Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać
SZKOLENIA MENEDŻERSKIE ONLINE, STACJONARNE, HYBRYDOWE
Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich – poprzez szkolenia online‘owe, stacjonarne oraz w formatach hybrydowych. Szkolenia dla menedżerów prowadzą trenerzy z dużym doświadczeniem zawodowym na stanowiskach kierowniczych i trenerskim. Zapraszamy na szkolenia menedżerskie – zarówno te dotyczące kompetencji uniwersalnych jak również rozwijające umiejętności niezbędne w czasie pandemii – zarzadzanie zespołem zdalnym i hybrydowym, podnoszenie zaangażowania i produktywności w pracy w trybie zdalnym, budowanie poczucia bezpieczeństwa, radzenie sobie ze emocjami, Learning Agility.
„Statki są bezpieczne w porcie, ale stanie w porcie nie jest ich przeznaczeniem”. Dziś zadaniem menedżerów i liderów jest przeprowadzić zespół przez ten trudny i wyzwaniowy czas w taki sposób, aby produktywność, zaangażowanie, poczucie więzi z firmą i satysfakcja z pracy nie spadała.
Jest wiele dróg budowania efektywności firmy poprzez rozwój kadry menedżerskiej. Wybór skutecznego podejścia wymaga uwzględnienia kultury organizacyjnej, dojrzałości kadry oraz stawianych przed nią wyzwań. Wierzymy, że odpowiednie sprofilowanie szkoleń i stworzenie procesu rozwoju wychodzącego poza ramy samego szkolenia (portfolio narzędzi pre work, follow up) pozwoli dokonać realnej, oczekiwanej zmiany. Menedżerskie szkolenia online to format, który pozwala szybko, zwinnie reagować na bieżące potrzeby – uczestnicy otrzymać poręczne techniki i rekomendacje jak należy postępować w nowych, trudnych sytuacjach. Interaktywne warsztaty online, połączone z webinarami, z interaktywnymi pigułkami wiedzy mogą sprawić, że projekt szkoleniowy w online będzie konkurencyjny w odbiorze dla uczestników porównując do stacjonarnego.
Poniżej prezentujemy punkt wyjścia – przykładowe szkolenia dla menedżerów, które odpowiadają na najczęściej pojawiające się oczekiwania szkoleniowe.
Misja naszej firmy brzmi „Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty”. Orientacja na rezultaty jest wartością skupiającą wokół siebie wszystkich pracowników Gammy. Niezależnie czy jest to menedżerskie szkolenie w online’ ie czy stacjonarne pracujemy nad przygotowaniem i poprowadzeniem z takim samym zaangażowaniem. W przypadku otwartych szkoleń dla menedżerów cele, które chcemy zrealizować definiujemy posiłkując się metodologią Kirkpatricka:
Szkolenia menedżerskie, które najczęściej realizujemy dotyczą dwóch obszarów – szeroko rozumianego wywierania wpływu (od przywództwa po kompetencje komunikacyjne) oraz fundamentalnych kompetencji menedżerskich takich jak delegowanie, motywowanie, angażowanie, rozwiązywanie konfliktów czy zarządzanie rozwojem. Dzisiaj wiele z tym kompetencji zyskało nowy kontekst – pandemiczny, w którym zespoły są rozproszone i poza wyzwaniami związanymi z produktywnością równie ważne stały się te związane zaangażowaniem, obecnością pracownika firmie (mentalnie i fizycznie). Szkolenia menedżerskie online, stacjonarne, czy hybrydowe to dziś konieczność dla wszystkich tych, którzy nie dysponują perfekcyjną intuicyjną przywódczą – bo w sytuacji bez precedensu menedżerowie nie mogą sięgać do swoich wcześniejszych doświadczeń. oraz wcześniej sprawdzonych rozwiązań.
Nasze podsumowanie – „otwarte szkolenia managerskie” za 2019 rok wskazało, że uczestnicy najwyżej cenili doświadczenie zawodowe trenera, sposób prowadzenia szkolenia oraz praktyczne narzędzia, które chcieli stosować później w swojej praktyce zawodowej.
Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać
Jeśli będziesz postępował jak wszyscy, będziesz miał wyniki jak wszyscy.
Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, to nie możesz tym zarządzać