Szkolenia z najskuteczniejszych technik negocjacyjnych

Na sukces czegokolwiek czy to firmy czy realizowanego projektu składa się wiele części, które tylko połączone w jedną, spójną całość są w stanie przyczynić się do odniesienia niebywałego sukcesu.

13 grudnia 2018
zdjęcie - Szkolenia z najskuteczniejszych technik negocjacyjnych

 

Na sukces czegokolwiek czy to firmy czy realizowanego projektu składa się wiele części, które tylko połączone w jedną, spójną całość są w stanie przyczynić się do odniesienia niebywałego sukcesu.

Szczególnie ważną rolę odgrywają wszelkiego rodzaju negocjacje, o czym właściciele firm doskonale zdają sobie sprawę, dlatego też bardzo często pewną grupę swoich pracowników wysyłają na regularne szkolenia z technik negocjacji.

Szkolenia z negocjacji przede wszystkim mają na celu:

  • poznanie najprostszych technik prowadzenia skutecznych negocjacji
  • identyfikacja gier psychologicznych i intryg stosowanych w negocjacjach
  • naukę rozpoznawania oszustw przeciwnika
  • zasady wzmacniania pozycji negocjacyjnej.

Takie szkolenie podzielone jest najczęściej na kilka części. Im dłuższe tym jest ich nieco więcej.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Jak prawidłowo i zgodnie z celem poprowadzić prezentację? Jakie są podstawowe techniki sprzedaży? Jak uzyskać najlepszy możliwy wynik negocjacji? Jak obecnie skutecznie sprzedawać przez telefon? Zobacz nasze szkolenia. Zapoznaj się z nimi.

Oto przykładowy harmonogram szkolenia z najskuteczniejszych technik negocjacyjnych:

Część 1

Zapoznanie z przebiegiem skutecznego spotkania negocjacyjnego.

W tej części szkolenia kursanci zapoznają się ze sposobami nawiązywania kontaktów, zachowaniami które nie mogą mieć miejsca podczas prowadzenia negocjacji, zamykaniem rozmów i skuteczną oraz obiektywną oceną rezultatów uzyskanych po takim spotkaniu.

Część 2

Przygotowanie zespołu, a przede wszystkim siebie do podjęcia negocjacji.

Tu przede wszystkim należy przeanalizować emocje swoje i zespołu, stanowisko zajmowane w podjętych negocjacjach, planowaną komunikację w negocjacjach, kreatywne rozwiązania wszystkich problemów pojawiających się na każdym etapie negocjacji.

Część 3

Sterowanie negocjacjami.

Na tym etapie uczestnicy szkolenia uczą się jak budować schematy oddziaływań perswazyjnych, jak manipulować przebiegiem negocjacji. Wykładowcy zapoznają również kursantów ze wszystkimi argumentami, które ułatwiają negocjacje.

To wszystko teoria.

Po zapoznaniu się z nią przychodzi czas na zajęcia praktyczne, podczas których ćwiczy się takie taktyki negocjacyjne jak:

  • krakowski targ – sprawiedliwie znaczy po równo?
  • ''dobry-zły policjant'' , czyli dwa oblicza podczas negocjacji
  • pusty portfel – zbijanie ceny
  • imadło – technika rosnących oczekiwań
  • nagroda w raju – czy obietnica przyszłych interesów jest wystarczająco atrakcyjna

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.