Organizacja szkoleń – Czy ankiety oceny szkolenia są potrzebne?

Regularne przeprowadzanie szkoleń to w dzisiejszym świecie biznesu już niemal norma. Na rynku pacy stanowią one niemal obowiązek, pozwalający na zachowanie dobrego wizerunku przedsiębiorstwa i postrzeganie go w oczach pracowników jako dobrego i odpowiedzialnego pracodawcy.

6 maja 2019
zdjęcie - Organizacja szkoleń – Czy ankiety oceny szkolenia są potrzebne?

 Organizacja szkoleń - Czy ankiety oceny szkolenia są potrzebne?

Regularne przeprowadzanie szkoleń to w dzisiejszym świecie biznesu już niemal norma. Na rynku pacy stanowią one niemal obowiązek, pozwalający na zachowanie dobrego wizerunku przedsiębiorstwa i postrzeganie go w oczach pracowników jako dobrego i odpowiedzialnego pracodawcy.

Duże potrzeby szkoleniowe i popyt na tego typu usługi w różnym zakresie sprawiają, że na rynku nie brakuje podmiotów świadczących usługi szkoleniowe o różnej tematyce i w różnym zakresie. W przypadku większych organizacji powoływane są specjalne zespół lub też dział kadr czy tez human resources sam zajmuje się przeprowadzaniem szkoleń wśród pracowników. Aby jednak szkolenia były skuteczne muszą być odpowiednio dobrane, dlatego punktem wyjścia do ich organizacji i przeprowadzania powinno być badanie potrzeb szkoleniowych. Na jego podstawie będziemy w stanie określić jakie szkolenia nasi pracownicy uważają za potrzebne. Bardzo często to właśnie nasi podwładni wiedzą najlepiej rozwój jakich kompetencji okazałby się pomocy w ich codziennej pracy, wpływając pozytywnie na jej efektywność.

Oprócz ankiety poprzedzającej organizację szkoleń, wyniki której pomogą nam w dobraniu tematyki i zakresu szkoleń, warto każdorazowo pamięta o przeprowadzaniu ankiety poszkoleniowej. Ewaluacja szkolenia pozwoli nam na ocenę jakości przeprowadzenia szkolenia, zadowolenia pracowników ze sposobu i formy kursu. Ankieta ocena szkolenia pozwoli nam na ciągłe korygowanie formuły i tematyki szkoleń., Jest to nie tylko pożądane w celu wyeliminowania pewnych błędów i niedociągnięć szkoleniowych lub też ewentualnej zmiany firmy szkoleniowej czy tez składu zespołu zajmującego się szkoleniami wewnątrz firmy, ale także pozwala na ciągłą aktualizację tematyki i formy szkolenia do potrzeb nieustannie zmieniającego się rynku pracy.
Dobrze skonstruowania ankieta ewaluacyjna szkolenia pozwala na uzyskanie pożądanych odpowiedzi i dostarcza cennych informacji, które sprawią, że w przyszłości szkolenia będą jeszcze bardziej efektywne, skuteczne, a ich przeprowadzanie będzie przynosić naszemu przedsiębiorstwu i jego pracownikom większe korzyści.

Hasło „ewaluacja szkolenie” powinno więc na stałe wpisać się w zakres obowiązków każdego kto zajmuje się organizacją lub też nadzorem organizacji szkoleń wewnątrz naszej organizacji. Wykonywanie ankiet ma także wymiar pozytywny pod względem budowania relacji pracodawcy z pracownikami i w zakresie komunikacji wewnętrznej firmy.

Na etapie ewaluacji szkolenia ważnymi poziomami oceny jest bowiem reakcja osób uczestniczących w szkoleniu. dlatego w formularzu czy też ankiecie powinny znaleźć się pytania o to jak uczestnicy oceniają szkolenie. Ale nie tylko subiektywna ocena uczestników jest tu istotna. W ankiecie warto zawrzeć choćby elementy testu wiedzy. Dzięki temu ocenimy również skuteczność szkolenia i poziom zdobytej w jego wyniku wiedzy. Wytrawny szkoleniowiec może także zaobserwować poziom zdobytych umiejętności. Dalszym poziomem obserwacji jest ocena wdrożenia nabytych umiejętności. Ten obowiązek spoczywa już na bezpośrednich przełożonych, którzy w codzienny toku pracy powinni ocenić czy przeszkolone osoby stosują nabyte umiejętności w praktyce w czasie swojej działalności w strukturach organizacji.

Dopiero dokonując oceny efektów szkolenia na tych wszystkich poziomach będziemy w stanie zyskać pełen obraz i w pełni ocenić skuteczność podejmowanych działań szkoleniowych.
Dlatego warto zwrócić uwagę na te aspekty nie tylko zlecając przeprowadzenie szkoleń firmie zewnętrznej, ale także przygotowując komórkę funkcjonującą wewnątrz firmy do efektywnego szkolenia pracowników. Choć brzmi to paradoksalnie warto przeprowadzić wybranemu zespołowi szkolenie z zakresu prowadzenia i ewaluacji szkoleń. Taki kurs powinien obejmować przede wszystkim tematykę związaną z dobieraniem metodologii oraz technik szkoleniowych. Po drugie pozwoli podnieść kompetencje szkoleniowców i zaktualizować je w oparciu o obecnie obowiązujące standardy szkoleniowe. Inwestycja w takie szkolenia dla pracowników może oznaczać dużą oszczędność dla firmy, która w przyszłości nie będzie musiała inwestować i płacić za organizację szkoleń zewnętrznemu podmiotowi.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.