Motywacja w pracy

Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z pewnością musisz wiedzieć!
     
    Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z pewnością musisz wiedzieć!

    1. Czynniki finansowe. To z pewnością najczęściej wykorzystywany sposób motywacji pracowników. Szkoły motywowania mówią o dwóch odmiennych sposobach, które wykorzystują czynniki finansowe: nastawienie na osiąganie premii lub podwyższenie standardowej płacy. Premie i prowizje wydają się najskuteczniejszym motywatorem, jednak często mogą sprawiać, że pracownicy przestają być zaangażowani w prace w momencie, gdy zdają sobie sprawę, że nie otrzymają żadnych dodatkowych benefitów w danym miesiącu przez niewyrobienie planów.

    2. Benefity pozapłacowe. Karta sportowa, prywatna opieka medyczna, służbowy samochód i sprzęt elektroniczny, dofinansowanie do nauki czy zwroty kosztów dojazdu to tylko część z propozycji pozapłacowych dla pracowników. To narzędzia, które pozwalają na zachowanie poczucia bezpieczeństwa i troski, co często jest dla pracowników znacznie bardziej istotne niż samo wynagrodzenie.

    3. Motywacje wewnętrzne. Wiele osób ceni sobie jednak całkowicie inne, niematerialne wynagrodzenie. Dla niektórych pracowników najważniejsze jest poczucie wpływu na firmę, liczenie się z jego zdaniem, obdarzenie zaufaniem i odpowiedzialnością. Jednak musimy pamiętać, że ta taktyka wzmacniania motywacji działa tylko, jeśli pracownik jest odpowiednio wynagradzany

    Jak najlepiej motywować pracownika? Z pewnością najbardziej skutecznym sposobem jest zagwarantowanie wszystkich trzech czynników motywacyjnych, dzięki czemu z pewnością odpowiemy na oczekiwania naszych pracowników i sprawimy, że będą oni pracować wydajniej i staną się bardziej zaangażowani.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    Zapraszamy do naszej

    gamma Wiki +

    Znajdziesz tam:
    • 800 pigułek wiedzy
    • 40 filmów edukacyjnych
    • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
    Raporty HR
    Raporty HR

    Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

    Video
    Video

    Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

    Audio
    Audio

    Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

    Artykuły
    Artykuły

    Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108


    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.