Malejąca motywacja pracowników do wypełniania swoich obowiązków może stać się problemem każdego przedsiębiorstwa. Z demotywacją o wiele łatwiej jest walczyć, gdy zna się jej źródła - a te mogą być naprawdę różne! W zależności od rodzaju pracy, warunków zatrudnienia oraz prywatnych predyspozycji osobowościowych, różni pracownicy mogą być podatni na różne sytuacje, podczas których maleje ich motywacja do wypełniania obowiązków. Przedstawiamy listę pięciu czynników, które mogą być przyczyną ogólnej demotywacji zespołu.

1. Płaca i benefity pozapłacowe. To z pewnością najbardziej oczywista część motywacji: w końcu pracujemy po to, żeby żyć i godnie zarabiać. Jednak w przypadku płacy sprawdzają się różne systemy - to, co dla niektórych jest motywatorem do osiągania lepszych wyników, dla innych stanowi źródło demotywacji.

2. Możliwość rozwoju. Większość osób zmieniających pracę wskazuje brak możliwości rozwoju jako jedną z głównych przyczyn zwolnienia. Szczególnie ludzie młodzi chcą cały czas się uczyć, zdobywać nowe kwalifikacje i doświadczenia. Nowe stanowisko nabyte drogą awansu jest jednym z najlepszych motywatorów: nie tylko ze względu na perspektywę lepszych zarobków, ale przede wszystkim z powodu możliwości rozwoju.

3. Atmosfera w zespole. Toksyczny menedżer, sytuacje mobbingowe i napięte relacje ze współpracownikami to czynniki, które w bardzo dużym stopniu wpływają na motywację do pracy. Warto dbać o ludzi i o stosunki między nimi.

4. Bezpieczeństwo. To jedna z podstawowych potrzeb ludzkich, która w dziś realizowana jest przede wszystkim poprzez pracę zawodową. Wiele osób szczególną uwagę zwraca na rodzaj umowy, świadczenia socjalne czy możliwość wzięcia dodatkowych dni do opieki nad bliskimi. Brak bezpieczeństwa może powodować stres i frustrację, a to z kolei doprowadzić do obniżonej motywacji pracowników.

5. Nadmierna rywalizacja. Z pewnością istnieją ludzie, którzy uwielbiają rywalizację i podczas rankingów i konkursów dają z siebie wszystko. Są też tacy, którzy w trakcie porównywania z innymi stają się nerwowi i zdemotywowani. Musimy pamiętać o tym choćby podczas ustalania sposobu oceny okresowej pracownika.