Zarządzanie talentami
Nowoczesne modele zarządzania firmami oparte są na założeniu, że rozwój całego przedsiębiorstwa można osiągnąć poprzez inwestowanie w rozwój poszczególnych jej pracowników. Każda osoba zatrudniona na jakimkolwiek stanowisku jest niezmiernie istotnym trybem w funkcjonowaniu całej maszyny.
Nowoczesne modele zarządzania firmami oparte są na założeniu, że rozwój całego przedsiębiorstwa można osiągnąć poprzez inwestowanie w rozwój poszczególnych jej pracowników. Każda osoba zatrudniona na jakimkolwiek stanowisku jest niezmiernie istotnym trybem w funkcjonowaniu całej maszyny. Dlatego bardzo ważne jest to, aby nie zatrudniać osób przypadkowych. Pod każde stanowisko powinien być stworzony profil pracownika idealnego, a jego poszukiwania powinny być prowadzone do skutku. Jest to już zadanie przeznaczone dla kadry menedżerskiej.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Jak rozpoznawać potrzeby pracowników i skutecznie ich motywować? Zapraszamy HR i liderów na szkolenia HR. Zobacz też: szkolenie zarządzanie ludźmi, szkolenia managerskie.Zarządzanie talentami w firmie
Znalezienie idealnego pracownika to jedno, a jego utrzymanie i umożliwienie mu indywidualnego rozwoju w ramach sprawowanych obowiązków, to już zupełnie inna historia. Zarządzanie talentami w firmie polega na takim skonstruowaniu systemu motywacyjnego i programu szkoleń aby w maksymalny sposób móc wykorzystać umiejętności i talenty drzemiące w każdym pracowniku. Aby móc precyzyjnie określić drzemiące w zespole pracowniczym umiejętności trzeba cechować się nie lada wrażliwością i posiadać spore doświadczenie w tym temacie. Jednak czas przeznaczony na edukację i doszkalanie kadry menedżerskiej z pewnością przyniesie profity w postaci większych obrotów w firmie. Ponadto, pracownik, który będzie miał zapewnioną jasną ścieżkę rozwoju i będzie mógł zaspokajać swoje ambicje, z pewnością nie będzie nawet myślał o zmianie miejsca zatrudnienia.
Szkolenia dla menedżerów
Zarządzanie zespołem pracowników, wyłapywanie i kształtowanie ich talentów to nie lada wyzwanie. Sprostać mu mogą tylko najlepsi menedżerowie. Warto posyłać kadrę kierowniczą na specjalistyczne szkolenia, na których można nabyć niezbędne w tej dziedzinie umiejętności. W swoim programie zawierają one opracowywanie strategii rozwoju talentów a także plany motywacyjne dla poszczególnych pracowników. Uczestnictwo w szkoleniach tego typu zwiększy kompetencje menedżerów i uwrażliwi ich na kwestie związane z wyłapywaniem ponadprzeciętnych talentów z zespołu pracowników.
W ten sposób można bowiem stworzyć silne, doświadczone i kompetentne przedsiębiorstwo, w którym pracownicy na wyższych i niższych szczeblach pracują z pełnym zaangażowaniem, rozwijają się, poszerzają swoje umiejętności i stanowią ogromną konkurencję dla pozostałych przedsiębiorstw w tej samej branży.
Kierownik czy lider grupy powinien więc rozpoznać, co wyróżnia danego pracownika na tle innych, pod jakim względem pracownik jest wyjątkowy i wykorzystać te szczególne uzdolnienia.
Dzięki temu, że kierownik jest świadomy szczególnych zalet pracownika, może skutecznie wykorzystać te uzdolnienia w przypadku konkretnych okazji czy zadań.
