Jak budować odpowiednie relacje w zespole pracowniczym?

Dobre relacje pomiędzy pracownikami są bardzo ważne. To od nich zależy chęć do pracy poszczególnych członków zespołu, ich motywacja i zaangażowanie. Bez dobrych relacji nie może wystąpić dobra atmosfera: w końcu to one ją tworzą. Jak więc budować zespół, by powiązania między członkami były na dobrym poziomie? Oto garść rad dla wszystkich przedsiębiorców, menedżerów i kierowników!
20 czerwca 2018
zdjęcie - Jak budować odpowiednie relacje w zespole pracowniczym?
 
Dobre relacje pomiędzy pracownikami są bardzo ważne. To od nich zależy chęć do pracy poszczególnych członków zespołu, ich motywacja i zaangażowanie. Bez dobrych relacji nie może wystąpić dobra atmosfera: w końcu to one ją tworzą. Jak więc budować zespół, by powiązania między członkami były na dobrym poziomie? Oto garść rad dla wszystkich przedsiębiorców, menedżerów i kierowników!

Zacznij od zera

Teambulding, czyli kompleksowy proces budowy zespołu, powinien zacząć się już na etapie planowania zatrudnienia. Tworzenie profilów kandydatów powinno uwzględniać również posiadanie wymaganych cech osobowościowych, które z łatwością możemy zweryfikować podczas trwania rozmowy kwalifikacyjnej. Uśmiech, zaangażowanie, empatia i życiowa energia - to wszystko cechy, które widać już po kilku minutach rozmowy!

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.

Mogą Cię również zainteresować: zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

Wdrażaj mądrze

Wdrożenie pracowników jest procesem, od którego zależą relacje między nimi. Dbając o odpowiednią atmosferę i relacje między ludźmi powinniśmy pamiętać, by odpowiednio ich przedstawić i prowadzić do funkcjonowania w organizacji. Możemy więc poprosić cały zespół o wyrozumiałość dla nowej osoby oraz zagwarantować jej "pomocnika", który oprowadzi po placówce, opowie o zwyczajach i normach w firmie oraz będzie służyć pomocą w trakcie nauki nowych obowiązków.

Dawaj przykład

To z pewnością część, z którą wielu menedżerów ma problem. Pamiętajmy - to, jak my odnosimy się do naszych pracowników oddziałuje także na ich osobiste relacje! Najważniejszym elementem jest powstrzymanie się od osobistych preferencji w stosunku do członków zespołu: może to wpływać na atmosferę oraz uniemożliwi stworzenia relacji opartych na wzajemnym zaufaniu.

Integruj

Integracja jest najważniejszym elementem skutecznego teambuldingu. Wydarzenia firmowe, imprezy integracyjne, wyjazdy grupowe i zaangażowanie rodzin pracowników pozwalają na stworzenie wartościowych, przyjacielskich relacji między nimi.

Kompleksowa budowa zespołu, który będzie oparty na wzajemnym zaufaniu, pozytywnych relacjach i niemal przyjacielskich, sympatycznych powiązaniach jest bardzo trudna. Jednak w dużej mierze zależy od nas: przedsiębiorców, menedżerów i kierowników. I choć wymaga dużo energii i czasu, z pewnością korzyści, jakie odczujemy po zbudowaniu fantastycznego zespołu, odczujemy bardzo szybko.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.