Techniki motywacyjne w zarządzaniu
Jeśli zależy ci na zwiększeniu poziomu motywacji swoich pracowników, lecz nie wiesz jak to osiągnąć, to poniżej znajdziesz listę przykładowych rozwiązań, które mają na celu poprawę wydajności pracowników poprzez zapewnienie im właściwych warunków pracy.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Co trzeba zrobić żeby bardziej wierzyć w swoje siły i kompetencje? Jak pozbyć się tremy? Jak być bardziej kreatywnym i innowacyjnym? Jak być wielozadaniowym? Zapraszamy do naszego działu szkoleń z efektywności osobistej np: szkolenie zarządzanie stresem, szkolenie komunikacja interpersonalna, szkolenie asertywność. Zapraszamy serdecznie do działu szkolenia sprzedażowe
- Zadbaj o to by środowisko, w którym pracują sprzyjało kreatywności i panowały w nim zdrowe relacje międzyludzkie. Zachęcaj pracowników do integrowania się i pracy zespołowej, zadbaj o to by wszystkie potrzebne narzędzia i materiały były łatwo dostępne. Jeśli pojawią się konflikty, spróbuj wejść w rolę mediatora i wypracować polubowne rozwiązanie. Zintegrowany zespół, w którym dochodzi do wymiany pomysłów i poglądów jest wydajniejszy niż każdy z pracowników z osobna, szczególnie, jeśli stoją przed nimi zadania wymagające kreatywnego podejścia
- Wyznaczaj jasne cele, możliwe do realizacji w określonym okresie czasu, to ważne, bo jeśli zadania będą zbyt wymagające pracownicy mogą poczuć się zniechęceni niepowodzeniami. Cel, do którego się dąży ułatwia podjęcie wysiłku, jak i pozwala dostrzec osiągane w pracy postępy.
- Doceniaj osiągnięcia swoich pracowników. Jeżeli dobrze się spisują to nie szczędź im pochwał, pokaż, że podoba ci się ich nastawienie, dzięki temu poczują, że ich wysiłek nie jest ci obojętny. Promowanie właściwych postaw wśród pracowników to dobry sposób na poprawę wydajności zespołu.
- Dbaj o rozwój swoich podwładnych. Jeśli nie będą oni odczuwali, że ich praca służy ich samodoskonaleniu się, to nie będzie ona dla nich źródłem satysfakcji. Należy zachęcać pracowników do podejmowania szkoleń oraz nabywania nowych umiejętności.
