Czy można nauczyć się sporządzać dobry biznesplan?

Biznesplan w każdej firmie jest niezwykle ważną częścią jej działania. Mowa tutaj nie tylko o planowaniu przyszłych inwestycji, ale także o bieżącej działalności firmy. Z pewnością najważniejszą rolę odgrywa przede wszystkim w początkowej fazie rozwoju firmy, gdyż wyznaczone przez niego kierunki pozwalają rozwijać ją we wcześniej zaplanowany sposób.

8 kwietnia 2019
zdjęcie - Czy można nauczyć się sporządzać dobry biznesplan?

 Czy można nauczyć się sporządzać dobry biznesplan?

Biznesplan w każdej firmie jest niezwykle ważną częścią jej działania. Mowa tutaj nie tylko o planowaniu przyszłych inwestycji, ale także o bieżącej działalności firmy. Z pewnością najważniejszą rolę odgrywa przede wszystkim w początkowej fazie rozwoju firmy, gdyż wyznaczone przez niego kierunki pozwalają rozwijać ją we wcześniej zaplanowany sposób.

Czy można nauczyć się sporządzać dobry biznesplan?

Podstawą każdego odpowiednio przygotowanego biznesplanu jest przede wszystkim dokładne przemyślenie wszystkich opisanych w nim kroków, z uwzględnieniem możliwości danej firmy jak również planowanych przychodów czy wydatków. Jednak nie tylko właściwe wyliczenia stanowią podstawę odpowiedniego biznesplanu, należy także przewidzieć czy zamierzone działania lub inwestycje przyniosą oczekiwany efekt. Wymaga to odpowiedniej znajomości danego rynku i branży jak również wielu analiz w ty, tych dotyczących konkurencji. Jednakże sporządzania dobrych i starannie przygotowanych biznesplanów bez problemu można się nauczyć.

Szkolenia dla wszystkich

Oferta szkoleń, mających na celu poprawę umiejętności sporządzania odpowiednich biznesplanów z każdym rokiem jest coraz szersza. Powodem tego jest miedzy innymi fakt, iż w wielu branżach sporządza się je dość często. Pozyskanie dodatkowych środków z funduszy zewnętrznych czy też kredytów bankowych w znacznej większości uzależnione jest właśnie od dostarczenia odpowiedniego biznesplanu. Dlatego też udział w tego typu szkoleniach dla wielu osób jest możliwością na rozwój nie tylko własnej kariery zawodowej, ale także firmy, w której pracują. Coraz więcej firm regularnie sporządza biznesplany na własne potrzeby, aby jak najlepiej wyznaczyć przyszłe kierunki rozwoju, zazwyczaj z nastawieniem na jak największy zysk.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zapraszamy na zarządzanie projektami szkolenie. Na szkoleniu dowiesz się m. in.: jak opracować plan projektu? Jak zarządzić czasem i jakością w projekcie? Jak zadbać o przepływ informacji? Jakie są dobre praktyki w zarządzaniu projektami?


Powiązane z tym tematem: szkolenie zarządzanie zespołem pracowniczym, Prince2, szkolenia miękkie Warszawa.

Zasady sporządzania biznesplanu

Dla uczestników zainteresowanych szkoleniami z zasad przygotowywania biznesplanu oferta jest niezwykle szeroka. Przede wszystkim niezwykle dokładnie poznają elementy, jakie powinien posiadać każdy tego typu dokument, bez względu na cel jego przygotowania. Ponieważ istota biznesplanu jest odpowiednie zebranie i przeanalizowanie wiadomości, służących za podstawę jego sporządzenia, niemalże na każdym takim szkoleniu wiele uwagi przywiązuje się właśnie do odpowiedniej analizy jak również do wyciągania właściwych wniosków z posiadanych informacji. Każdy etap tworzenia biznesplanu jest dokładnie omawiany, aby dzięki temu kursanci uzyskali jak największą wiedzę. Wiele firm, które zajmują się organizowaniem tego typu szkoleń zapewnia w ich trakcie warsztaty. Podczas nich kursanci najczęściej samodzielnie tworzą biznesplany na podstawie dostarczonych informacji. Następnie są one omawiane szczegółowo, przede wszystkim ze zwróceniem uwagi na popełnione błędy. Ich dokładne omówienie pozwala znacznie lepiej zrozumieć zasady tworzenia biznesplanów i umożliwiają unikanie podobnych pomyłek w przyszłości.

Szkolenia w grupie czy indywidualnie?

Bardzo często tego typu szkolenia organizowane są dla pracowników danej firmy na jej indywidualne zamówienie. Wówczas tematyka jest o wiele bardziej związana z profilem działalności firmy, zaś sam kurs nakierowany jest na sporządzanie biznesplanów właśnie dla tej konkretnej firmy. Najczęściej udział w tego typu kurach biorą osoby, które na co dzień odpowiadają za sporządzanie lub nadzorowanie sporządzania biznesplanów. Ponadto często w szkoleniach biorą udział kierownicy działów, którzy wprawdzie nie zajmują się osobiście przygotowywaniem takich dokumentów, jednak często przygotowują zestawienia czy inne informacje mające posłużyć w procesie jego sporządzania. Dzięki temu znacznie lepiej wiedzą, jak przygotować dane i zestawienia, aby można było z nich pozyskać jak największą ilość informacji do biznesplanu. Jeżeli jednak firma nie organizuje indywidualnych szkoleń dla swoich pracowników, mogą oni skorzystać z bardzo szerokiej gamy szkoleń otwartych dla wszystkich. Bywa, że firmy finansują takie szkolenia, zdając sobie sprawę iż wiedza ich pracowników przekłada się na zwiększony zysk całej firmy i jej znacznie lepszy rozwój.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.