Gamma | Ocena pracownika

Ocena pracownika

W zarządzaniu zasobami ludzkimi i całym przedsiębiorstwem, bardzo istotnym elementem jest ocena pracownika. Pozwala bowiem jasno określić, czy praca danej osoby jest efektywna, skuteczna i jak ważną funkcję pełni dany pracownik dla całego przedsiębiorstwa. Ocena taka stanowi formalną metodę określania pracy danej osoby jako ważną, istotną i potrzebną, bądź też, w przypadku niewywiązywania się z obowiązków, jako nieskuteczną. Dobrze wykonana ocena powinna zawierać w sobie zarówno jakościowe, jak i ilościowe aspekty. Powinna również jasno definiować funkcjonowanie pracownika w przedsiębiorstwie.

W zarządzaniu zasobami ludzkimi i całym przedsiębiorstwem, bardzo istotnym elementem jest ocena pracownika. Pozwala bowiem jasno określić, czy praca danej osoby jest efektywna, skuteczna i jak ważną funkcję pełni dany pracownik dla całego przedsiębiorstwa.

Ocena taka stanowi formalną metodę określania pracy danej osoby jako ważną, istotną i potrzebną, bądź też, w przypadku niewywiązywania się z obowiązków, jako nieskuteczną. Dobrze wykonana ocena powinna zawierać w sobie zarówno jakościowe, jak i ilościowe aspekty. Powinna również jasno definiować funkcjonowanie pracownika w przedsiębiorstwie.

Specjaliści uważają, że oceny pracowników powinny być przeprowadzane regularnie. Można przeprowadzać je zarówno okresowo, jak i bardzo często, ważne jednak, by były przeprowadzane regularnie. Niektóre przedsiębiorstwa decydują się na przeprowadzanie ocen pracowników np. po zakończonym większym zadaniu, zrealizowaniu projektu, czy pracy nad czymś istotnym.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Gamma – firma szkoleniowa roku.

Jak coaching wyzwala ludzki potencjał? Jak zostać liderem transformacyjnym? Jak sprawnie i skutecznie zarządzać zmianą? Co to jest flow i jak przejść od apatii do pasji? Zapraszamy na nasze szkolenia.

Zapoznaj się z całym działem szkoleń menadżerskich: szkolenie menadżerskie

Inne organizacje preferują jednak dokonywanie takich ocen i analiz bez względu na zadania czy projekty, w trakcie których są pracownicy, ale np. decydują się trzymać jasno określonych terminów dokonywania takich analiz.

Istotne jest, że ocena pracownika nie jest oceną danej osoby, jej cech osobowości czy moralności. Ocena ta musi dotyczyć jedynie sposobów zachowywania się danej jednostki, tego czy i w jaki sposób wywiązuje się ze swoich obowiązków, a także czy działania takiej jednostki są skuteczne. Ocenie podlega również sposób współpracy z innymi pracownikami, umiejętność dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, wsparcie dla innych pracowników, czy wpływ na relacje z innymi osobami w przedsiębiorstwie.

Ocena pracownika jest bardzo ważna, bowiem pozwala pracownikowi nieustannie rozwijać się, zmieniać, zdobywać nowe wiedzę i doświadczenie, ale także pomaga motywować pracowników do jeszcze lepszej pracy. Regularne oceny są bardzo wartościową pomocą zarówno dla kierownika, czy managera, jak i dla samego pracownika, który dodatkowo ma okazję zrozumieć, czego się od niego oczekuje.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Efektywne zarządzanie sobą w czasie

Czas jest zasobem nieodnawialnym. Zarządzanie czasem to tak naprawdę zarządzanie sobą w czasie – swoimi priorytetami, podziałem pracy, energią. Stosowanie odpowiednich taktyk i technik TM pozwala podnieść efektywność osobistą w jednostce czasu. Być może dla wielu dodatkową motywacją będzie fakt, że pracując zdalnie czas „zaoszczędzony” można przeznaczyć na znacznie szersza paletę aktywności niż w biurze 🙂

Rozmowy oceniające i podsumowujące

Otrzymywanie informacji zwrotnej zawsze zajmuje wysokie miejsca w zestawieniach oczekiwań pracowników. Wraz ze zmianami pokoleniowymi te oczekiwania się intensyfikują. Szkolenie rozmowy podsumowujące i oceny okresowe pracuje na postawach i dostarcza współczesnych rozwiązań menedżerskich.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Jak wygląda praca zespołów projektowych w zwinnej metodyce?

Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.

Jakie zadania muszą zrealizować pracownicy zespołu projektowego?

AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.

Jakie umiejętności menedżerskie powinien mieć brygadzista?

Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.

Jakie cechy powinien posiadać mistrz zakładu produkcyjnego?

Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.

Czym zajmuje się w swojej pracy mistrz utrzymania ruchu?

Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.