System oceny pracowników

W całym procesie zarządzania zasobami ludzkimi istnieje wiele kluczowych elementów, na które warto zwracać większą uwagę. Niewątpliwie do takich właśnie elementów należy system oceny pracowników. Skuteczna, dobrze przemyślana strategia oceniania pracowników może bowiem doskonale wpłynąć na motywowanie pracownika, zachęcanie do jeszcze efektywniejszej pracy, podnoszenia jego zaangażowania, jak również zachęcania do większej kreatywności w pracy.

W całym procesie zarządzania zasobami ludzkimi istnieje wiele kluczowych elementów, na które warto zwracać większą uwagę. Niewątpliwie do takich właśnie elementów należy system oceny pracowników.

Skuteczna, dobrze przemyślana strategia oceniania pracowników może bowiem doskonale wpłynąć na motywowanie pracownika, zachęcanie do jeszcze efektywniejszej pracy, podnoszenia jego zaangażowania, jak również zachęcania do większej kreatywności w pracy.

Z kolei nieodpowiednie sposoby motywowania i oceniania pracowników mogą przyczynić się zarówno do zmniejszenia efektywności pracy, zniechęcenia pracownika do podejmowania się działań, jak również do wyobcowania i całkowitego nieangażowania się w życie przedsiębiorstwa. Zły system oceny pracownika może również okazać się przyczyną wypalenia zawodowego, czy też rezygnacji z pracy w danym przedsiębiorstwie.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Współpracuje z nami ponad stu trenerów. W 2016 roku przeszkoliliśmy ponad sześć tysięcy klientów indywidualnych i ponad tysiąc klientów instytucjonalnych. Zostaliśmy firmą szkoleniową roku. Oferujemy szkolenia dla sprzedawców, szkolenia HR i szkolenia administracja. Zapoznaj się z naszymi szkoleniami.

Właśnie z tego powodu tak istotnym jest, aby zwiększyć uwagę przywiązywaną ocenie pracownika, jego efektywności i kreatywności, jak i chęci do pracy, jakie posiada. Ważne, aby ocena pracownika obejmowała jego rozwój w przedsiębiorstwie, to co było porównane do tego, co jest teraz.

Ponadto, warto uwzględnić rozwój pracownika na danym stanowisku, sprawdzić sposób, w jaki postrzega pracę, pracodawcę, innych pracowników, jak również dowiedzieć się, jakie są zdaniem pracownika jego perspektywy w miejscu pracy.

Nie można zapominać, że ocena pracownika ma służyć przede wszystkim motywowaniu go i upewnieniu się, że rzeczywiście ma on chęć do pracy. Jeśli pracownik zgłasza jakiekolwiek problemy, warto wziąć pod uwagę możliwości zmian.

Jeśli problemy w pracy takiej osoby potwierdzane są również przez przełożonego, czasem lepiej jest podjąć trudną decyzję, np. o przeniesieniu pracownika do innych zadań, na inne stanowisko, które być może będzie bardziej odpowiadało możliwościom, umiejętnością i stanie się bardziej satysfakcjonujące dla pracownika.

Warto mieć również takie rozwiązanie na uwadze, przede wszystkim dla dobra własnego przedsiębiorstwa.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Retencja – jak zatrzymać najlepszych pracowników w firmie?

Dziś pracownik zdalny może siedząc za biurkiem w domu przejść zdalną rekrutację, onboarding i nie ruszając się z domu świadczyć te same usługi nowemu pracodawcy. Jeśli jednym z głównych tzw. pull factors jest więź pracownika z zespołem i firmą to praca zdalna skutecznie go niweluje. Warto zajmować się czasach pandemii retencją bo wdrażanie nowych pracowników w trybie zdalnym jest bardzo czasochłonne i trudne organizacyjnie.

Performance Management – wdrażanie i dobre praktyki

Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.