Stabilne jak i spójne zachowanie to istotne czynniki, które budują autorytet menedżera i wpływają na jego odbiór. Dlatego właśnie tak ważne jest zdefiniowanie własnej wizji na pozycji menadżera, określenie swojej zawodowej roli, hierarchii wartości w zespole jak i tworzenie standardów i zasad wobec współpracy z pracownikami. Wszystko to przyczynia się do skutecznego zarządzania swoim zespołem. Bez misji i celów nie możemy mówić o jakiejkolwiek konsekwencji. Zadania te ułatwi nam szkolenie z zarządzania ludźmi.
Stabilne jak i spójne zachowanie to istotne czynniki, które budują autorytet menedżera i wpływają na jego odbiór. Dlatego właśnie tak ważne jest zdefiniowanie własnej wizji na pozycji menadżera, określenie swojej zawodowej roli, hierarchii wartości w zespole jak i tworzenie standardów i zasad wobec współpracy z pracownikami.
Wszystko to przyczynia się do skutecznego zarządzania swoim zespołem. Bez misji i celów nie możemy mówić o jakiejkolwiek konsekwencji. Zadania te ułatwi nam szkolenie z zarządzania ludźmi.
3 etapy szkolenia
Szkolenie z zarządzania ludźmi rozpoczyna się od komunikacji interpersonalnej. Proces ten ma w końcu wpływ na wszystkie nasze dalsze działania. Właśnie dlatego rozpoczęcie szkolenia od niego jest tak ważne. Od sposobu, w jaki się komunikujemy zależy bardzo dużo: to, jak postrzegamy innych, rozumiemy ich oraz jak sami jesteśmy przez innych odbierani. Wszystko to ma wpływ na sukcesy w naszym życiu. Rzeczy tej nauczyć może się każdy - wystarczy przejść szkolenie z zarządzania ludźmi.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Gamma. W poprzednim roku przeszkoliliśmy ponad sześć tysięcy klientów indywidualnych i ponad tysiąc klientów instytucjonalnych. Oferujemy szkolenia HR, managerskie, sprzedażowe i szkolenia dla administracji publicznej. W rankingu Gazety Finansowej – „Najlepsze Firmy Szkoleniowe” po raz kolejny zajęliśmy 1 miejsce. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.
Druga część poświęcona jest planowaniu i zarządzaniu. Zapoznajemy się z podstawowymi pojęciami. Dowiemy się, jakie cechy i postawy temu sprzyjają. Ponadto uczymy się technik planowania, wyznaczania celów i nadawania im pewnych priorytetów. Uczestnicy szkolenia nauczą się w jaki sposób wyznaczać zespołowi cele.
Motywowanie ludzi
Ostatnia część szkolenia przeznaczona jest na zagadnienia związane z zarządzaniem ludźmi jak i motywowaniem ich do dalszej pracy. Bez wyznaczenia planów praca pozbawiona jest sensu. Odpowiednie organizowanie jej znacząco ułatwia porozumiewanie się w zespole, relacje między współpracownikami a także dotarcie do określonych przez menadżera celów.
Szkolenie z zarządzania ludźmi umożliwi nam wypracowanie indywidualnego stylu kierowania naszym zespołem. Dowiemy się, jak zwracać się do pracowników, aby rozumieli nasz przekaz. Poznamy metody skutecznej motywacji, jak i oceny pracy.
Czas, jakim dysponujemy będziemy po szkoleniu wykorzystywać w 100%, zwiększając przy tym efektywność własną, jak i swoich pracowników. Warsztaty tego typu idealnie sprawdzą się dla osób, które znajdują się na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich czy dla dyrektorów i liderów zespołów. W skrócie - dla wszystkich tych, którzy zainteresowani są tematyką zarządzania ludźmi.
Dziś na nowo trzeba przeprojektować sposób myślenia, a potem działania w kontekście relacji pracownik – organizacja. Niektóre modele zakładają traktowanie pracowników jak freelancer’ów, inne budują współodpowiedzialność za wynik. Turkusowy sposób pracy z zespołowi postuluje to drugie.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.