Inne strony: GAMMA DISCOVER
Alternatywą dla dobrego projektu jest zawsze zły projekt. Nie ma czegoś takiego jak brak projektu

Metodologia Design Thinking dla HR

Szkolenia otwarte: Menedżerskie
Szkolenie Design Thinking daje możliwość poznania metodyki projektowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy korzystając z DT zaprojektują rozwiązanie będący odpowiedzią na jedno z wyzwań menedżerskich, organizacyjnych, z perspektywy klienta. (retencja, zaangażowanie, zarządzanie pokoleniami etc.).

IDEA SZKOLENIA

Od momentu, kiedy w latach osiemdziesiątych na Uniwersytecie Stanforda zaczęto pracować nad włączeniem idei Design Thinking do biznesu minęło ponad 30 lat. Dziś metoda Design Thinking wspiera organizacje w dynamicznym rozwoju, działając w obszarach: strategii, komunikacji, marketingu i HR. Warsztaty Design Thinking pomagają tworzyć innowacyjne rozwiązania, które dzięki zrozumieniu potrzeb docelowego odbiorcy, kreują unikalne doświadczenia.

W procesie Design Thinking zespoły koncentrują się na użytkowniku, generują pomysły oraz prototypują i eksperymentują po to, aby na końcu powstały konkretne, możliwe do wdrożenia rezultaty:
  • Pożądane przez użytkowników
  • Technologicznie wykonalne
  • Ekonomicznie uzasadnione

Szkolenie Design Thinking zaprojektowaliśmy w następujący sposób :

Uczestnicy będą pracować nad jednym z realnych wyzwań projektowych:

  • Jak motywować pokolenie X,Y,Z w organizacji?
  • Jak podnosić zaangażowanie pracowników metodami pozafinansowymi?
  • Employer branding – jak kreować pozytywny wizerunek pracodawcy?

Warsztaty Desing Thinking pozwolą:

  • Doświadczyć kreatywnego procesu służącego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań
  • Poznać narzędzia  kreatywne
  • Poznać przykłady Design Thinking w praktyce – zastosowanie dla różnych problemów
  • Rozwinąć własny potencjał twórczy
  • Wzmocnić poczucie odpowiedzialności
  • Odkryć moc pracy zespołowej opartej na wysokim zaangażowaniu
  • Zdobyć umiejętność praktycznego podejścia do rozwiązywania problemów

Desing thinking warsztat pracy:

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, w uważności na proces grupowy. Wykorzystywane są różnorodne, aktywizujące metody szkoleniowe oraz tzw. Design Thinking Case Study. W celu pobudzenia kreatywności przestrzeń i materiały na warsztat są odpowiednio dobierane. Trenerka ze swojej strony gwarantuje dobrą atmosferę.

Grupa docelowa:

  • Pracownicy działów HR

Materiały szkoleniowe:

Uczestnicy szkolenia Desing Thinking otrzymają Zeszyt Ćwiczeń do wykorzystywania podczas warsztatów oraz Samouczek, kompaktowy pomocnik „Design Thinking metoda na dziś”.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Badania przeprowadzone przez Design Council w Anglii w 75 przedsiębiorstwach, które stosowały metodologię Design Thinking, wykazały, że ma ono decydujące znaczenie dla ich sukcesu, a  za każdy 1 funt zainwestowany w projekt, obroty wzrosły o 50 funtów.
Cena szkolenia:

1500 zł/os.

formularz zgłoszenia
Termin szkolenia:

5

listopad 2018 do

6

listopad 2018
Miejsce szkolenia:

Warszawa

Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    Na szkolenie: Metodologia Design Thinking dla HR
    5 listopad 2018 r. do 6 listopad 2018 r.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z drugą firmą szkoleniową 2017 roku.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Krótkie wprowadzenie do Design Thinking:
    • Historia
    • Metodologia
    • Założenia

    2. Całodniowy warsztat Design Thinking Jam – uczestnicy warsztatowo, kreatywnie i w zespołach pracują nad realnym wyzwaniem projektowym:

    • Zapoznanie z wyzwaniem projektowym
    • Empatia – dla kogo?
    • Diagnoza potrzeb – po co?
    • Generowanie pomysłów – co? 
    • Prototypowanie – jak?
    • Testowanie – czy?
    • Podsumowanie

    3. Szczegółowe wprowadzenie do metody Design Thinking:

    • Proces
    • Przestrzeń
    • Ludzie

    4. Etapy procesu DT.  Plan działania. Część teoretyczno – praktyczna:

    • Empatia:
      • Z jakiego powodu warto poznać użytkownika?
      • Narzędzia, które pomogą Ci dotrzeć i zrozumieć głębokie potrzeby użytkownika
      • Jak przygotować się do wywiadów: listy pytań
      • Tworzenie Persony
      • Obserwacje
      • Uważne słuchanie
      • Dlaczego ważne jest dlaczego? I po co?
      • Tworzenie Mapy Empatii
      • Moodboard
    • Diagnoza potrzeb:
      • Rozróżnianie potrzeb od rozwiązań
      • Drabina problemu
      • Formułowanie problemu/ wyzwania projektowego
    • Generowanie pomysłów:
      • Jak zaplanować ten etap? Przestrzeń, ludzie, materiały, techniki
      • Metody kreatywne wspierające generowanie pomysłów
      • Kiedy ważna jest ilość, kiedy jakość – etapy kreatywności i selekcji
      • Kryteria wyboru – jak dobierać?
    • Prototypowanie:
      • Przestrzeń i materiały
      • Co to jest prototyp?
      • Zasady udanego prototypowania
      • Prototypy 2D i 3D, scenki
    • Testowanie:
      • Pytaj - Słuchaj - Poprawiaj
      • Karta feedbacku
      • Kryteria oceny
      • Czemu służy powtarzanie procesu?
      • Prezentacja finalna – sposoby tworzenia

    5. Podsumowanie procesu:

    • Narzędzia podsumowujące
    Cena szkolenia

    1500 zł/os.

