Co to jest controlling personalny?

 

W zarządzaniu kapitałem ludzkim istotnym elementem jest proces monitorowania postępów w pracy pracownika, oraz jego realizacji powierzanych zadań. Temu własnie służy controlling personalny, czyli właśnie monitorowanie działań i postępów w realizacji zadań. Warto tutaj zaznaczyć, że nie jest to typowym kontrolowaniem innych. Controlling personalny nie polega na kontrolowaniu, ale właśnie na monitorowaniu i wspieraniu innych.

 

 

W podejściu ekonomicznym do zarządzania przedsiębiorstwem, controlling personalny jest bardzo przydatnym narzędziem, które w znacznym stopniu ułatwia proces zarządzania zasobami ludzkimi.

Dzięki tej technice, można swobodnie analizować, monitorować, oceniać, a w razie potrzeby również podejmować istotne decyzje, czy realizacji celów w poszczególnych obszarach. Controlling personalny jest łącznikiem, który scala politykę kadrową i ekonomiczną w przedsiębiorstwie.

 

 

W zarządzaniu kapitałem ludzkim istotne jest również, aby wykorzystywać możliwie jak najwięcej możliwości pracowników. Do tego celu warto poznać ich, ich cechy, umiejętności, wiedzę i ukryte możliwości.

Dopiero wówczas uda się w pełni wykorzystać wszystkie możliwości, jakie posiada dany pracownik i wykorzystać je w swoim przedsiębiorstwie. Jest to bardzo pozytywnie postrzegane zarówno przez dyrektorów przedsiębiorstw, jak i przez kluczowych kontrahentów, którzy chętniej współpracują z przedsiębiorstwami, które znają możliwości swoich pracowników i chętnie z nich korzystają.

 

Jednocześnie, oznacza to wysokie kompetencje pracowników i umiejętność wykorzystywania ich, co korzystnie wpływa na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa. Dzięki wysokim kompetencjom pracowników firmy mają możliwość nieustannie się rozwijać i budować swoją wysoką pozycję na rynku.

Tym samym, przekładać się to będzie na sukces przedsiębiorstwa, stabilną pozycję na rynku i nieustanne rozwijanie się i współpracę z coraz większymi kontrahentami, którzy pozwolą na osiąganie jeszcze większych zysków.