Twórcze rozwiązywanie problemów – metoda design thinking

Każdy pracodawca chciałby, żeby w jego firmie panowała dobra atmosfera. Dobrą atmosferę można definiować na wiele rozmaitych sposobów. Nie da się ukryć, że dla każdego może to znaczyć trochę co innego. Przeważnie jednak chodzi o atmosferę wolną od stresu, agresji oraz wszelkich niedomówień.

1 kwietnia 2019
zdjęcie - Twórcze rozwiązywanie problemów – metoda design thinking

 Twórcze rozwiązywanie problemów - metoda design thinking

Każdy pracodawca chciałby, żeby w jego firmie panowała dobra atmosfera. Dobrą atmosferę można definiować na wiele rozmaitych sposobów. Nie da się ukryć, że dla każdego może to znaczyć trochę co innego. Przeważnie jednak chodzi o atmosferę wolną od stresu, agresji oraz wszelkich niedomówień.

Dobry zespół pracowniczy jest zgrany i skuteczny. Współpracownicy mają świadomość, że mogą na siebie liczyć w każdej sytuacji. Rozwiązywanie problemów służbowych jest dużo prostsze, jeżeli wiemy, że możemy liczyć na czyjeś wsparcie. Nie da się ukryć, że w wielu sytuacjach to właśnie czyjeś wsparcie i wiedza przesądza o naszym sukcesie. Jak jednak powszechnie wiadomo, w każdej, nawet najbardziej przyjaznej organizacji pojawiać się będą problemy. Problemy te dotyczyć będą zarówno relacji międzyludzkich jak i typowych kwestii służbowych. Mogą pojawić się na przykład trudności z realizacją zadań firmowych. Wówczas bardzo pomocna może okazać się metoda design thinking.

Design thinking to nic innego jak twórcze rozwiązywanie problemów. Twórcze pomysły powstają dzięki kreatywności. Jak wiadomo, jedne osoby są z natury bardziej kreatywne niż inne. Nad kreatywnością na szczęście można i należy pracować. Pomocne mogą być w tym warsztaty kreatywności. Jedną z zasad metody twórczego myślenia jest zasada 'doing, not talking'. Oznacza to, że należy skupić się przede wszystkim na wdrażaniu swoich pomysłów w życie, a nie tylko omawianiu ich. Należy również mieć na uwadze, że metoda twórczego rozwiązywania problemów nie może obejść się bez empatycznego podejścia osób, które będą ją stosowały. Przed realizacją danego pomysłu zawsze warto zastanowić się jakie skutki będzie on miał dla innych osób. Bardzo istotne jest również zdefiniowanie problemu. Ten etap może wydawać się łatwy, jednak to tylko pozory.

Definiując problem należy wziąć pod uwagę wszystkie czynniki, które tak a nie inaczej wpływają na nurtującą nas sytuację. Należy uważać na dwie pułapki, jakimi są zbyt szczegółowe lub zbyt ogólne zdefiniowanie problemu. Kolejną fazą metody twórczego rozwiązywania problemów jest rzecz jasna tworzenie pomysłów. Pomocne na tym etapie mogą być burze mózgów, które wzmogą kreatywność pracowników. Końcowym etapem metody design thinking jest testowanie poszczególnych rozwiązań, które zostały zaproponowane. Warto wybrać ten pomysł, który wypadnie najlepiej na etapie testów.

Myślenie projektowe jest pożądane zarówno w dużych jak i mniejszych firmach. Twórcze rozwiązywanie problemów sprawdzi się więc zarówno w korporacjach jak i małych działalnościach. Jeżeli firma zatrudnia wielu pracowników, dobrze byłoby zorganizować dla pracowników warsztaty bądź szkolenie, na którym zapoznają się oni ze specyfiką metody twórczego myślenia. Nie da się ukryć, że aby takie szkolenie było skuteczne, należy zadbać przede wszystkim o to, by poprowadziła je doświadczona firma. Jedynie doświadczona i wykwalifikowana firma będzie w stanie sprawić, że szkolenie przyniesie oczekiwane rezultaty. Najlepiej jest wybrać firmę, która cieszy się pozytywnymi opiniami klientów. Większość firm prowadzi swoje strony internetowe, na których można zapoznać się z cennikami oraz zakresem usług.

Podsumowując powyżej zebrane rozważania, bez większych trudności można dojść do wniosku, że marzeniem każdego pracodawcy i pracownika jest dobra atmosfera w firmie. Na dobrą atmosferę wpływa niewątpliwie wiele czynników, a sama dobra atmosfera sprzyja budowaniu pozytywnych relacji w zespole. Te zaś sprawiają, że praca jest przyjemniejsza i prostsza. Współpracownicy wiedzą, że mogą liczyć na siebie, gdy pojawią się jakieś trudności. W dobrze zgranych zespołach znacznie łatwiej jest również zastosować metodę twórczego rozwiązywania problemów. Metoda ta pozwala na wymyślenie jak największej ilości rozwiązań określonego problemu i wybranie tych najbardziej korzystnych. Metoda sprawdzi się zarówno w dużych, jak i w mniejszych firmach. W dużych firmach warto przeprowadzić warsztaty, które zaznajomią pracowników ze specyfiką wspomnianej wyżej metody.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.