Kompetencje miękie szkolenie

Z doświadczenia wiemy, że treningi sprzedażowe oraz warsztaty menedżerskie i z efektywności osobistej to zupełnie inne światy szkoleniowe. Wymagają od trenerów innych doświadczeń, osiągnięć zawodowych, kompetencji trenerskich i sposobu prowadzenia – dlatego właśnie każda z linii szkoleniowych jest tworzona przez odrębny zespół trenerów.

Szkolenia otwarte

Projektując nasze szkolenia otwarte kierujemy się:

• Praktyką  – proponujemy sprawdzony know-how (7500 dni szkoleniowych, w których wzięło udział ponad 50 000 uczestników)
• Innowacją – dopasowujemy merytorykę do wyzwań, przed którymi stają uczestnicy, co roku wprowadzamy nowe narzędzia i uatrakcyjniamy formę szkoleń
• Doświadczeniem trenerów – w biznesie (na stanowiskach menedżerskich i/lub sprzedażowych) i na sali szkoleniowej (przynajmniej 500 dni)

Nasze szkolenia otwarte są  praktyczne i zorientowane na trening – uczestniczy otrzymują rozwiązania swoich problemów, mają możliwość przećwiczyć prezentowane przez trenera narzędzia i nabrać sprawności ich stosowaniu.

Na indywidualne zamówienia Klientów oferujemy możliwość opracowania szkoleń w formule blended learning (wspomaganie procesu szkoleniowego w formie warsztatów narzędziami video) oraz wyłącznie w formie opracowanych na indywidualne zamówienie Klienta pigułek wiedzy koncentrujących się na rozwiązaniu określonych przez Klienta problemów poprzez przekazanie treści szkoleniowych w formie wystąpienia trenera lub animacji.

Przestrzeń dla rozwoju i inspiracji

Wysyłając pracownika na szkolenie otwarte, inwestujesz nie tylko w jego rozwój, ale również w przyszłość firmy. To doskonała okazja, by zdobywać nowe kompetencje, wymieniać doświadczenia z uczestnikami z innych branż i poszerzać perspektywę zawodową. W przeciwieństwie do szkoleń zamkniętych, tutaj uczestnicy mają szansę poznać różnorodne podejścia i najlepsze praktyki stosowane w różnych organizacjach. Sprawdź nasze szkolenia rozwojowe dla pracowników.

Dlaczego warto wybrać tego typu szkolenie?

Szkolenia otwarte to elastyczna i skuteczna forma podnoszenia kwalifikacji. Umożliwiają uczestnikom indywidualny rozwój i pracę nad konkretnymi umiejętnościami. Co więcej, pozwalają pracownikom:

• Zdobywać wiedzę od doświadczonych trenerów – praktyków z sukcesami w swojej dziedzinie.
• Wymieniać doświadczenia z uczestnikami z innych firm – co często owocuje nowymi pomysłami i inspiracjami.
• Rozwijać umiejętności w różnych obszarach – od zarządzania projektami po komunikację interpersonalną.

To również szansa na odnalezienie nowych rozwiązań dla wyzwań, które pojawiają się w pracy każdego dnia.

Programy skrojone na miarę potrzeb uczestników

W naszej ofercie szkoleń otwartych znajdziesz szeroki wachlarz tematów dostosowanych do aktualnych potrzeb rynku i różnorodnych grup zawodowych. Nasze najpopularniejsze programy obejmują:

• Zarządzanie projektami – jak skutecznie planować, realizować i monitorować projekty w dynamicznym środowisku.
• Komunikacja interpersonalna – klucz do efektywnej współpracy i budowania trwałych relacji w zespole.
• Asertywność i radzenie sobie ze stresem – niezbędne umiejętności w dzisiejszym, pełnym wyzwań świecie pracy.
• Nowoczesne techniki sprzedaży – strategie, które realnie wpływają na wyniki biznesowe.

Każdy program opiera się na praktycznych ćwiczeniach i symulacjach, które pozwalają uczestnikom natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w swojej codziennej pracy.

Szkolenia online – elastyczność i nowoczesne podejście

Dla uczestników ceniących elastyczność i wygodę oferujemy szkolenia w formie online. To doskonałe rozwiązanie dla osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje bez wychodzenia z domu czy biura. Nasze szkolenia online prowadzone są na interaktywnych platformach, z pełnym zaangażowaniem uczestników i trenerów.

Korzyści szkoleń online to przede wszystkim:

• Możliwość nauki w dogodnym czasie i miejscu.
• Dostęp do materiałów szkoleniowych 24/7.
• Udział w dyskusjach i praktycznych ćwiczeniach online.

Szkolenia stacjonarne – nauka przez doświadczenie

Dla osób preferujących bezpośredni kontakt z trenerem organizujemy szkolenia w formie stacjonarnej. Prowadzone w nowoczesnych salach szkoleniowych, łączą teorię z intensywną praktyką. To idealna okazja do pracy w grupie, zadawania pytań na bieżąco i integracji z innymi uczestnikami.

Szkolenia stacjonarne wyróżniają się:

• Bezpośrednią interakcją z trenerem i innymi uczestnikami.
• Ćwiczeniami praktycznymi, które rozwijają kluczowe umiejętności.
• Możliwością wymiany doświadczeń i inspiracji.

FAQ

Na czym polega rozwój osobisty?

Rozwój osobisty to świadomy proces doskonalenia własnych umiejętności, postaw i nawyków. Nie dotyczy wyłącznie sfery zawodowej – obejmuje też komunikację, odporność psychiczną, zarządzanie emocjami czy umiejętność pracy w zespole. To sposób na lepsze zrozumienie siebie, własnych potrzeb i celów oraz skuteczniejsze działanie w różnych rolach życiowych.

W środowisku pracy rozwój osobisty przekłada się bezpośrednio na efektywność, jakość współpracy i satysfakcję z wykonywanych zadań. Wspierając go, organizacja buduje kulturę odpowiedzialności i zaangażowania – a pracownik zyskuje większą pewność siebie i gotowość do podejmowania nowych wyzwań.

Jakie są szkolenia dla pracowników?

Szkolenia dla pracowników mogą dotyczyć zarówno kompetencji twardych, jak i miękkich – w zależności od potrzeb zespołu i strategii firmy. Coraz większą popularność zyskują warsztaty związane z komunikacją, asertywnością, zarządzaniem stresem czy pracą zespołową. To właśnie te umiejętności pozwalają efektywnie współpracować, rozwiązywać konflikty i radzić sobie w dynamicznym środowisku pracy.

Najczęściej wybierane tematy to:

• Komunikacja interpersonalna i współpraca
• Zarządzanie czasem i organizacja pracy
• Asertywność i pewność siebie
• Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Dobrze zaprojektowane szkolenie odpowiada na konkretne potrzeby uczestników i daje im narzędzia, które można zastosować natychmiast w codziennej pracy.

Jak wspierać rozwój pracownika?

Wspieranie rozwoju pracownika to nie tylko kwestia szkoleń – to strategia oparta na zaufaniu, dialogu i długofalowym podejściu. Kluczowe jest regularne udzielanie informacji zwrotnej, rozpoznawanie potencjału oraz tworzenie okazji do nauki i eksperymentowania. Rozwój najlepiej przebiega w atmosferze bezpieczeństwa i uznania.

Skuteczne wsparcie obejmuje także dostęp do szkoleń, mentoring, coaching oraz delegowanie zadań rozwojowych. Ważne, by pracownik widział sens i wartość w swoim rozwoju – wtedy chętnie podejmuje inicjatywę i angażuje się w życie organizacji.