    Miejsce szkolenia

    Warszawa

    Termin szkolenia
    5 listopad 2018 do 6 listopad 2018
    Czy możesz uzyskać 50-80%
    dofinansowanie do
    szkolenia poprzez BUR?

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Zwiększenie przewagi rynkowej firmy w obszarze HR
    • Tworzenie organizacji, która potrafi kreować innowacyjne rozwiązania HR-owe odpowiadające głębokim potrzebom pracowników
    • Zmniejszenie kosztów wynikających z taniego i szybkiego testowania nowych pomysłów
    • Budowanie kultury organizacyjnej, w której rozwijana jest kreatywność pracowników
    • Zwiększenie zaangażowania pracowników w kreowanie innowacyjnych rozwiązań
    • Usprawnienie procesu generowania innowacyjnych rozwiązań wewnątrz firmy

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Szersza perspektywa w kreowaniu  nowatorskich rozwiązań HR, uwzględniająca potrzeby pracowników
    • Wzrost zaangażowania  w wyzwania
    • Wyższe  kompetencje w zakresie kreatywnego rozwiązywania problemów
    • Wzrost efektywności w rozwiązywaniu problemów
    • Wzmocnienie poczucia przynależności oraz odpowiedzialności w zespole

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Zwiększenie ilości innowacyjnych pomysłów
    • Praktyczne zastosowanie metody Design Thinking, dzięki której powstają innowacyjne, możliwe do wdrożenia rozwiązania
    • Budowanie zaangażowanych zespołów
    • Możliwość natychmiastowego i taniego prototypowania i testowania innowacyjnych rozwiązań
    • Stosowanie iteracyjnego procesu w celu uzyskania jak najlepszego efektu

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Agnieszka Kazubska-Galińska

    Project Manager
    tel.: +48 (22) 266 02 37
    tel. kom:. +48 517 081 300

    a.galinska@projektgamma.pl
    Agnieszka Kazubska-Galińska

    Interesuje Cię to szkolenie?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

    Zgłoszenie prosimy przesłać na adres biuro@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

    Metodologia Design Thinking dla HR

    Termin szkolenia: 5 listopad 2018 r. do 6 listopad 2018 r.
    Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

    1*

    2

    3

    4

    5

    * Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

    Warunki zgłoszenia
    • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1500 zł/os.
      Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
    • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
    • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
    • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
    • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
      Wpłaty należy dokonać na konto:
      Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
      01-612 Warszawa
      ul. Mysłowicka 15
      Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
    • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
    • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
    • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
    • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
    • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

    Szkolenia otwarte: Menedżerskie

    zobacz najbliższe szkolenia.
    2018-11- 5
    5 listopad 2018 -
    2018-11- 6
    6 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Szkolenie Design Thinking daje możliwość poznania metodyki projektowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy korzystając z DT zaprojektują rozwiązanie będący odpowiedzią na jedno z wyzwań menedżerskich, organizacyjnych, z perspektywy klienta. (retencja, zaangażowanie, zarządzanie pokoleniami etc.).
    2018-11- 7
    7 listopad 2018 -
    2018-11- 8
    8 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Modele przywództwa zakładają, że podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
    2018-11-12
    12 listopad 2018 -
    2018-11-13
    13 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Różnorodność w zespole - również ta pokoleniowa to olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Szkolenie zarządzanie pokoleniami wskazuje, które techniki menedżerskie i w jaki sposób należy stosować. Zwraca również uwagę na mentalną stronę zagadnienia - różnice wartości oraz postawę otwartości wobec różnic pokoleniowych.
    2018-11-28
    28 listopad 2018 -
    2018-11-29
    29 listopad 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Współczesne otoczenie biznesowe, określane jest jako "świat VUCA". VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie sytuacji, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność). Obecnie nazwa nawiązuje do chaotycznej specyfiki rzeczywistości, z którą mierzą się menadżerowie, zarządzający w „dekadzie piekła”, jak nazywa współczesność biznesową Time Magazin.
    2018-12- 4
    4 grudzień 2018 -
    2018-12- 5
    5 grudzień 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Badanie Gallupa wskazało, że każdy z nas ma 5 kluczowych talentów ze zbioru 34. Poznaj własne talenty i zacznij zarządzać, organizować pracę, komunikować się eksploatując swoje mocne strony. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie talentami wg Gallupa.
    2018-12- 6
    6 grudzień 2018 -
    2018-12- 7
    7 grudzień 2018
    Warszawa
    Warszawa
    Modele przywództwa zakładają, że  podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez  podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
    2018-12-10
    10 grudzień 2018 -
    2018-12-11
    11 grudzień 2018
    warszawa
    warszawa
    Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarzadzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie delegowanie i motywowanie to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim.
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.