Wdrożenie nowego pracownika

Choć cały proces rekrutacji bywa bardzo żmudny i nie łatwy, to równie istotne jak rekrutowanie jest przyjęcie nowego pracownika w firmie. Ten proces może być najistotniejszy, bowiem zapewnia łatwe i szybkie zintegrowanie się nowego pracownika z zespołem, jak również pozwala pracownikowi na skuteczne i efektywne wywiązywanie się z powierzanych obowiązków. Jak zatem skutecznie wprowadzić parownika w nowe miejsce pracy? W jaki sposób skutecznie wdrożyć nowe osoby w zespole w to, co doskonale znają już stali pracownicy?

20 marca 2019
zdjęcie - Wdrożenie nowego pracownika

 Wdrożenie nowego pracownika

Choć cały proces rekrutacji bywa bardzo żmudny i nie łatwy, to równie istotne jak rekrutowanie jest przyjęcie nowego pracownika w firmie. Ten proces może być najistotniejszy, bowiem zapewnia łatwe i szybkie zintegrowanie się nowego pracownika z zespołem, jak również pozwala pracownikowi na skuteczne i efektywne wywiązywanie się z powierzanych obowiązków. Jak zatem skutecznie wprowadzić parownika w nowe miejsce pracy? W jaki sposób skutecznie wdrożyć nowe osoby w zespole w to, co doskonale znają już stali pracownicy?

Nowy pracownik w firmie ma przed sobą wiele wyzwań. Nowe otoczenie, nowe obowiązki, nowi ludzie. To wszystko sprawia, że może poczuć się zagubiony, niepewny siebie i nie będzie w stanie pokazać, na co go tak naprawdę stać. Rolą menedżera, lidera grupy czy pracownika działu hr jest takie wdrożenie nowego pracownika, aby zminimalizować te negatywne uczucia i sprawić, aby pracownik dobrze i sprawnie się zaaklimatyzował. Stosując onboarding można tak pokierować nowym pracownikiem i resztą zespołu, by możliwie jak najszybciej doszło do zaaklimatyzowania się i dobrego samopoczucia w miejscu pracy. Na szczęście, profesjonalny onboarding nie jest aż tak trudny, jak mogłoby się to wydawać. Wystarczą podstawowe szkolenia dla managera czy szkolenia hr bp, aby mógł zajmować się wdrażaniem nowych pracowników do różnych działów w firmie bez najmniejszych problemów i z ogromnym powodzeniem.

Wiele osób myśli, że adaptacja nowego pracownika w firmie to zadanie, które powinno się pozostawić samym pracownikom i zajdzie ono w sposób naturalny. Niestety, jest to bardzo dalekie od prawdy. Jeśli nowy pracownik w firmie zostanie pozostawiony sam sobie, może napotkać wiele problemów, natknie się także na niechęć i przykrości ze strony osób, które mogą nie być przychylnie nastawione nowej osobie, bądź nie będzie mógł sprostać wszystkim powierzonym, nie do końca jasnym obowiązkom. To zawsze wiąże się z poczuciem niepowodzenia, ogromnym stresem i znacznym obniżeniem pewności siebie. Przez to nowy pracownik może okazać się nieefektywny, mało zaradny i bardzo zagubiony. Dodatkowe niewywiązanie się z obowiązków i w mig okaże się, że mimo długotrwałej rekrutacji i wyboru prawdopodobnie najlepszego kandydata, kompletnie nie sprawdzi się on w pracy. To zaś będzie zmarnowaniem czasu i pracowników działu hr i kandydatów, jak i zwykłym niewykorzystaniem potencjału i faktycznych możliwości nowego pracownika w firmie.

Na szczęście, aby temu zapobiec wystarczy wykorzystać onboarding. Odpowiednie przedstawienie nowego pracownika innym osobom w firmie, prawidłowe szkolenie nowego pracownika i wsparcie w pierwszym okresie jego pracy będą niezwykle ważne i mogą okazać się kluczowe dla jak najlepszej pracy nie tylko nowo zatrudnionej osoby, ale i całego zespołu. Pozytywne przyjęcie nowego pracownika przez wszystkich członków zespołu bez wątpienia okaże się również ważnym etapem w adaptacji nowego członka tego zespołu. Prawidłowo przeprowadzony onboarding powinien zaowocować stworzeniem odpowiedniej atmosfery, opartej na współpracy i życzliwości, nie zaś na ciągłym współzawodnictwie, konkurowaniu ze sobą i utrudnianiu sobie wzajemnie pracy. Na tak negatywnym podejściu traci bowiem nie tylko mała grupa pracowników, ale całe przedsiębiorstwo, które ma znacznie utrudnione funkcjonowanie i rozwój.

Odpowiednie przyjęcie nowego pracownika jest bardzo istotne. W obecnych czasach bardzo często wartościowi pracownicy chętnie zmieniają pracę, jeśli w obecnym miejscu coś im nie odpowiada. Jednak badania wskazują, że w firmach, w których wdrożono onboarding znacznie mniejsza ilość specjalistów odchodzi z tego miejsca pracy, a całe przedsiębiorstwo znacznie szybciej i lepiej się rozwija. Prawidłowa i profesjonalna adaptacja nowego pracownika może więc okazać się kluczowa do tego, by zbudować dobrze zgrany i efektywny zespół, w którym wszelkie wyzwania, projekty czy zadania będą realizowane we współpracy, bardzo szybko, sprawnie i w pełni kompetentnie. Warto więc dowiedzieć się jak najwięcej o tym, w jaki sposób skutecznie i prawidłowo wprowadzać nowych pracowników do firmy.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.