Jak być dobrym managerem

 
Jak być dobrym managerem?

Każdy z nas posiada inną osobowość i różny zestaw cech charakteru. Nie wszyscy posiadamy również te same predyspozycje zawodowe. Jedni lepiej radzą sobie z naukami ścisłymi, a inni preferują nauki humanistyczne. Nie da się również ukryć, że nie każdy z nas jest w takim samym stopniu otwarty na innych ludzi. Są ludzie pewni siebie, a są i tacy, którzy nie lubią bezpośrednich kontaktów z innymi ludźmi. Odporność na stres również nie u wszystkich jest taka sama. Podobnie rzecz ma się z innymi cechami charakteru.

Najkorzystniej byłoby dobierać zawód do swoich możliwości. Jeżeli bowiem ktoś jest z natury nieśmiały, stanowisko kierownika zespołu będzie dla niego raczej złym wyborem. Wiele osób zadaje sobie pytanie jaki powinien być szef zespołu. Menedżerowie powinni być bowiem co do zasady pewni siebie. Pewność siebie to nie tylko łatwość nawiązywania kontaktów międzyludzkich. Pod pojęciem pewności siebie kryje się również pewność co do tego, że działamy słusznie. Kierownik zespołu nie może poddawać się wątpliwościom.

Podejmowane przez niego decyzje będą skuteczne tylko wtedy, gdy podwładni będą widzieć, że kierownik uważa je za słuszne. Jeżeli menedżer będzie wyrażał swoje zdanie w sposób lękliwy, szanse na to, że podwładni dostrzegą w nim autorytet są marne. Oprócz pewności siebie, na stanowisku menedżerskim pożądana jest wyrozumiałość. Zbyt surowy i despotyczny kierownik może bowiem wzbudzać lęk i niechęć u swoich podwładnych. Jak zaś powszechnie wiadomo lęk generuje niepotrzebny stres, a stres z kolei może prowokować agresję. Zarówno stres jak i agresja sprawiają, że pracownicy są mało wydajni, a realizacja zadań firmowych może poważnie ucierpieć.

Cechy przywódcy to również prawdomówność, uczciwość oraz empatia. Empatia, podobnie jak wyrozumiałość sprawia, że podwładni będą darzyć kierownika sympatią. Nie będą bali się również poprosić o pomoc, jeżeli coś sprawi im trudność. Każdy menedżer powinien pamiętać o tym, że posiadanie pewnych predyspozycji do pracy na stanowisku kierowniczym nie zwalnia go z obowiązku stałego podnoszenia kwalifikacji. Warto pracować zarówno nad kompetencjami twardymi jak i nad kompetencjami miękkimi. Cechy dobrego kierownika takie jak duża odporność na stres czy odpowiedzialność to bowiem nie wszystko.

Osiągając sukcesy bardzo łatwo popaść bowiem w pychę, która nie jest dobrą cechą na stanowisku kierowniczym. Dobrze byłoby, gdyby menedżerowie pamiętali o udziale w szkoleniach. Szkolenia z zakresu kompetencji miękkich mogą być prowadzone przez psychologa lub trenera umiejętności interpersonalnych. Bardzo często zdarza się, że podczas takich szkoleń menedżer dowiaduje się zupełnie nowych rzeczy, które będzie mógł wykorzystać na swoim stanowisku. Tematyka szkoleń dla menedżerów może być tak naprawdę rozmaita.

Oprócz szkoleń z zakresu kompetencji miękkich, warto wziąć udział w szkoleniu antystresowym. Szkolenie antystresowe pomoże menedżerom zapoznać się z technikami rozładowywania emocji w bezpieczny sposób. Podsumowując wyżej zebrane rozważania, z łatwością można wysnuć wniosek, że nie wszyscy posiadamy cechy odpowiednie do pracy na stanowisku kierowniczym. Kluczem do sukcesu jest zdawanie sobie sprawy z własnych ograniczeń i wybór zawodu, w którym będziemy czuli się dobrze. Pewne cechy pożądane na stanowisku kierowniczym można jednak wypracować. Cechy osobowości kierownika takie jak na przykład pewność siebie czy odporność na stres można nabyć. Nie obędzie się jednak bez ciężkiej pracy.

Bardzo pomocne bywają szkolenia dla kadr menedżerskich. Pracodawcy zazwyczaj dbają o to, by w firmie było organizowane takie szkolenie. Warto również zwracać uwagę na szkolenia otwarte, w których udział nierzadko jest darmowy lub dofinansowany ze środków unijnych. Decydując się zaś na przeprowadzenie szkolenia w firmie, warto pamiętać o tym, by do jego przeprowadzenia zatrudnić wykwalifikowaną i doświadczoną firmę. O fachowości dane firmy świadczy zazwyczaj duża liczba pozytywnych opinii, a te możemy bez trudu znaleźć w internecie.