Narzędzia do zarządzania projektami

Dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania projektami jest naprawdę całe mnóstwo. Nie wszystkie jednak są całkowicie niezawodne i skuteczne. Każde z nich ma swoje plusy i minusy, jednak nie każdy pasuje do wszystkich typów realizowanych w przedsiębiorstwach projektów.

13 grudnia 2018
zdjęcie - Narzędzia do zarządzania projektami

 

Dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania projektami jest naprawdę całe mnóstwo. Nie wszystkie jednak są całkowicie niezawodne i skuteczne. Każde z nich ma swoje plusy i minusy, jednak nie każdy pasuje do wszystkich typów realizowanych w przedsiębiorstwach projektów.

Dużą popularnością cieszą się narzędzia takie jak Software oraz Hardware. W skład Software wchodzą Jira Software, Trello, Slack / HipChat, Wunderlist, InvisionApp, Sketch, Harvest/Toggl, Tower, Confluence, Google Docs / Sheets, Google Hangout, Pivotal Tracker.

W przypadku Hardware narzędzie te są zdecydowanie mniej skomplikowane i zaliczają się do nich następujące elementy:

  • Smart Board, czyli tablica cyfrowa znajdująca się w zdecydowanej większości pokojów programistów
  • bardzo kreatywne ołówki i czyste kartki papieru
  • iPhone + iPad + laptop ( podstawa codziennej efektywnej pracy i komunikacji)
  • przestronne i dobrze wyposażone środowisko pracy.

Oba narzędzia zarówno Software jak Hardware mają wiele zalet.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Wybierz nasze szkolenia.

Dowiesz się m.in. jak budować zespół, jak wzmocnić motywację w sobie i organizacji, jak utrzymać najlepszych pracowników w firmie, jak skutecznie zarządzać projektami wg PMI.

Jeśli chodzi o pozytywne aspekty korzystania z takich narzędzi do zarządzania projektami to z całą pewnością:

  • bardzo dobra i niczym nie skrępowana możliwość integracji wszystkich narzędzi między sobą w ramach jednego, dużego ekosystemu bez konieczności jego synchronizacji
  • kilkanaście osób pracuje w tym samym momencie, niezależnie od siebie
  • pracując na raz w tym samym momencie pracownicy i zarządcy niemal natychmiast mają widoczny Feedback, zgodny z odpowiednim, idealnym modelem
  • dzięki narzędziom panuje duża elastyczności w dostosowywaniu się do potrzeb i wymagań klientów
  • co ciekawe wiele z tych narzędzi jest w stanie samodzielnie raportować wszystkie dane, magazynowane w chmurze.

Jedyną wadą powyższych narzędzi przeznaczonych do zarządzania projektami jest ich dynamika.

Narzędzia rozwijają się na tyle szybko, że niekiedy bardzo trudno jest nadążyć za wszelkimi jego aktualizacjami.

Ciągle pojawiają się nowe funkcje, a to oznacza, że użytkownicy muszą poświęcić dużo czas na aktualizację zdobytych wiadomości.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.