Motywacja w pracy

Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z pewnością musisz wiedzieć!
3 lipca 2018
zdjęcie - Motywacja w pracy
 
Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z pewnością musisz wiedzieć!

1. Czynniki finansowe. To z pewnością najczęściej wykorzystywany sposób motywacji pracowników. Szkoły motywowania mówią o dwóch odmiennych sposobach, które wykorzystują czynniki finansowe: nastawienie na osiąganie premii lub podwyższenie standardowej płacy. Premie i prowizje wydają się najskuteczniejszym motywatorem, jednak często mogą sprawiać, że pracownicy przestają być zaangażowani w prace w momencie, gdy zdają sobie sprawę, że nie otrzymają żadnych dodatkowych benefitów w danym miesiącu przez niewyrobienie planów.

2. Benefity pozapłacowe. Karta sportowa, prywatna opieka medyczna, służbowy samochód i sprzęt elektroniczny, dofinansowanie do nauki czy zwroty kosztów dojazdu to tylko część z propozycji pozapłacowych dla pracowników. To narzędzia, które pozwalają na zachowanie poczucia bezpieczeństwa i troski, co często jest dla pracowników znacznie bardziej istotne niż samo wynagrodzenie.

3. Motywacje wewnętrzne. Wiele osób ceni sobie jednak całkowicie inne, niematerialne wynagrodzenie. Dla niektórych pracowników najważniejsze jest poczucie wpływu na firmę, liczenie się z jego zdaniem, obdarzenie zaufaniem i odpowiedzialnością. Jednak musimy pamiętać, że ta taktyka wzmacniania motywacji działa tylko, jeśli pracownik jest odpowiednio wynagradzany

Jak najlepiej motywować pracownika? Z pewnością najbardziej skutecznym sposobem jest zagwarantowanie wszystkich trzech czynników motywacyjnych, dzięki czemu z pewnością odpowiemy na oczekiwania naszych pracowników i sprawimy, że będą oni pracować wydajniej i staną się bardziej zaangażowani.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.