Jak wdrażać innowacje technologiczne w przedsiębiorstwie?

Dawniej firmę i przedsiębiorstwa traktowano jako pewne stałe organizmy. Dzisiaj jednakże wiemy doskonale, że wszystko tutaj podlega cały czas różnym przemianom. W związku z tym trzeba uczynić nasze postrzeganie świata również nieco bardziej elastycznym. Co to w zasadzie jednakże oznacza?

6 maja 2019
zdjęcie - Jak wdrażać innowacje technologiczne w przedsiębiorstwie?

 Jak wdrażać innowacje technologiczne w przedsiębiorstwie?

Dawniej firmę i przedsiębiorstwa traktowano jako pewne stałe organizmy. Dzisiaj jednakże wiemy doskonale, że wszystko tutaj podlega cały czas różnym przemianom. W związku z tym trzeba uczynić nasze postrzeganie świata również nieco bardziej elastycznym. Co to w zasadzie jednakże oznacza? Otóż przede wszystkim warto zapoznać się z niektórymi technikami, które umożliwiają wdrożenie nowych technologii w przedsiębiorstwie, pokażą jak na szybko budować naprawdę zgrane zespoły pracownicze, jak planować i organizować czas oraz zadania tak, aby nie wkładać wszystkiego w bardzo sztywne ramy. Poniższy artykuł powie nam zaś w skrócie, jak wprowadzić ducha nowości do swojej firmy.

Innowacje technologiczne w przedsiębiorstwie

Na początek warto jednak w zasadzie odpowiedzieć sobie napytanie -czy na pewno warto i trzeba wdrażać przeróżne innowacje do naszej firmy? Otóż stanowczo i zdecydowanie tak! Przede wszystkim dlatego że to właśnie one umożliwiają nam rozwój oraz wzrost rozpoznawalności marki i pozytywnego zdania o niej. Co więcej takie innowacje oferują nam możliwość zarobienia więcej i szybciej.

Jakie są źródła innowacji? Przeróżne! Dlatego nie wolno nam oszczędzać na konferencjach, szkoleniach, wyjazdach. To są wszystko miejsca, w których dowiemy się o ciekawych rzeczach, które można zmienić, nawiążemy kontakty. Oczywiście jednak nie chodzi też o to, żeby wybierać wszystkie szkolenia jak leci. Należy tego dokonać z uwagą, myśląc o tym, czego tak naprawdę potrzebujemy.

Należy także stanowczo podkreślić jedną sprawę. Mianowicie innowacje to nie tylko maszyny i nowe przedmioty. To także, a właściwie przede wszystkim, ludzie, pomysły, idee. Dlatego należy także inwestować w budowanie zaangażowania pracowników oraz w pomysłowych ludzi budujących zespół, a także w osoby, które potrafią bez małą od zera stworzyć dobry zespół.

Triber - wyjątkowi ludzie z pomysłem

Kim jest triber? No właśnie - jest to osoba o dość oryginalnych talentach. Przede wszystkim jednak, oceniana jest generalnie rzecz ujmując jako freelancer. Oznacza to, że triber nie pracuje tak de facto w hierarchii struktury firmy. Wręcz przeciwnie pracuje on w dość interesujący sposób wykorzystując szeroką wiedzę i różne techniki. Otóż bowiem triber to osoba zajmująca się szeroko pojętym tworzeniem zespołów na określone zadania. Dajmy na to, że właśnie przykładowo chcemy wprowadzić innowacje technologiczne w firmie pod postacią nowych maszyn. W związku z tym zatrudniamy tribera, którego zadaniem będzie skomponowanie idealnego zespołu. Musi on tak zatrudnić nowe osoby albo zaangażować stałych pracowników, aby zespół wykonał swoje zadania.

Oczywiście nie jest to taka prosta sprawa.

Dlatego też taka osoba musi być prawdziwym wizjonerem. Ponadto musi umieć korzystać z licznych umiejętności i wiedzy - jak stworzyć zespół, jakie są poszczególne role w zespole, kto je powinien pełnić itp. Co więcej jego atutem musi być także budowanie zaangażowania pracowników. Musi on także mieć w sobie pewien pomysł, iskrę coś co sprawi, że dany projekt/zespół naprawdę będą wyjątkowe. Takim człowiekiem - znakomitym triberem jest właśnie Joe Tankersky.

Kim dokładniej jest triber?

Na początek warto jeszcze powiedzieć, skąd w zasadzie się wzięła taka idea tribera, dlaczego jest on właśnie tak przydatny? Otóż właśnie zauważono, że przykładowo mówiąc pewien sposób organizacji pracy jak np. podczas kręcenia filmu daje naprawdę niezwykłe efekty. Tu co chwila coś się zmienia, jedne osoby dochodzą, inne odchodzą, w zasadzie nikt nie zatrudnia pracowników na ściśle określony czas, wszystko skupia się na pewien moment wokół reżysera, wszyscy są zaangażowani a efektem jest film, który daje zyski przez długi czas.

Stwierdzono, że w zasadzie taki styl pracy przecież nie skupia tylko artystów, lecz także techników, biznesmenów, prawników - przecież lista osób pracujących przy filmie jest ogromna! Skoro tak różne sposoby myślenia i zawody dało połączyć się w jedno przez osobę reżysera, to może w firmie może zostać taką osobą triber?

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.