Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Szkolenia finansowe
Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych. Szkolenie zarządzanie ryzykiem w projekcie przygotowuje do tego.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje procesy związane z przeprowadzeniem planowania zarządzania ryzykiem, identyfikacji ryzyk i analizą ryzyk. Większość z tych procesów aktualizuje się w czasie trwania przedsięwzięcia. Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych.

Zarządzanie ryzykiem w projekcie szkolenie zaopatrzy nas w wiedzę i techniki niezbędne do świadomego zarządzania ryzykiem.

Na warsztaty zapraszamy:

  • Obecni i przyszli kierownicy projektów,
  • Uczestnicy zespołów realizujących projekty,
  • Menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.


Cel szkolenia:

Szkolenie zarządzanie ryzykiem ma na celu przekazanie potrzebnej wiedzy oraz przećwiczenia wszystkich zagadnień z jakimi mogą spotkać się osoby zarządzające projektami.

Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat szans i zagrożeń w projekcie.

  • Szkolenie z zarządzania ryzykiem jest formą warsztatu, uczestnicy będą pracowali na przygotowanym projekcie do realizacji.
  • Każde zagadnienie omówione w teorii będzie odzwierciedleniem w praktyce podczas realizacji przygotowanego projektu.
  • Uczestnicy szkolenia z zarządzania ryzykiem nie tylko zdobędą wiedzę teoretyczną, ale od razu na szkoleniu będą mieli okazję wdrożyć zagadnienia w realizację projektu przy wsparciu trenera.

Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje procesy związane z przeprowadzeniem planowania zarządzania ryzykiem, identyfikacji ryzyk i analizą ryzyk. Większość z tych procesów aktualizuje się w czasie trwania przedsięwzięcia. Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych.

Zarządzanie ryzykiem w projekcie szkolenie zaopatrzy nas w wiedzę i techniki niezbędne do świadomego zarządzania ryzykiem.

Na warsztaty zapraszamy:

  • Obecni i przyszli kierownicy projektów,
  • Uczestnicy zespołów realizujących projekty,
  • Menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.


Cel szkolenia:

Szkolenie zarządzanie ryzykiem ma na celu przekazanie potrzebnej wiedzy oraz przećwiczenia wszystkich zagadnień z jakimi mogą spotkać się osoby zarządzające projektami.

Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat szans i zagrożeń w projekcie.

  • Szkolenie z zarządzania ryzykiem jest formą warsztatu, uczestnicy będą pracowali na przygotowanym projekcie do realizacji.
  • Każde zagadnienie omówione w teorii będzie odzwierciedleniem w praktyce podczas realizacji przygotowanego projektu.
  • Uczestnicy szkolenia z zarządzania ryzykiem nie tylko zdobędą wiedzę teoretyczną, ale od razu na szkoleniu będą mieli okazję wdrożyć zagadnienia w realizację projektu przy wsparciu trenera.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. INTERESARIUSZE PROJEKTU

  • OBS (Struktura Organizacyjna)
  • Tworzenie mapy supersystemowej
  • Tworzenie mapy supersysytemowej przez
  • uczestników dla projektu na którym pracujemy w zespołach

2. DIAGRAM KAMIENI MILOWYCH

3. ZARZĄDZANIE CZASEM

4. PLANOWANIE BUDŻETU

  • Zarządzanie budżetem
  • Rezerwy budżetowe

5. OKREŚLANIE RYZYKA W PROJEKCIE

  • Tworzenie rejestru ryzyka
  • Praca z rejestrem ryzyka
  • Najważniejsze obszary ryzyka
  • Miejsce zarządzania ryzykiem

6. ZAGROŻENIA, OKOLICZNOŚCI, STRATA

  • Całościowy plan zarządzania ryzykiem
  • Wejście do identyfikacji ryzyka
  • Analiza jakościowa ryzyka
  • Analiza ilościowa ryzyka

7. SKALOWANIE ZAGROŻEŃ

  • Określenie dopuszczalności ryzyka
  • Sposoby reagowania na ryzyko
  • Śledzenie przebiegu ryzyka w projekcie

8. DRZEWA DECYZYJNE


9. ANALIZA WARTOŚCI OCZEKIWANEJ

  • Praca warsztatowa na przygotowanym i uzasadnionym projekcie,
  • Przygotowanie planu projektu do zatwierdzenia
  • Przygotowanie planu etapu / etapów
  • Przygotowanie rejestru ryzyka
  • Przygotowanie planu komunikacji
  • Przygotowanie budżetu projektu
  • Określenie produktów projektu


10. MONITOROWANIE POSTĘPU PRAC (EV)

  • Tworzenie danych do analizy EV
  • Kontrola „ kamienie milowe”

Praca nad kontrolą projektu, wyprowadzenie wniosków z kontroli i praca nad wdrożeniem ewentualnych zmian

1. INTERESARIUSZE PROJEKTU

  • OBS (Struktura Organizacyjna)
  • Tworzenie mapy supersystemowej
  • Tworzenie mapy supersysytemowej przez
  • uczestników dla projektu na którym pracujemy w zespołach

2. DIAGRAM KAMIENI MILOWYCH

3. ZARZĄDZANIE CZASEM

4. PLANOWANIE BUDŻETU

  • Zarządzanie budżetem
  • Rezerwy budżetowe

5. OKREŚLANIE RYZYKA W PROJEKCIE

  • Tworzenie rejestru ryzyka
  • Praca z rejestrem ryzyka
  • Najważniejsze obszary ryzyka
  • Miejsce zarządzania ryzykiem

6. ZAGROŻENIA, OKOLICZNOŚCI, STRATA

  • Całościowy plan zarządzania ryzykiem
  • Wejście do identyfikacji ryzyka
  • Analiza jakościowa ryzyka
  • Analiza ilościowa ryzyka

7. SKALOWANIE ZAGROŻEŃ

  • Określenie dopuszczalności ryzyka
  • Sposoby reagowania na ryzyko
  • Śledzenie przebiegu ryzyka w projekcie

8. DRZEWA DECYZYJNE


9. ANALIZA WARTOŚCI OCZEKIWANEJ

  • Praca warsztatowa na przygotowanym i uzasadnionym projekcie,
  • Przygotowanie planu projektu do zatwierdzenia
  • Przygotowanie planu etapu / etapów
  • Przygotowanie rejestru ryzyka
  • Przygotowanie planu komunikacji
  • Przygotowanie budżetu projektu
  • Określenie produktów projektu


10. MONITOROWANIE POSTĘPU PRAC (EV)

  • Tworzenie danych do analizy EV
  • Kontrola „ kamienie milowe”

Praca nad kontrolą projektu, wyprowadzenie wniosków z kontroli i praca nad wdrożeniem ewentualnych zmian

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Dział szkoleń twardych – eksperckich to ponad 10000 uczestników rocznie.
2
Przeszkoliliśmy online ponad 17 000 uczestników.
3
Średnia ocena szkoleń wynosi 4,84 na skali pięciostopniowej.
4
Trenerzy prowadzący szkolenia to uznane autorytety oraz eksperci w swoich specjalizacjach.

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
tel. +48 (22) 250 11 54
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Preferuję kotakt:

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
tel. +48 (22) 250 11 54
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
tel. +48 (22) 250 11 54
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Preferuję kotakt:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.