Team building – obowiązkowa lista zadań dla menadżera
Aby wyjazd integracyjny przyniósł swoje oczekiwane efekty musi być ciekawie zorganizowany, a wszystko dopięte na przysłowiowy ostatni guzik. Improwizacja w tym wypadku raczej nie sprawdzi się zbyt dobrze. Dlatego nad poprawnością organizacji całego wyjazdu powinien czuwać menadżer lub osoba specjalnie do tego wyznaczona będąca liderem danej grupy.
Teambuilding - obowiązkowa lista zadań dla menadżera
Aby wyjazd firmowy przyniósł swoje oczekiwane efekty musi być ciekawie zorganizowany, a wszystko dopięte na przysłowiowy ostatni guzik. Improwizacja w tym wypadku raczej nie sprawdzi się zbyt dobrze. Dlatego nad poprawnością organizacji całego wyjazdu powinien czuwać menadżer lub osoba specjalnie do tego wyznaczona będąca liderem danej grupy.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA: Gry szkoleniowe i wyjazdy integracyjne dla firm pozwalają na nawiązywanie i zacieśnianie relacji między pracownikami oraz budowanie marki pracodawcy. Pomagamy nadać takim spotkaniom odpowiednio atrakcyjną formę oraz dobrać aktywności wyzwalające energię i emocje. Poznaj nasze rozwiązania:
Pamiętać on musi o kilku podstawowych elementach, które właściwie wykonane mogą stanowić klucz do udanego wyjazdy, dlatego warto by przygotował sobie listę i odhaczał zrealizowane już cele.
Na owej liście obowiązkowo powinny znaleźć się takie zadania jak:- po pierwsze i najważniejsze należy w odpowiedni sposób powiadomić o tym wszystkich uczestników. W miarę możliwości powinno odbyć się to jak najwcześniej, by nie kolidował on z innymi planami uczestników grupy. Przyjmuje się by powiadamiać grupę o wyjeździe około miesiąca lub dwóch przed planowaną datą. Oczywiście na tydzień czy dwa warto wszystkim przypomnieć o planowanym wyjeździe. Dobrze zorganizowany menadżer około tygodnia przed planowanym wydarzeniem udzieli swoim podwładnym szczegółowych informacji o formie wyjazdu, aktywnościach jakie czekają ich na miejscu, sposobie dojazdu, godzinie spotkania itp.;
- organizator nie może zapomnieć o ubezpieczeniu uczestników wyjazdu, dlatego musi zebrać w odpowiednim czasie wszystkie niezbędne dane, bowiem muszą one być dostarczone go ubezpieczyciela nie później niż 4-5 dni przed planowanym dniem wyjazdu;
- hotel, nocleg, wyżywienie - to wszystko musi być dograne. Zazwyczaj organizator zapewnia nocleg i wyżywienie, jeśli jednak jest inaczej pracownicy powinni zostać o tym poinformowani ( chociaż zdarza się to niezwykle rzadko, w większości przypadków pracownicy mają zapewnione 2-3 posiłki w ciągu dnia);
- zaplanowanie wieczornych atrakcji sprzyjających integracji, ale też po to by pracownicy nie nudzili się po aktywnie spędzonym dniu. Może być to np. grill czy wypad do lokalnej dyskoteki lub jeszcze coś innego byleby grupa była zadowolona i miło spędziła czas;
- jeśli uczestników jest bardzo dużo (powyżej 30 osób) warto opracować specjalną metodę podziału na podgrupy. To ułatwi współpracę. Oczywiście by było ciekawiej podgrupy w dowolnym czasie mogą być ze sobą mieszane to będzie jeszcze większe wyzwanie dla każdego z uczestników integracyjnego wypadu.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Inwestuj w sukces swojego zespołu dzięki ścieżkom rozwiązań, zawierającym rozwiązania dla branży IT, Gallup Strengths Solutions czy nowatorskie strategie dla zakładów produkcyjnych i ścieżki rozwoju menadżerów. Sprawdź takie tematy jak:- lider techniczny (kompetencje lidera technicznego)
- talenty Gallupa (badanie talentów Gallupa)
- zadania lidera w zespole (rozwój menadżera)
