Zadania menedżera – czym charakteryzuje się dobry kierownik?

Bez względu na branżę i zakres działalności przedsiębiorstwa, bycie menedżerem łączy się z wieloma obowiązkami i ogromną odpowiedzialnością. Menedżer to osoba, która jest wielokierunkowo uzdolniona, posiada szereg cech charakteru niezbędnych do sprawowania władzy oraz łączy w sobie autorytet i przywództwo z dużą dozą samokrytycyzmu i umiejętnością przyznania się do porażki.

Gamma - Zadania menedżera - czym charakteryzuje się dobry kierownik?

     

    Bez względu na branżę i zakres działalności przedsiębiorstwa, bycie menedżerem łączy się z wieloma obowiązkami i ogromną odpowiedzialnością. Menedżer to osoba, która jest wielokierunkowo uzdolniona, posiada szereg cech charakteru niezbędnych do sprawowania władzy oraz łączy w sobie autorytet i przywództwo z dużą dozą samokrytycyzmu i umiejętnością przyznania się do porażki.

    Planowanie i organizowanie

    To dwa pierwsze etapy, którym musi podołać każdy menedżer. Osoba ta jest odpowiedzialna za cały zespół pracowniczy, musi cechować się bardzo dobrą organizacją pracy i czasu. Dobry menedżer potrafi rozdzielać i delegować zadania tak, by ich wykonawcy byli najlepszymi specjalistami w danej dziedzinie. Organizacja pracy polega także na odpowiednim doborze środków i metod, szczególnie w przypadku dużych i skomplikowanych projektów.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Jak rozpoznawać potrzeby pracowników i skutecznie ich motywować? Zapraszamy HR i liderów na szkolenia HR. Zobacz też: szkolenie zarządzanie ludźmi, szkolenia managerskie.

    Kontrola i ocena pracowników

    Każdy projekt i każde działanie podwładnych powinno być stale monitorowane oraz musi podlegać stosownej ocenie. Zadania menedżera w tym obszarze polegają na dostosowaniu narzędzi kontroli do wymagań projektowych oraz stworzenie systemu ocen, który będzie sprawiedliwy i funkcjonalny. Dobry menedżer powinien zdawać sobie sprawę z potencjału pracowników, równocześnie musi brać pod uwagę słabości poszczególnych jednostek i dostosowywać metody sprawdzenia efektów pracy.

    Zarządzanie kapitałem ludzkim

    Menedżer musi cechować się bardzo dobrą komunikatywnością – w końcu nie jest autorytarnym przewodnikiem ale osobą, która ma łączyć i integrować cały zespół. Podwładni muszą zdawać sobie sprawę z tego, że menedżer jest pomocnikiem, osobą, która potrafi przyznać się do błędu oraz umiejętnie rozwiązuje wszelkie konflikty, jakie wynikają w miejscu pracy.

    Dobry menedżer to osoba wielofunkcyjna, niekoniecznie nastawiona tylko na wyniki. Zadbanie o dobrą atmosferę i integrację w miejscu pracy są bardzo ważnymi elementami sprawowania kierownictwa nad podwładnymi. Menedżer to osoba, która łączy pokorę z autorytetem i tym samym zasługuje na uznanie wszystkich pracowników.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025