Asertywność to umiejętność bardzo pożądana w dzisiejszej codzienności. Osobom asertywny po prostu łatwiej się żyje. Umiejętność właściwego zarządzania sobą i swoim wolnym czasem procentuje zwłaszcza w życiu zawodowym. Jeżeli ktoś chociaż raz pokaże, że można go wykorzystać i będzie na siebie wciąż przyjmował za dużo obowiązków, to szybko osiągnie stan wypalenie zawodowego i nie będzie miał siły aby choćby myśleć o awansie czy negocjowaniu lepszego wynagrodzenia za wykonywaną pracę.
Asertywność to umiejętność bardzo pożądana w dzisiejszej codzienności. Osobom asertywny po prostu łatwiej się żyje. Umiejętność właściwego zarządzania sobą i swoim wolnym czasem procentuje zwłaszcza w życiu zawodowym. Jeżeli ktoś chociaż raz pokaże, że można go wykorzystać i będzie na siebie wciąż przyjmował za dużo obowiązków, to szybko osiągnie stan wypalenie zawodowego i nie będzie miał siły aby choćby myśleć o awansie czy negocjowaniu lepszego wynagrodzenia za wykonywaną pracę.
Każdy pracodawca, któremu zależy na efektywnych pracownikach powinien inwestować w ich rozwój zawodowy. Doskonałą sposobność do tego stanowią szkolenia z tematyki zachowań asertywnych w miejscu pracy.
Zachowanie asertywne w pracy - dlaczego warto?
Wbrew pozorom, w asertywności wcale nie chodzi o to, aby negować wszystkie prośby docierające od współpracowników i kwitować je coraz bardziej wymyślnymi wymówkami. Taka postawa więcej ma wspólnego z lenistwem i pretensjonalnością, niż z asertywnością. W asertywności chodzi przede wszystkim o to aby osiągnąć stan wewnętrznej wolności, który będzie pozwalał na odmowę wykonania prośby, w sytuacji w której dana osoba faktycznie czułaby się źle z wykonywanym zadaniem. Potrzebna jest do tego ogromna pewność siebie, którą należy regularnie ćwiczyć.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Chcesz rozwijać swoje umiejętności? Czas na perfekcyjne prezentowanie - zarządzanie wizerunkiem. Bądź gotowy na nowe wyzwania! Wybierz szkolenie które zwiększy twój potencjał innowacyjności i kreatywności. Zobacz nasze szkolenia interpersonalne: szkolenie z asertywności, szkolenia po angielsku, szkolenie zarządzanie czasem.
Jakie mogą być przykłady asertywnych zachowań?
Jeżeli chodzi o sytuacje generujące asertywne zachowania, to w miejscu pracy można ich wymienić całe mnóstwo. Na początek warto zastanowić się nad zachowaniami asertywnymi w stosunku do przełożonego. Posłużyć można się następującym przykładem - pracodawca nieustannie deleguje na pracownika kolejne zadania, a ten mimo, iż wie że ich wykonanie będzie stanowiło dodatkową trudność i wpłynie na zmniejszenie jego efektywności, to bez słowa zgadza się na taką sytuację.
W rezultacie cierpią dwie strony - pracownik jest przemęczony, a przełożony niezbyt zadowolony, gdyż zrealizowane projekty dalekie są od wymarzonego ideału. Uczciwe postawienie sprawy i odmowa ze strony pracownika w tej sytuacji przyniosłyby dużo większy pożytek.
Czy kiedykolwiek zadawałeś sobie pytanie, czy Twoja skuteczność w biznesie ma jakikolwiek związek z Twoją asertywnością i umiejętnością komunikacji z innymi? Czy naprawdę uważasz, że asertywność polega na tym, że potrafisz powiedzieć twardo NIE!? Zapisz się na szkolenie komunikacja wewnętrzna Tomasza Piotra Sidewicza i odkryj w czym tkwi sekret sukcesu.
Asertywność uczy jak postępować w zgodzie ze sobą – na poziomie technik postaw. Szkolenia z asertywności uczą technik rozwiązywania konfliktów i dają szansę na rozwiązywanie sporów w sposób konstruktywny, bez szkody dla relacji. Zapraszamy na szkolenie z asertywności i technik rozwiązywania konfliktów.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.