Zarządzanie kapitałem ludzkim w firmie jest niezwykle ważne. Robiąc to w odpowiedni i przemyślany sposób, można zapewnić przedsiębiorstwu sukces na rynku. Jednakże, aby skutecznie i efektywnie zarządzać zespołem pracowników, ważne by kierownik posiadał odpowiednie kwalifikacje, umiejętności oraz wiedzę.
Dobry kierownik powinien być osobą komunikatywną, potrafiącą odpowiednio porozumiewać się z innymi. Ponadto, warto by posiadał zdolności z zakresu twardej empatii, czyli był jednocześnie osobą rozumiejącą pracowników, ich potrzeby i problemy, ale również nie pobłażał.
Co jeszcze wyróżnia dobrego managera?
Osoby, które odbyły szkolenie kierowanie zespołem posiadają wiele cennych umiejętności, które ułatwiają pracę kierownika. Przede wszystkim, potrafią odpowiednio rozdzielać zadania poprzez członków zespołu.
Oddelegowanie obowiązków i odpowiedzialności za nie często przynosi doskonałe efekty, jednak kierownik nie może tutaj zapomnień o konieczności nadzorowania pracy. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się także, w jaki sposób sprawować kontrolę nad zadaniami pracowników i ich realizacją, a jednocześnie nie ograniczać ich.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Zarządzanie pokoleniem y – czyli jak rozmawiać z dwudziestoparolatkiem aby czuł się zmotywowany do pracy? Posiadanie w jednym zespole przedstawicieli różnych pokoleń jest wyzwaniem dla współczesnych menagerów i liderów. Szkolenie z zarządzania multigeneracyjnego pozwala bliżej przyjrzeć pokoleniom aktywnym na rynku pracy oraz dobrać odpowiedni model zarządzania do każdego z nich.
Mogą Cię również zainteresować: szkolenie z zarządzania projektami, warsztaty z komunikacji.
Główna odpowiedzialność spoczywa zawsze na kierowniku, dlatego istotne jest, aby manager nieustannie sprawował kontrolę nad pracownikami i efektami ich pracy. Do tego celu może zastosować wiele przydatnych technik i narzędzi, jak choćby ocena pracownika, czy systemy motywacyjne. Również motywowanie pracowników do działań leży po stronie kierownika. Bez względu na to, czy zdecyduje się on na finansowe, czy też pozafinansowe
metody motywowania pracowników, ważne aby robił to regularnie i zawsze starał się docenić tych szczególnie zaangażowanych pracowników.
Dzięki temu będą oni zawsze wykonywać swoje zadania w sposób należyty i z pełnym zaangażowaniem. Docenianie takich pracowników może zaś sprawić, że również inni pracownicy zechcą jeszcze intensywniej i wydajniej pracować, aby również być docenianymi. Wszystko to omawiane jest podczas szkolenia kierowanie zespołem.
