Jakie są cechy idealnego szefa?

 
Jakie są cechy idealnego szefa?

Dobry kierownik - menadżer to osoba, której priorytetowym zadaniem jest realizacja poszczególnego procesu zarządzania. W skład zadań, które musi wykonywać każdy skuteczny lider zespołu wchodzi planowanie oraz podejmowanie decyzji dotyczących poprawnego funkcjonowania danej firmy.

Realizacja poszczególnych celów przez szefa polega na skutecznym organizowaniu podległego mu zespół, motywowaniu go do działania oraz kontrolowaniu. Zatem jak kierować ludźmi?. Każdy menadżer podejmujący się tak ważnych zadań, które to mają istotny wpływ na działalność całej firmy oraz pracowników powinien charakteryzować się istotnymi cechami charakteru. Ponadto powinien mieć wśród pracowników autorytet.

Co to jest autorytet?

Wiele osób często zastanawia się co to jest autorytet oraz jak go zdobyć wśród poszczególnych członków zespołu. Autorytet posiadają takie osoby które wzbudzają podziw, uznanie oraz poważanie wśród podwładnych.
Osoby które to stanowią podstawę do kreowania ich autorytetami w społecznościach zawodowych ludzi cechuje:

• zdolność do odkrywania nowych sposobów myślenia oraz działania
• niejedno osiągnięcie zawodowe w danej dziedzinie
• umiejętność szybkiego odnajdowania się w każdej sytuacji, która przyczynia się do skutecznego rozwiązywania konkretnych problemów
• umiejętność organizacji pracy, w taki sposób aby dawała ona widoczne efekty oraz satysfakcję pracownikom
• profesjonalne reprezentowanie firmy na zewnątrz
• umiejętność szkolenia personelu

Jaki powinien być dobry kierownik?

Mówiąc o liderze, najczęściej mamy na myśli swojego o szefa managera czy przywódcę. Zatem jaki powinien być dobry kierownik?

Powinna to być stojąca na czele grupy osoba z dużym autorytetem, która nadaje jej właściwy kierunek działania. Dobry kierownik cechuje się tym, że poszczególni ludzie czy organizacje same chcą go naśladować oraz bardzo łatwo poddają się jego przywództwu.

Przywódca cechy które go charakteryzują.

Często pojawia się pytanie czy cechy przywódcze są darem, z którymi człowiek się rodzi, czy też przywództwa można się nauczyć, a poszczególne predyspozycje wrodzone nie muszą koniecznie występować. Doświadczenie oraz praktyka w tej dziedzinie pokazuje, bowiem, że dobry lider, to nie tylko osoba, kto posiada wrodzoną zdolność do przewodzenia czy wywierania wpływu, lecz taka która potrafi skutecznie kierować ludźmi. W tym celu potrzebna mu jest spora wiedza oraz wiele konkretnych umiejętności, których z czasem można się nauczyć.

• samodyscyplina
• wysokie poczucie własnej wartości
• asertywność
• empatia
• dyrektywność
• umiejętność zarządzania emocjami i rozładowywania konfliktów
• umiejętność negocjacji
• umiejętność stawiania celów sobie i innym osobom
• umiejętność motywowania do wykonywania zadań
• odporność na stres
• dobra kondycja psychofizyczna

Jak kierować ludźmi?

We współczesnych realiach biznesowych każdy kierownik zespołu musi być wyśmienitym menedżerem. Z jednej strony powinien on być oparciem dla swoich pracowników, natomiast z drugiej ogromnym autorytetem.

Dobry szef nigdy nie powinien się obawiać, że bardziej przyjazne kontakty, zburzą jego wizerunek jako osoby zarządzającej. Z tego też powodu spełniający się zawodowo lider powinien doskonale znać swój zespół oraz mieć z nim dobry oraz częsty kontakt. Musi on często pojawiać się wśród pracowników oraz rozmawiać z nimi na ważne tematy. Poruszanie istotnych kwestii na określone tematy jest postawą zintegrowania oraz scalenia każdego zespołu. Osoby zarządzające zespołem to również jednostki:

• bardzo pomysłowe
• zawsze otwarte na nową wiedzę
• ambitne
• szanujące drugiego człowieka
• dbające o profesjonalne doskonalenie zespołu pracowniczego.

Każdy wartościowy szef w swoim działaniu kieruje się zawsze cnotą sprawiedliwości. Według niego uczciwe jest zawsze to, co bazuje na obiektywnych przesłankach oraz jest jasno i przejrzyście artykułowane. Poszczególni członkowie zespołu pracowniczego powinni mieć zawsze jasno i zrozumiale ustalony zakres obowiązków oraz spoczywającej na nich odpowiedzialności. Na bazie tych najważniejszych kryteriów realizowana jest rzetelna oraz systematyczna ocena pracowników.