Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najbardziej potrzebnych i wartościowych procesów w każdym przedsiębiorstwie. Nic dziwnego! To od niego zależy to, czy dany projekt będzie mógł zostać ukończony. Zarządzanie ryzykiem polega na oszacowaniu różnych sfer i czynników (wewnętrznych oraz zewnętrznych), które mogą mieć negatywny wpływ na projekt.
Tak naprawdę pojedynczych czynników mogą być setki lub tysiące: w końcu projekt sprzedażowy może się rozpaść z powodu choroby kierującego nim pracownika, z powodu opóźnienia dostawy przez dostawcę lub nagłego wejścia na rynek substytutów naszych produktów. Do przerwania negocjacji handlowych może również doprowadzić klęska żywiołowa, nagła zmiana sytuacji politycznej czy załamanie inflacji.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zapraszamy na warsztat z zakresy zarządzania ryzykiem, wiedza pozyskana podczas szkolenia pozwoli na świadome zarządzanie ryzykiem.
Uczestników tego szkolenia interesują się również:
Tych czynników jest naprawdę wiele - a odpowiednia osoba na odpowiednim miejscu powinna umieć je wskazać oraz opracować metody ochrony projektu przed wpływem negatywnych zjawisk.
Jednak znalezienie specjalisty, który zajmie się szacowaniem ryzyka i opracowaniem strategii jego przeciwdziałania, może być bardzo trudne. Warto więc nie inwestować w nowych pracowników, lecz znaleźć takich, którzy doskonale znają tematykę i charakterystykę danego projektu oraz pozwolić im się doszkalać z teoretycznego wymiaru zarządzania ryzykiem.
Co da szkolenie z zarządzania ryzykiem? Z pewnością dużą dawkę wiedzy teoretycznej, dzięki której pracownik będzie mógł wykorzystać gotowe narzędzia kalkulowania i przewidywania ryzyka. Często podczas warsztatów wykonywane są przykładowe ćwiczenia o charakterze study case, dzięki którym każdy uczestnik może w praktyce wykorzystać poznawane metody i techniki.
To obecnie najlepszy sposób na przyswojenie wiedzy i umiejętności, dzięki którym możemy rozwijać kompetencje naszych pracowników oraz dostosowywać je do sytuacji.
Dodatkowo szkolenie z zarządzania ryzykiem jest uniwersalne: oznacza to, że wystarczy raz je przejść, by móc radzić sobie z tworzeniem strategii dla różnych projektów i inwestycji, co sprawia, że wartość tak przeszkolonego pracownika znacząco wzrasta.