Do czego służy biznes plan?

Często się zdarza, że początkujący biznesmeni nie zdają sobie sprawy z tego, że posiadanie odpowiednio skonstruowanego biznesplanu może zapewnić duży sukces firmy. Zatem czym jest właściwy biznes plan oraz do czego służy?

18 kwietnia 2019
zdjęcie - Do czego służy biznes plan?

 Do czego służy biznes plan?

Często się zdarza, że początkujący biznesmeni nie zdają sobie sprawy z tego, że posiadanie odpowiednio skonstruowanego biznesplanu może zapewnić duży sukces firmy. Zatem czym jest właściwy biznes plan oraz do czego służy?

Wielu przedsiębiorców po biznes plan sięga dopiero wtedy, gdy stara się o dofinansowanie w charakterze kredytu czy też dotacji. Niemniej wówczas może się okazać, że jest już za późno. Zbyt mała ilość czasu eliminuje możliwość stworzenia odpowiedniego biznesplanu, co może skutkować utratą szansy na pozyskanie środków finansowych na rozwój firmy.

Biznes plan – na czym polega?

Plan biznesowy jest specyficznym narzędziem najczęściej wykorzystywanym podczas oceny opłacalności poszczególnych przedsięwzięć gospodarczych. Powinien on zawsze zawierać kompleksowy spis priorytetowych zadań, które to stawia się przed danym przedsiębiorstwem oraz przed jego właścicielem.
Poprawnie sporządzony plan biznesowy powinien udowadniać, że poszczególne działania zapewnią poprawną płynność finansową w firmie oraz, że przyniesie on zysk wystarczający na pokrycie wszelkich wydatków związanych z prawidłowym funkcjonowaniem firmy.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.

Mogą Cię również zainteresować: zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

Istotne elementy biznesplanu

Wyróżnia się szereg istotnych elementów planów biznesowych. Wśród wielu z nich można wymienić:

  • ogólny plan wykonawczy – obejmuje on maksymalnie dwie strony, na których to właściciel danej firmy przedstawia meritum całego przedsięwzięcia. W planie wykonawczym zawarte są zawsze tylko najważniejsze punkty
  • informacja o firmie – czyli krótki, zwięzły oraz rzeczowy opis danego przedsięwzięcia, praw własności firmy oraz jej historia
  • usługi lub produkty – w biznes planie musi znajdować się ich opis oraz wykazanie, czym poszczególne produkty i usługi wyróżniają się w stosunku do usług i produktów znajdujących się u konkurencji
  • analiza rynku – jest to opis typowego klienta firmy oraz wielkości rynku ze szczegółowym uwzględnieniem jego przyszłego rozwoju. Ten istotny punkt planu biznesowego powinien również zawierać informację o obszarach działań konkurencji
  • strategia oraz wdrażanie – w tym miejscu opisywane są działania jakie zamierza właściciel firmy podjąć w celu efektywnego wdrożenia oraz znacznego zwiększenia sprzedaży swoich produktów i usług. Ponadto przedstawia sposób wprowadzenia w życie biznes planu.
  • opis zarządu – ten istotny punkt planu biznesowego przedstawia zarząd firmy. Jest tutaj również przedstawiane doświadczenie firmy oraz jej poszczególne osiągnięcia
  • plan finansowy – jest to ogólny szacunek finansowy obejmujący sprzedaż, przepływ gotówki oraz zyski firmy

Biznes plan – jakie jest jego przeznaczenie?

Plan biznesowy może być sporządzony zarówno na potrzeby wewnętrzne jak i zewnętrzne firmy. Może on być przeznaczony do różnych celów takich jak:

  • potrzeby wewnętrzne firmy – postępowanie zgodne z biznesplanem zapewnia nie tylko doskonałą organizację pracy lecz także zwiększa szansę na odniesienie sukcesu. Co więcej jest to sprawdzony sposób na informowanie partnerów biznesowych o postępach w przedsiębiorstwie, które to powinny zawsze następować zgodnie z biznesplanem. Dzięki temu jest zapewniony gwarantowany zysk, równoległy do rozwoju firmy. Podczas tworzenia planu biznesowego na potrzeby wewnętrzne firmy warto skupić się bardziej na operacjach, a nie na finansach firmy.
  • potrzeby zewnętrzne firmy – poszczególne plany biznesowe często są sporządzane jako załącznik do wniosku o uzyskanie kredytu lub dotacji. Służy on wówczas do wykazania rentowności danej firmy. W tym przypadku warto w znacznej mierze skupić się na finansach, natomiast mniej na operacjach.

W przypadku starania się o kredyt bank na podstawie sporządzonego biznesplanu sprawdza, czy płynność finansowa firmy będzie wystarczająca na pokrycie rat zaciągniętego zobowiązania. Z kolei inwestorzy zwracają szczególną uwagę na nisze rynkowe, obowiązujące trendy, natomiast w mniejszym stopniu na kreatywność zaplanowanego przedsięwzięcia.

W celu efektywnego zarządzania biznes plan powinien być sporządzany zarówno w tworzących się jednostkach organizacyjnych jak i w funkcjonujących od pewnego czasu przedsiębiorstwach. Dobrze sporządzony plan biznesowy stanowi ważną mapę przedsięwzięcia, która to nawet po zrealizowaniu zadania nie jest bezużyteczna. Do biznesplanu można powrócić w przyszłości, planując kolejne przedsięwzięcia biznesowe.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.