Jak nauczyć się skutecznego zarządzania pracownikami?

Jeżeli zadanie powierzane jest określonej grupie ludzi, jednym z ważniejszych elementów jest dobra komunikacja pomiędzy nimi. O ten aspekt powinny zadbać przede wszystkim osoby zarządzające grupą, gdyż to od nich czeto zależy dobra współpraca. Menedżer zespołu powinien więc, poza posiadaniem odpowiednich kwalifikacji do wykonywania danej pracy posiadać także umiejętności przywódcze.

25 marca 2019
zdjęcie - Jak nauczyć się skutecznego zarządzania pracownikami?

 Jak nauczyć się skutecznego zarządzania pracownikami?

Jeżeli zadanie powierzane jest określonej grupie ludzi, jednym z ważniejszych elementów jest dobra komunikacja pomiędzy nimi. O ten aspekt powinny zadbać przede wszystkim osoby zarządzające grupą, gdyż to od nich czeto zależy dobra współpraca. Menedżer zespołu powinien więc, poza posiadaniem odpowiednich kwalifikacji do wykonywania danej pracy posiadać także umiejętności przywódcze.

Efektywne zarządzanie pracownikami

Odpowiednie zarządzanie pracownikami to bardzo wiele kwestii, które w ostateczności rzutują na całokształt ich pracy. Każdy bowiem ma inne predyspozycje i często odmienny obszar działań, w którym jest w stanie wykazać się najlepiej. Dlatego też dobry kierownik powinien poznać swoich współpracowników aby wiedzieć, jak najbardziej skutecznie rozdzielić zadania. Często zespoły pracują nad projektami, które muszą być wykonane we wskazanym terminie, a pojawiające się w trakcie prac niejasności mogą powodować spięcia. Ich rozwiązywanie to także zadanie menedżera, dzięki jego szybkiej reakcji można uniknąć trwających długo niesnasek pomiędzy poszczególnymi członkami zespołu.

Czy zarządzania zespołem można się nauczyć?

Zarządzanie zespołem należy do tych umiejętności których obecnie bez problemu można się nauczyć. Odpowiednio prowadzone szkolenia sprawiają, że menedżerowie są w stanie znacznie lepiej kierować powierzoną pod jego opiekę grupą osób i tym samym sprawić, iż o wiele sprawniej realizują powierzone im zadania. Tego typu szkolenia można dzisiaj znaleźć bez większych problemów, szczególnie w dużych miastach organizuje się ich dość sporo. Przynoszą one bardzo wiele korzyści nie tylko dla tych osób, które są ich uczestnikami, ale także dla firm, w których są zatrudnieni. Im lepsze zarządzanie zespołem pracowników, tym z pewnością więcej korzyści odnosi firma, zazwyczaj jak mowa o zwiększeniu zysków. Każdy projekt, który jest realizowany szybciej i bardziej profesjonalnie daje także możliwości rozwój zarówno dla firmy, jak też dla osób które w nim biorą udział.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Jak rozpoznawać potrzeby pracowników i skutecznie ich motywować? Zapraszamy managerów i liderów na szkolenie recognition. Zobacz też: szkolenie zarządzanie ludźmi, szkolenia managerskie.

Różne style zarządzania ludźmi

Aby skutecznie zarządzać pracownikami, warto poznać przede wszystkim najczęściej stosowane metodyki. Powinny być one dobrane nie tylko do umiejętności konkretnych osób ale bardzo często również do okoliczności. Zarządzanie pracownikami może być realizowane poprzez odpowiednie instruowanie, coaching, motywowanie czy delegowanie. Umiejętne wykorzystywanie określonych metod w zależności od okoliczności to z pewnością jedna z istotniejszych cech, jakie powinien nabyć menedżer zespołu. Uczestnicy szkoleń z zakresu zarządzania pracownikami dowiadują się początku tego, w jaki sposób poznać pracowników i jak wdrożyć metodyki zarządzania, aby odniosły one skutek. Ważną częścią szkoleń jest nabycie wiedzy z zakresu motywowania pracowników, gdyż jest to jeden z najskuteczniejszych sposobów na efektywne zarządzanie pracownikami. Oczywiście samo motywowanie nie jest wystarczające, zarządzanie pracownikami było efektywne.

Psychologia i inne elementy szkolenia

Dość ważnym elementem szkoleń dla osób zarządzających zespołem są zagadnienia związane z psychologią. Taka wiedza przydaje się przede wszystkim w sytuacji, gdy są konflikty w zespole lub musi on pracować pod dużą presją. Dlatego też dużo uwagi podczas szkoleń przywiązuje się do tego, jak odpowiednio chwalić czy też krytykować pracowników i dlaczego takie metody powinny być stosowane. Kursanci dowiadują się także, jakie mechanizmy psychologiczne odpowiadają za zachowanie ludzi stresujących sytuacjach i uczą się, jak zapobiegać eskalacjom konfliktu. Bardzo dobre efekty, jakie dają tego typu szklenia powodują, iż z każdym rokiem uczestniczy w nich coraz więcej osób. W znacznej większości koszty szkolenia pokrywa firma, widząc w tym dla siebie korzyść, równie często także są one organizowane na indywidualne zlecenie firm dla jej pracowników. Wówczas mogą być one dopasowane pod względem godzin i dni ich prowadzenia do pracy firmy tak, aby zbytnio nie zakłócać działania całej firmy. Zazwyczaj na tego typu szkolenia kierowane są przede wszystkim osoby na stanowiskach kierowniczych i decyzyjnych.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.