Zarządzanie talentami w organizacji

Każdy pracownik powinien być doceniany za swoją pracę, zwłaszcza jeżeli na pierwszy rzut oka widoczne jest jego zaangażowanie i zapał do pracy. Systemy wynagrodzeń mogą przybierać różną formę. Przykładowo może to być premia finansowa lub też wycieczka pracownicza w jakieś atrakcyjne miejsce. Jednak czasem są osoby, o które należy zadbać w sposób szczególny. Tyczy się to pracowników szczególnie utalentowanych. Rozwój drzemiących w nich talentów może przysłużyć się całej organizacji. W jaki sposób skutecznie wyłapywać takie talenty i planować ścieżkę ich rozwoju?

Zarządzanie talentami w organizacji

Zanim zacznie się myśleć o tym, w jaki sposób zorganizować rozwój talentów kadry pracowniczej, to w pierwszej kolejności trzeba takie talenty wyłowić. Sposobów na dokonanie tego jest parę. Można próbować pozyskiwać talenty spośród osób zatrudnionych w konkretnej organizacji. Aby to sprawnie przeprowadzić, warto przynajmniej raz do roku przeprowadzać szczegółowy przegląd wszystkich zatrudnionych osób. Innym sposobem na pozyskanie prawdziwych talentów jest rekrutacja najzdolniejszych absolwentów kończących najbardziej prestiżowe kierunki. Może to jednak nie być najłatwiejsza droga, ponieważ osoby takie najczęściej są rozchwytywane przez różne organizacje. Ostatnią możliwością jest ściąganie do własnej firmy pracowników zewnętrznych słynących z nadprzeciętnego zaangażowania i wybitnych umiejętności. Jeżeli już pozyska się takiego pracownika, to trzeba zadbać o jego rozwój. Nie wystarczą w tym przypadku szkolenia ogólne. Warto jest zaplanować takiej osobie indywidualną ścieżkę rozwoju w przedsiębiorstwie, dokładnie zastanawiając się jakie korzyści mogą przynieść konkretne talenty.

Szkolenia z wyławiania talentów

Szkolenia organizowane dla kadry menedżerskiej posiadają bardzo zróżnicowaną tematykę. Coraz częściej są jednak wybierane warsztaty dotyczące tego w jaki sposób zarządzać talentami. Można się na nich dowiedzieć, w jaki sposób przyciągać do swojej organizacji najbardziej wartościowe osoby, oraz tego w jaki sposób efektywnie zarządzać ich rozwojem, aby dana organizacja odniosła z tego jak największe zyski.