W zarządzaniu przedsiębiorstwem wykorzystuje się wiele przydatnych technik, metod i narzędzi. W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jedną z bardzo popularnych metod jest zarządzanie talentami. Metoda ta zakłada, że każdy pracownik posiada jakiś talent, swoje wyjątkowe mocne strony, jest w czymś wybitnie dobrym.
Kierownik czy lider grupy powinien więc rozpoznać, co wyróżnia danego pracownika na tle innych, pod jakim względem pracownik jest wyjątkowy i wykorzystać te szczególne uzdolnienia. Dzięki temu, że kierownik jest świadomy szczególnych zalet pracownika, może skutecznie wykorzystać te uzdolnienia w przypadku konkretnych okazji czy zadań.
W zarządzaniu talentami ważna jest przede wszystkim świadomość zdolności pracowników. Każdy zatrudniony posiada własne, szczególne cechy osobowości, zainteresowania czy doświadczenia życiowe, które z ogromnym powodzeniem może wykorzystać w swojej pracy. Niektóre zdolności mogą znacząco wpłynąć na efektywność wykonywania zadań.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zarządzanie pokoleniem y – czyli jak rozmawiać z dwudziestoparolatkiem aby czuł się zmotywowany do pracy? Posiadanie w jednym zespole przedstawicieli różnych pokoleń jest wyzwaniem dla współczesnych menagerów i liderów. Szkolenie z zarządzania multigeneracyjnego pozwala bliżej przyjrzeć pokoleniom aktywnym na rynku pracy oraz dobrać odpowiedni model zarządzania do każdego z nich.
Mogą Cię również zainteresować: szkolenie z zarządzania projektami, warsztaty z komunikacji.
Wystarczy tylko, aby kierownik właściwie rozpoznał zdolności pracownika, dowiedział się co jest w pracowniku szczególnego, aby świadomie i rozsądnie przydzielać pracownikom zadania i oczekiwać ich efektywnego wykonania. Jednakże, w jaki sposób kierownik czy manager grupy może rozpoznać zdolności pracownika?
Przede wszystkim, może wykorzystać bezpośrednią rozmowę z pracownikiem. Bardzo często podczas niezobowiązujących spotkań czy swobodnej rozmowy pracownicy chętniej otwierają się i opowiadają różnego rodzaju historie wprost ze swojego życia. Podczas takich rozmów może okazać się, że ktoś np. potrafi doskonale przekonywać innych do swojego zdania, świetnie zarządza czasem, czy też posiada szczególne uzdolnienia artystyczne.
W przypadku różnych zadań te właśnie zdolności mogą okazać się niezwykle przydatne, aby zrealizować jakieś wyjątkowe zadanie. Zarządzanie talentami, jeśli poprowadzi się je w rozsądny i świadomy sposób, może znacznie ułatwić osiąganie celów w przedsiębiorstwie i skutecznie wpłynąć na funkcjonowanie firmy.
