Typy liderów

Bardzo ważnym elementem każdej rozwijającej się firmy jest fachowe przywództwo. Jest to osoba, którą słuchają i za którą podążają pracownicy aby osiągnąć określony cel. Istnieje kilka typów liderów, którzy sprawdzą się w zależności od działalności firmy.

Gamma - Typy liderów

     

    Bardzo ważnym elementem każdej rozwijającej się firmy jest fachowe przywództwo. Jest to osoba, którą słuchają i za którą podążają pracownicy aby osiągnąć określony cel. Istnieje kilka typów liderów, którzy sprawdzą się w zależności od działalności firmy.

    Istnieje kilka podstawowych cech przywódczych. Najlepszy lider to taki, który potrafi dostosować się do zmieniających się sytuacji. Ważne są kompetencje społeczne, umiejętność określania celów oraz wiara w swoje możliwości i możliwości grupy. Ważna jest również stabilność emocjonalna, nie popadanie w nadmierną euforię oraz histerię. W przypadku kompetencji społecznych niezwykle ważne są zdolności komunikacyjne oraz asertywność. Dobry przywódca to osoba kreatywna, która nie boi się wyzwań oraz potrafi oddelegować zadania grupie. Lider powinien być również osobą ambitną i motywującą.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Szkolenie zarządzanie zespołem pracowniczym - jak zbudować silny zespół? Wznieś na wyższy poziom swoje umiejętności zarządzania zespołem. Szkolenie przeznaczone dla menagerów i liderów.
    Tematy powiązane z tym szkoleniem: szkolenie online - zarządzanie zespołem, szkolenia menedżerskie. inne szkolenia online

    Istnieje kilka podstawowych typów zachowań przywódczych. Pierwszym z nich jest lider autokrata. Jest to osoba, która wyznacza cele oraz kieruje działaniem podwładnych w zakresie osiągnięcia tych celów. Lider ten przydziela zadania i egzekwuje ich wykonanie. Kolejnym typem lidera jest demokrata. Jest to przywódca, który zachęca pracowników do dyskutowania, ustalania wspólnie celów i priorytetów. Pozwala na przekazywanie własnych pomysłów i własnego zdania na dany temat. Innym typem lidera jest przywódca przyjaciel. Jest to osoba, która odgrywa rolę pasywną, nie interweniuje w przypadku konfliktów. Podwładni mają swobodę działania oraz swobodę podejmowania decyzji.

    Wybór konkretnego stylu kierowania zależy od rodzaju firmy, jej wielkości oraz osobistych cech charakteru lidera. Nie wszystkie typy przywództwa sprawdzą się w przypadku każdego przedsiębiorstwa. Należy pamiętać, że dla lidera najważniejsze jest osiąganie wyników w firmie i działania zmierzające do zapewnienia ciągłego rozwoju przedsiębiorstwa. Kierowanie grupą pracowników wiąże się z podejmowaniem wielu trudnych decyzji. Z tego względu dobry lider powinien być jak najbardziej odporny na stres oraz posiadać umiejętności rozwiązywania konfliktów w grupie.

     

    Kim jest lider w firmie? To tak naprawdę może być całkiem sporo osób. Przede wszystkim liderem jest oczywiście szef przedsiębiorstwa, jednak jest nim także menedżer zespołu a czasem i pojedynczy pracownicy. Dużo tutaj zależy od struktury i wielkości firmy. Jednak po co nam te informacje? Otóż warto wiedzieć, jakie są typy liderów – w końcu każdy z nas ma szansę stać się jednym z nich. Ponadto wiedząc, jakie są typy liderów, łatwiej dogadamy się z naszym szefem. A zatem…

    Styl demokratyczny

    Ten typ liderów zdecydowanie ma na uwadze zdanie pracowników. Warto jednak podkreślić, że jest ono raczej dla niego wskazówką niż czymś, czego trzeba się bezwzględnie trzymać. Ten typ zarządzania sprawdza się naprawdę w wielu firmach albo zespołach, szczególnie takich, w których wybór lidera odbywał się spośród dość równych sobie pracowników.

    Styl wizjonerski

    Tu z kolei charakterystyczne dla liderów jest to, że lider pociąga za sobą osoby, zarażając ich swoim entuzjazmem. To przydaje się w miejscach, gdzie pora na jakieś innowacje.

    Styl afiliacyjny

    Ten styl nastawiony jest przede wszystkim na pracowników, tu chodzi głównie o ich dobro. Ten typ liderów mówi – “najważniejsi są ludzie”.

    Styl trenerski

    Typy liderów, którzy działają w tym duchu zdecydowanie tworzą najbardziej kreatywne zespoły. Tutaj bowiem lider z jednej strony nakazuje, z drugiej zaś tłumaczy, wyjaśnia i pomaga we wszystkim, jednak z zachowaniem odpowiedniego dystansu.

    Styl nakazowy

    To inaczej rządzenie przez strach. Generalnie odchodzi się od tej metody, jednak ciągle w niektórych miejscach się ona sprawdza, warto zatem mieć ją na uwadze.

    Styl procesowy

    Charakterystyczne dla tych liderów jest to, że najczęściej sami zabierają się do pracy, aby pokazać pracownikom, że dana metoda naprawdę się sprawdza.

    Podsumowując – który typ zarzadzania jest najlepszy? Dość uogólniając można powiedzieć, że trenerski, niemniej jednak w niektórych firmach zdecydowanie lepiej sprawdzają się inne typy. Dobrze też, jeśli szefowie różnią się między sobą stylami zarządzania.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    firma szkoleniowa 2025 roku