Jak zarządzać talentami w firmie?

 

 

Osoby, które mają szczególny talent do zarządzania czasem i sobą w czasie to bardzo samodzielni pracownicy. Można powierzać im odpowiedzialne zadania, dużo mniejszych, mniej czasochłonnych i mniej istotnych zadań, czy nawet koordynowanie pracy w mniejszej grupie współpracowników. Bez wątpienia, tacy pracownicy sprawdzą się w tych zajęciach doskonale.

Pracownicy o szczególnych predyspozycjach do zarządzania, dużym autorytecie i charyzmie mogą okazać się świetnymi liderami grupy. Zaś pracownicy, którzy mają charyzmę, są otwarci i nastawieni na zadania mogą okazać się bardzo cennymi pracownikami działu sprzedaży.

 

Uważa się, że każdy z nas posiada swój własny talent. Z niektórych doskonale zdajemy sobie sprawę, inne są w nas jeszcze nie odkryte. Zadaniem menedżerów jest więc m. in. wydobycie tych szczególnych umiejętności i możliwości w pracownikach, dostrzeżenie ich i wykorzystywanie w pracy, aby jeszcze lepiej i efektywniej wykonywali swoje obowiązki.

Mądre i rozsądne zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie może okazać się kluczem do sukcesu całej firmy. Będzie bardzo pozytywnie wpływać zarówno na funkcjonowanie, jak i dalszy rozwój przedsiębiorstwa, a kontrahenci zdecydowanie chętnie współpracują z firmami, w których mądrze zarządzanie się kapitałem ludzkim. Wpływa to również na satysfakcję pracowników i ich zadowolenie z pracy.