Kierowanie zespołem

Wydawało się, że wszystko idzie świetnie. Twój zespół jak dotąd działał sprawnie, czego się podjął to wykonywał, cele realizował, projekty dowoził. I nagle, coś się zepsuło. Zapewne na początku były to niezauważalne, drobne potknięcia, spadek energii i zaangażowania. Być może tłumaczyłeś to sobie tym, że dopiero co skończył się wyczerpujący projekt i ludzie muszą odpocząć. Może liczyłeś, że po urlopach, weekendzie czy świętach wszystko wróci na właściwe tory. 
     
    Wydawało się, że wszystko idzie świetnie. Twój zespół jak dotąd działał sprawnie, czego się podjął to wykonywał, cele realizował, projekty dowoził. I nagle, coś się zepsuło. Zapewne na początku były to niezauważalne, drobne potknięcia, spadek energii i zaangażowania. Być może tłumaczyłeś to sobie tym, że dopiero co skończył się wyczerpujący projekt i ludzie muszą odpocząć. Może liczyłeś, że po urlopach, weekendzie czy świętach wszystko wróci na właściwe tory.
     
    Niestety problem tylko się pogłębia. Najwyższy czas więc zacząć działać – jeśli chwila odpoczynku nie zadziałała, samo się już nie naprawi. Kierowanie zespołem to nie tylko rozdzielanie zadań i rozliczanie z ich wykonania, to także dbanie o to, by każdy trybik działał jak należy. Pamiętaj bowiem, że zespół/grupa jest tak mocna jak jego najsłabsze ogniwo. Jeżeli ktoś ma gorszy okres, pracy nie wykonuje jak należy to reszta zespołu musi tę pracę poprawiać lub wykonać za tę osobę. Co w takiej sytuacji powinien zrobić kierownik?

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem.Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

    Po pierwsze zidentyfikować problem, znaleźć to najsłabsze ogniwo. W żadnym wypadku nie można obwiniać całego zespołu. Po pierwsze będzie to absolutnie niesprawiedliwe, żeby stosować odpowiedzialność zbiorową, po drugie działa to niesamowicie demotywująco, a po trzecie zwiększa to ryzyko napiętnowania słabszego (chwilowo) ogniwa przez resztę grupy. Kiedy już wiesz w czym/kim leży problem, możesz zacząć działać konkretniej.
     
    Czasami wystarczy taką osobę wysłać na urlop, czasem może potrzebować dodatkowego szkolenia z tematyki projektu (może zwyczajnie mieć braki merytoryczne), a może potrzebuje specjalnego sprzętu czy oprogramowania, które znacznie ułatwi pracę? Do tematu powinieneś podejść indywidualnie i sprawiedliwie.

    A sprawiedliwość nie polega na tym, żeby dać wszystkim po równo, ale każdemu według potrzeb. To samo tyczy się motywatorów. Jeżeli masz problem z wyczuciem co komu jest w danej chwili potrzebne, spróbuj rozwinąć także swoje kompetencje by lepiej kierować grupą. W tym zakresie z pewnością pomogą Ci odpowiednie warsztaty czy praktyczne szkolenia.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.