Wyjazd firmowy a teambuilding
Stworzenie dobrze funkcjonującego zespołu pracowników to zadanie, które często zdaje się przerastać wielu menagerów.
Wyjazd firmowy a teambuilding
W teorii bowiem wiele działań mających na celu poprawę działanie współpracowników jest na tyle skomplikowane, że rodzi niepotrzebny stres. Tymczasem trzeba pamiętać, że menager chcący stworzyć wokół siebie, a nie pod sobą, dobrze funkcjonujący zespół musi dbać o ludzi zarówno w godzinach pracy, jak i starać się na poprawianie relacji także po godzinach pracy.
Firmowe wyjazdy często są pierwszą myślą, jaka przychodzi wielu menagerom do głowy, kiedy słyszą o potrzebie integracji zespołu. Tymczasem, jak pokazuje wiele badań prowadzonych w zakresie organizacji i zarządzania, chcąc skutecznie zgrać ze sobą współpracowników trzeba przede wszystkim zadbać o atmosferę w miejscu pracy.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Projektując szkolenia team building dokładamy staranności w doborze aktywności dla uczestników, wyborze charyzmatycznego prowadzącego oraz profesjonalnej ekipy wspierającej i animującej wydarzenie.
Firmowe imprezy integracyjne to nasza specjalność! Sprawdź sam:
Dobrze działający zespół będzie bowiem stale w stanie kreatywnego wzmożenia. Dlatego nie należy doprowadzać do sytuacji, w której pracownicy będą tracić swoją zdolność do myślenia poza schematami na rzecz podążania utartymi ścieżkami. Skuteczna metodą to utrzymywania takiego stanu jest bez wątpienia tak zwane hot seat.
Metoda ta polega na tym, że pracownicy nie mają przypisanego do siebie stałego miejsca pracy. To, w którym miejscu będzie siedział pracownik danego dnia, jest zależne do tego, gdzie akurat będzie wolne miejsce.
Ponadto trzeba pamiętać, że właściwy teambuilding odbywa się jednak po godzinach pracy. Jest to jedna z jego podstawowych cech. Drugą jest to, że odbywa się on w warunkach odbiegających od codziennej pracy. Dobrym przykładem teambuildingu realizowanego w ramach firmowego wyjazdu będzie na przykład grupowe spływy pontonem lub kajakiem, gry i zabawy na świeżym powietrzu, ucieczka z escape room czy choćby wspólne lepienie garnków.
Podstawą procesu tworzenia zespołu, obok wyciągania z ludzi ich prawdziwych, naturalnych kompetencji jest także tworzenie pozytywnego klimatu, który powstaje na bazie wspólnych, dobrych emocji. Dlatego menagerowie powinni mieć na uwadze przede wszystkim to, by powszechnie określane jako firmowe wyjazdy przedsięwzięcia miały jednak charakter nieco bardziej profesjonalny niż tylko zwykła uroczysta kolacja połączona z następującym dnia następnego kacem, nierzadko moralnym.
Zespołu nie tworzą bowiem wspomnienia hucznej imprezy ale wzajemne zrozumienie i świadomość zalet współpracowników.
