Znaczenie procesu zarządzania zmianą a współczesnym rynku
Zarządzanie zmianą to zarówno jedna z koncepcji zarządzania organizacją, jak i proces, który nie przebiega według utartych, zawsze tożsamych schematów i punktów. Nie zawsze prowadzi do identycznych rezultatów. Wynika to z tego, iż zarządzanie zmianą i jego skuteczność w dużej mierze są zależne od czynników uwarunkowanych na poziomie posiadanych przez podmiot gospodarczy zasobów ludzkich.
29 czerwca 2018
Zarządzanie zmianą to zarówno jedna z koncepcji zarządzania organizacją, jak i proces, który nie przebiega według utartych, zawsze tożsamych schematów i punktów. Nie zawsze prowadzi do identycznych rezultatów.
Wynika to z tego, iż zarządzanie zmianą i jego skuteczność w dużej mierze są zależne od czynników uwarunkowanych na poziomie posiadanych przez podmiot gospodarczy zasobów ludzkich.
Im lepsza kadra kierownicza, im bardziej włączeni w procesy decyzyjne pracownicy oraz im lepszy obieg informacji i komunikacja między tymi dwiema grupa tym większa szansa na powodzenie procesu zarządzania zmianą.
Wynika to z tego, iż zarządzanie zmianą i jego skuteczność w dużej mierze są zależne od czynników uwarunkowanych na poziomie posiadanych przez podmiot gospodarczy zasobów ludzkich.
Im lepsza kadra kierownicza, im bardziej włączeni w procesy decyzyjne pracownicy oraz im lepszy obieg informacji i komunikacja między tymi dwiema grupa tym większa szansa na powodzenie procesu zarządzania zmianą.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.
Mogą Cię również zainteresować: zarządzanie projektami szkolenie dofinansowane, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.
Zarządzanie zmianą w organizacji to bardzo poważne przedsięwzięcie. Dlatego powinno być przeprowadzane wyłącznie przez doświadczone kierownictwo, które będzie w stanie ten proces odpowiednio zaplanować, z uwzględnieniem scenariuszy ewentualnościowych na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowych, będzie w stanie skutecznie komunikować się z pracownikami niższego szczebla oraz zastosować odpowiedni poziom wymiany informacji, tak by proces przebiegł sprawnie i bez zbędnych konfliktów, a w końcu – będzie w stanie przeprowadzić reformy miesząc się w określonym czasie i budżecie.
Proces zarządzania zmianą dzieli się na następujące etapy:
Proces zarządzania zmianą dzieli się na następujące etapy:
- ustalenie ogólnego celu organizacyjnego;
- rozważanie istotności i wielkości zmiany;
- zidentyfikowanie kultury organizacyjnej;
- określenie krytycznych ograniczeń;
- aktywne włączenie wszystkich pracowników w proces zmian, tak, aby możliwe było uniknięcie różnorodnych konfliktów na linii pracodawca-pracownik.
Gotowość wprowadzania różnorodnych reform, jak również zmian jest absolutnie podstawowym warunkiem kształtowania kultury przedsiębiorczości. To, że zmian w dzisiejszych czasach, w warunkach wolnego, międzynarodowego rynku, nie sposób uniknąć już powszechnie wiadomo, zatem dosłownie wszyscy dobrzy menedżerowie chcący osiągać wysokie wyniki muszą wykazać się bardzo daleko idącą gotowością do transformacji i niezwykle dużym stopniem zaangażowania.
Odwiedź strefę wiedzy
Przykładowe pigułki wiedzy:- Zarządzanie pracą zdalną i wirtualnym zespołem
- Jak zarządzać emocjami pracowników
- 10 cech menedżera doskonałego wg Google
- Role w zespole pracowniczym Belbina
- Genchi Genbutsu – ważny element japońskiej kultury pracy
- Koło Moore'a - zrozumieć konflikt
- Sześć wielkich zagrożeń jakie niesie mikrozarządzanie
- Jak rozwinąć psychiczną odporność w pracy menadżera i lidera
- 5 lekcji o przywództwie wg Simona Sineka. Zaczynaj od dlaczego?
- Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
Zainteresowany szkoleniem lub doradztwem z tego zakresu? Daj nam znać.
Zapytaj o rozwiązania
Zapisz się do newslettera
Zapisz się do newslettera
Bezpłatny Webinar
Zarządzanie Diversity&Inclusion
Czyli dlaczego D&I to nie tylko nieuświadomione uprzedzenia?
ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Newsletter
Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.
Zapraszamy do naszej
strefy wiedzy
Daj nam poznać
TWOJE POTRZEBY
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
