Metodyki zwinne w zarządzaniu projektami

Powodzenie projektu, czyli osiągnięcie zaplanowanych rezultatów, wiąże się ze jego starannym przygotowaniem, określeniem mierzalnego i osiągalnego celu, przygotowaniem odpowiedniej struktury grupy, podziałem odpowiedzialności i przyjęciem jednej z metodologii prowadzenia tego rodzaju działania. Zarzadzanie projektami, tak modne w ostatnim czasie, pozwala na rozwiązywanie różnego rodzaju problemów, z którymi borykają się wszelkiego rodzaju organizacje czy to usługowe, czy produkcyjne.

29 lipca 2018
zdjęcie - Metodyki zwinne w zarządzaniu projektami


Powodzenie projektu, czyli osiągnięcie zaplanowanych rezultatów, wiąże się z jego starannym przygotowaniem, określeniem mierzalnego i osiągalnego celu, przygotowaniem odpowiedniej struktury grupy, podziałem odpowiedzialności i przyjęciem jednej z metodologii prowadzenia tego rodzaju działania. Przykładowo, dla osób chcących poznać zwinne metodyki zarządzania polecamy szkolenia scrum.

Zarzadzanie projektami, tak modne w ostatnim czasie, pozwala na rozwiązywanie różnego rodzaju problemów, z którymi borykają się wszelkiego rodzaju organizacje czy to usługowe, czy produkcyjne. Nauczyć się tego możemy na różnego rodzaju kursach i szkoleniach, np. agile project management szkolenie.

Podstawą do podjęcia podejścia projektowego pojawienie się problematycznego tematu, który musi być dokładnie przedyskutowany.

Najczęściej pojawiają się pytania o konieczność wprowadzenia zmiany: dlaczego coś nie działa? dlaczego coś jest potrzebne? jak to jest robione, a jak mogłoby być robione? We wstępnej fazie projektu pojawiają się fundamentalne pytania i założenia o ekonomiczne przesłanki, czas trwania, zasoby, ryzyko.

Najważniejsze jest jednak ustalenie celu i zakresu działania.

Tu okazuje się, że nie zawsze klient/ właściciel zdaje sobie sprawę ze swoich prawdziwych potrzeb, a to co określa wymaganiach nie zawsze będzie spójne jego oczekiwaniami. Założenia, że klient wie czego chce sprawdzają się w tradycyjnych podejściu procesowym, gdzie formalny model zmian (jak PRIENCE2) pomaga nam sprawnie zaplanować cały cykl życia projektu z pozytywnym finałem.

Ogólnie zarysowane potrzeby klienta, specyfika organizacji i wiele zmiennych, które na pewno pojawią się w czasie prowadzenia projektu sprawiają, że lepiej niż metody projektowe sekwencyjno-kaskadowe, sprawdzają się metodyki zwinne. Czym one są?

Zwinne metody zarządzania projektami zgodne z założeniami podejścia Agile pozwalają na pozytywne ukończenie zadania w założonym czasie i budżecie przy ziemnym planowaniu działań, wynikającym z wypracowanych w czasie trwania, klarujących się wymagań.

Istnieje wiele metodyk, określanych tym mianem, które charakteryzują się lekkim podejściem do zadania, jak najpopularniejsze Scarum, Lean, przez DSDM Atern ((Dynamic Systems Development Method)) na Agile Project Management kończąc.

W czym tkwi siła podejścia Agile (szkolenia agile)? Na początku projektu tworzy się zarys wymagań, które w czasie trwania projektu są adaptowane, zmieniane, a czasem wręcz odkrywane. Efekt projektu we wstępnej fazie projektu to zaledwie ogólna wizja, bez szczegółów.

Projekty są prowadzane w sposób iteracyjny (pojawiają się nowe koncepcje) i przyrostowy (w oparciu o efekt poprzedniej iteracji). Metodyki zwinne charakteryzują się krótszym okresem planowania i działania, po którym wyniki pracy są przedstawiane i omawiane i poddawane kolejnym adaptacjom.

Okazuje się, że tego typu metodologia jest najpopularniejsza w prowadzeniu projektów. Tam gdzie liczy się wykonanie projektu w określonym czasie i planowanym budżecie, metodyki zwinne sprawdzają się najlepiej. Pozwalają zakończyć projekt, dostarczając produkt o walorach spełniających wymagania klienta.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.