dla pracowników. To narzędzia, które pozwalają na zachowanie poczucia bezpieczeństwa i troski, co często jest dla pracowników znacznie bardziej istotne niż samo wynagrodzenie.

3. Motywacje wewnętrzne. Wiele osób ceni sobie jednak całkowicie inne, niematerialne wynagrodzenie. Dla niektórych pracowników najważniejsze jest poczucie wpływu na firmę, liczenie się z jego zdaniem, obdarzenie zaufaniem i odpowiedzialnością. Jednak musimy pamiętać, że ta taktyka wzmacniania motywacji działa tylko, jeśli pracownik jest odpowiednio wynagradzany

Jak najlepiej motywować pracownika? Z pewnością najbardziej skutecznym sposobem jest zagwarantowanie wszystkich trzech czynników motywacyjnych, dzięki czemu z pewnością odpowiemy na oczekiwania naszych pracowników i sprawimy, że będą oni pracować wydajniej i staną się bardziej zaangażowani.