Kim jest HR Business Partner?

Często wśród ogłoszeń na stronach internetowych pojawia się hasło: praca na stanowisku HR Business Partner. Zapewne nie do końca wszyscy zdajemy sobie sprawę, na czym praca ta polega. Dokładne przetłumaczenie stanowiska na język polski często przysparza sporo problemów a wśród pracowników działów personalnych pojawia się wiele sugestii w kwestii tej profesji.

29 kwietnia 2019
zdjęcie - Kim jest HR Business Partner?

 Kim jest HR Business Partner?

Często wśród ogłoszeń na stronach internetowych pojawia się hasło: praca na stanowisku HR Business Partner. Zapewne nie do końca wszyscy zdajemy sobie sprawę, na czym praca ta polega. Dokładne przetłumaczenie stanowiska na język polski często przysparza sporo problemów a wśród pracowników działów personalnych pojawia się wiele sugestii w kwestii tej profesji.

Kim jest zatem HR Business Partner? W zasadzie ani Partner Biznesowy ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi ani też ekspert ds. ZZL oraz doradca ds. HR nie odzwierciedlają roli jaką odgrywa osoba zatrudniona na tym stanowisku. HR Business Partner co to jest? Otóż jest to osoba, która dysponuje znakomitą wiedzą teoretyczną i co najmniej kilkuletnim doświadczeniem praktycznym w zakresie „miękkiego HR”. Praca osoby zatrudnionej na takim stanowisku wymaga przede wszystkim umiejętności łączenia interesów firmy, menedżerów i pracowników. Podstawową kompetencją takiego pracownika jest zatem umiejętność budowania i utrzymywania pozytywnych relacji wśród pracowników i liderów. Ma ona za zadanie skuteczne rozwiązywanie problemów w obszarze personalnym a także wsparcie działań biznesowych, zarządczych i organizacyjnych. HR biznes partner pomaga przy zatrudnianiu pracowników, prowadzeniu procesu rekrutacji, ale także przy wszelkich zwolnieniach zarówno indywidualnych jak i grupowych.

W sytuacji gdy zostaje nawiązany nowy stosunek pracy HR Business Partner przeprowadza tak zwany „onboarding”, czyli przygotowuje pracownika do objęcia stanowiska. Obejmuje to podpisanie stosownych dokumentów oraz zapoznanie z przełożonym i zespołem. Z kolei zaś kiedy pracownik rozwiązuje umowę jest on odpowiedzialny za exit interview. Rozmowa ta ma na celu poznanie powodów decyzji pracownika a ponadto zebranie informacji czy jest on zainteresowany ewentualnym powrotem do tej pracy w przyszłości oraz sprawdzenie, jak wygląda obecne nastawienie tej osoby do firmy.

HR Business Partner jak zostać pracownikiem działu HR? Mając na uwadze prawne kruczki przepisów oraz trudne rozmowy bardzo ważna jest znajomość prawa pracy. Osoba taka powinien doskonale orientować się w zmianach ustaw i obowiązujących przepisach. Jest to zapewne niezbędne przy doradzaniu menadżerom w zagadnieniach związanych z nawiązywaniem, rozwiązywaniem umów o pracę.

Zwalnianie to zazwyczaj stresująca sytuacja, nie tylko dla zwalnianego, ale także dla osoby zwalniającej, dlatego wsparcie kompetentnej osoby jest tutaj nieocenione. Powinien on potrafić wyjaśnić wszelkie zawiłości prawne, ale też psychologiczne. Od osoby na tym stanowisku pracodawca oczekuje się nie tylko biegłości w zagadnieniach związanych z obszarem personalnym, ale również wykształcenia i wiedzy o branży, w której właśnie pracuje. Jak łatwo zauważyć to praca dla ludzi, którzy posiadają znaczną wiedzę a również chcą się ciągle dokształcać. Na rynku oferowane jest wiele różnego rodzaju możliwości poszerzania wiedzy w tym zakresie. Między innymi można uczestniczyć w szkoleniach. HR Business Partner szkolenie skierowane właśnie jest do osób, które mają podjąć pracę na tym stanowisku lub są już HR Business Partnerami, ale chcą usystematyzować posiadaną wiedzę i zdobyć nowe umiejętności w tym obszarze. Po odbyciu takiego szkolenia uczestnicy będą zapewne znać:

  • rolę HR BP partnera we współpracy z biznesem,
  • procesy HR oraz użyteczne narzędzia w pracy HR BP,
  • zasady rekrutacji i selekcji pracowników,
  • programy talentowe oraz Learning & Development w perspektywie nowoczesnej organizacji oraz roli HR BP.

Na zakończenie warto wspomnieć, że zazwyczaj stanowisko HR Business Partnera pojawia się w firmach, które poza tym, że przekształcają skostniałe funkcje kadrowo-płacowe, oczekują czegoś więcej od pracowników działu Human Resources. Ponadto na podstawie powyższych informacji można powiedzieć, że zatrudnienie jednego partnera biznesowego może w kryzysowych czasach zastąpić dział HR. Dlatego też bardzo istotne jest ciągłe zdobywanie nowej wiedzy i dokształcanie się na szkoleniach w tym zakresie.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.