Gamma | Zarządzanie w firmie informatycznej

Zarządzanie w firmie informatycznej – metodyki zwinne

Programowanie zwinne, zwane również metodykami zwinnymi to sposób zarządzania wykorzystywany w informatyce. Zastosowanie go, wynika z zaobserwowania, iż wymagania konsumenta często zmieniają się (najczęściej rosną) podczas trwania projektu, co z perspektywy przedsiębiorstwa może generować pewne problemy. Zastosowanie tej metody umożliwia stałe wprowadzanie zmian i poprawek na każdym etapie programowania, co z jednej strony pozwala sprostać oczekiwaniom klienta, a z drugiej umożliwia ukończenie projektu w rozsądnym terminie.

Programowanie zwinne, zwane również metodykami zwinnymi to sposób zarządzania wykorzystywany w informatyce. Zastosowanie go, wynika z zaobserwowania, iż wymagania konsumenta często zmieniają się (najczęściej rosną) podczas trwania projektu, co z perspektywy przedsiębiorstwa może generować pewne problemy.

Zastosowanie tej metody umożliwia stałe wprowadzanie zmian i poprawek na każdym etapie programowania, co z jednej strony pozwala sprostać oczekiwaniom klienta, a z drugiej umożliwia ukończenie projektu w rozsądnym terminie.

Takie rozwiązanie jest dla firmy podwójnie korzystne. Pozwala bowiem usatysfakcjonować klienta, a zatem zwiększyć prawdopodobieństwo, że wróci i ponownie skorzysta z usług przedsiębiorstwa. Pozwala również zaoszczędzić czas, dzięki czemu personel może szybciej przejść do realizacji innych projektów.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Rozwój nowoczesnych technologii spowodował że współcześni menadżerowie i liderzy stanęli przed nowym wyzwaniem, jakim jest kierowanie zespołami rozproszonymi. Jak sprawnie kierować pracą osób które pracują w jednym zespole a fizycznie znajdują się gdzie indziej?

Mogą Cię zainteresować: talenty Gallupa, szkolenie dla brygadzistów, szkolenia otwarte Warszawa.

Generalnie rzecz ujmując ten konkretny rodzaj metodyk oparto na zdyscyplinowanym zarządzaniu procesem produkcji oprogramowania. Ze względu na wspomniane zdyscyplinowanie konieczne jest dokonywane w procesie produkcyjnym częstych inspekcji pod kątem weryfikacji zakładanych wymagań i rozwiązań, czy rezultatów, co tyczy się zarówno specyfikacji wytarzanych produktów, jak również samego oprogramowania.

Metodyki zwinne sprawdzają się w szczególności w małych i średnich firmach.

W korporacjach można je zastosować w poszczególnych zespołach. Wynika to z fakt, iż ten typ zarządzania przeznaczony jest przede wszystkim dla niewielkich grup, które nie mają żadnych problemów z bezpośrednią komunikacją.

W jego założeniach nacisk kładziony jest na komunikację bezpośrednią, a w ostateczności kanałami takimi jak e-mail, telefon, czy wideokonferencja. Takie podejście ma na celu zminimalizować potrzebę tworzenia dokumentacji, czyli zaoszczędzić czas.

Poszczególne etapy wytwarzania kodu oprogramowania zwą się iteracjami. W ich trakcje pisze się kod, po czym, po zakończeniu danego etapu (iteracji) następuje sprawdzenie powstałego kodu i jego testowanie. Przyjęcie takiego trybu pracy pozwala na stosunkowo szybkie tworzenie oprogramowania bardzo wysokiej jakości.

Agile – zwinne zarządzanie projektami dla HR

Zwinne podejście do pracy w obecnych czasach VUCA (niepewności, niejednoznaczności, złożoności) święci triumfy. Pozwala szybko reagować na zmiany i wypracowywać najbardziej efektywny sposób osiągania efektów satysfakcjonujących klientów. Z perspektywy HR wszyscy pracownicy to klienci. Dziś mają więcej potrzeb i szybciej zmieniających się niż kiedykolwiek. Warto wprowadzić wybrane metodyki Agile do pracy działu oraz poznając ten sposób pracy zastanowić się, które obszary organizacji potrzebują zwinnego podejścia do pracy – nie tylko do zarządzania projektami.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.