Jak skutecznie zreformować własną firmę?

Wprowadzanie różnorodnych reform i zmian w organizacji, stowarzyszeniu, fundacji, czy przedsiębiorstwie jest naturalnym procesem rozwoju tych instytucji. Podobnie naturalny charakter ma opór pracowników wobec wszelkiego rodzaju wprowadzanych zmian. Powoduje to konflikty na linii kierownictwo-pracownicy. Kierownictwo nie rozumie pracowników i ich punktu widzenia, gdyż uważa, że wprowadzenie reform w firmie jest konieczne do utrzymania jej na rynku i wzrostu poziomu konkurencyjności wobec innych podmiotów. 

zdjęcie - Jak skutecznie zreformować własną firmę?
 
Wprowadzanie różnorodnych reform i zmian w organizacji, stowarzyszeniu, fundacji, czy przedsiębiorstwie jest naturalnym procesem rozwoju tych instytucji. Podobnie naturalny charakter ma opór pracowników wobec wszelkiego rodzaju wprowadzanych zmian. Powoduje to konflikty na linii kierownictwo-pracownicy. Kierownictwo nie rozumie pracowników i ich punktu widzenia, gdyż uważa, że wprowadzenie reform w firmie jest konieczne do utrzymania jej na rynku i wzrostu poziomu konkurencyjności wobec innych podmiotów.

W przeciwnym razie podmiot gospodarczy upadnie, a wraz z jego upadkiem znikną też oferowane miejsca pracy. Z drugiej strony pracownicy uważają, że nie ma potrzeby zmiany czegoś, co dobrze funkcjonuje, zwłaszcza, że w ich opinii, wprowadzane zmiany, często nie współgrają z pracowniczym interesem. W związku z tym należy zadać sobie następujące pytanie: w jaki sposób przeprowadzić proces reform, tak by wykonać go najniższym możliwym kosztem, w rozsądnym czasie i unikając podobnych do opisanych powyżej konfliktów?

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Zobacz szkolenia online i szkolenia menadżerskie realizowane w Gammie dotyczące sprzedaży i rozwoju. Sprawdź szkolenia HR i dla administracji publicznej. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.

Aby na powyższe pytanie uzyskać odpowiedzi warto udać się na stosowne szkolenie do jednej z firm prowadzących tego typu usługi. Zarządzanie zmianą to bardzo poważny proces, który musi zostać starannie zaplanowany, z uwzględnieniem możliwych sytuacji kryzysowych, w czasie wprowadzania przemian konieczne jest również zachowanie odpowiedniego poziomu komunikacji i stopnia obiegu informacji w ramach organizacji, tak by proces przebiegał tak sprawnie jak to tylko możliwe.

Ponadto uczestnicząc w odpowiednim szkoleniu wszyscy uczestnicy nabędą umiejętności praktycznych i wiedzy teoretycznej z zakresu: mechanizmów wpływania na wdrażanie zmian, planowania i ustalania priorytetów w procesie reform, sposobów komunikacji z kadrą i informowania o prowadzonych działaniach, narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej, monitorowania, nadzoru i kontroli nad procesem wprowadzania zmian, reagowania w sytuacjach kryzysowych oraz radzenia sobie z oporem kadr pracowniczej.

Zarządzanie zmianą to bardzo poważny proces, który może w sposób niezwykle istotny wpłynąć na kondycję przedsiębiorstwa na rynku. Dlatego nie czekaj i zapisz się na stosowne szkolenie już dziś.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

Zapraszamy do naszej

gamma Wiki +

Znajdziesz tam:
  • 800 pigułek wiedzy
  • 40 filmów edukacyjnych
  • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
Raporty HR
Raporty HR

Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

Video
Video

Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

Audio
Audio

Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

Artykuły
Artykuły

Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.