Nie zawsze mamy wpływ na otoczenie, w jakim prowadzimy rozmowę. Jeśli mamy wybór, to zazwyczaj decydujemy się na miejsce, w którym nikt nie będzie nam przeszkadzał. Nie zawsze mamy szansę zorganizować przestrzeń, w której się komunikujemy i wyeliminować bodźce zakłócające. Jeśli w trakcie rozmowy pojawiają się zakłócenia, trudno jest się skoncentrować na przekazie. W takich sytuacjach ludzie mają tendencje, aby skupić się tylko na własnych odczuciach, a nie na przekazywaniu informacji i słuchaniu partnera. Człowiek, który odczuwa dyskomfort, słabo angażuje się w dialog, chyba że jest to dla niego sprawa dużej wagi.
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.