Co może pójść nie tak w trakcie realizacji projektu?
Realizacja każdego projektu jest zadaniem wieloetapowym, które wymaga bardzo dokładnego przygotowania, konsekwencji oraz przewidywania. Niestety, czasem wbrew naszym wszelkim oczekiwaniom wydarzają się drobne sytuacje, które całkowicie mogą zepsuć nas projekt. A czynników, które mają wpływ na nasz projekt jest bardzo wiele! Co może pójść nie tak w trakcie realizacji projektów?
Czynniki zewnętrze
Wpływ czynników zewnętrznych – czyli tych, które pochodzą spoza organizacji – może mieć bardzo zgubny wpływ na dany projekt.
Możemy do nich zaliczyć:
- sfera regulacyjna – nagłe wprowadzenie ustawy może sprawić, że nasz projekt nie będzie odpowiadał normom prawnym,
- sfera ekonomiczna – wzrost inflacji może spowodować, że projekt nie zostanie sfinansowany
- sfera polityczna – nagła zmiana ordynacji wyborczej może zmienić rodzaj pomocy przedsiębiorcom, co może zagrozić projektowi
- sfera społeczna i kulturowa – zmiany wzorców i myślenia ludzi wpływają na projekty długoterminowe.
Czynniki wewnętrzne to wszelkie zagrożenia, które pochodzą z wewnątrz firmy. Wyobraźmy sobie duży kontrakt między naszą firmą i odbiorcą – drugim przedsiębiorstwem – na dwadzieścia dużych szaf biurowych.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE
Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych. Przygotuj się do tego poprzez szkoleni zarządzanie ryzykiem w projekcie.
Uczestników tego szkolenia interesują się również:
W pierwszej kolejności pewnie pomyślimy o chorobie pracownika czy pomyłce w zamówieniu. Jednak powinniśmy liczyć się także z możliwością usterki sprzętu, nie dostarczeniem odpowiednich półproduktów przez naszych dostawców czy nawet pożar magazynu lub strajk pracowniczy. To wszystko czynniki wewnętrzne, które – w zależności od projektu – zmieniają się o charakteryzują konkretny obszar firmy.
Jak ograniczyć więc ryzyko wystąpienia szkodliwych dla projektu sytuacji? Przede wszystkim musimy zdawać sobie sprawę, że nie uda nam się całkowicie wykluczyć każdego ryzyka i przygotować się na każdą ewentualność.
Jednak wprowadzenie procesów zarządzania ryzykiem oraz znalezienie osób, które będą odpowiedzialne za szacowanie ryzyka i wdrażanie strategii ochronnych może znacząco ograniczyć występowanie sytuacji zagrożenia projektów.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych. Szkolenie zarządzanie ryzykiem w…Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych. Szkolenie zarządzanie ryzykiem w…- 800 pigułek wiedzy
- 40 filmów edukacyjnych
- ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
