Kierowanie zespołem jest zadaniem niezwykle trudnym, wymagającym bogatego doświadczenia i konkretnych predyspozycji. Jeśli dopiero rozpoczynamy swoją przygodę ze stanowiskiem menedżera, z pewnością musimy pamiętać o kilku prostych zasadach, które pozwolą nam na zbudowanie mocnego i efektywnego zespołu, który charakteryzuje się trwałymi powiązaniami i relacjami między sobą. Oto 4 porady, które przydadzą się każdemu początkującemu menedżerowi!
1. Poznaj swój zespół. Każdy dobry kierownik musi doskonale znać ludźmi, którymi zarządza. Dzięki takiej wiedzy możemy skuteczniej delegować zadania, wyznaczać możliwe do osiągnięcia cele, motywować i kontrolować zespół. Znajomość charakterów, predyspozycji, planów zawodowych oraz silnych i słabych stron każdego pracownika, pozwala na stworzenie odpowiedniej strategii zarządzania.
2. Zadbaj o komunikację. Komunikacja jest kluczowym elementem, który wpływa na funkcjonowanie całego zespołu. To od niej zależy poziom relacji, które nawiązywane są między pracownikami, ale również wymiana informacji i doświadczeń. Zadaniem menedżera jest dawanie przykładu, szkolenie oraz motywowanie do tego, by każdy z członków zespołu dbał o komunikację.
3. Zaufaj innym. Zaufanie to podstawa do tworzenia wszystkich relacji – w tym również tej między pracownikami i kierownictwem. Ufając pracownikom pokazujesz im, że są właściwymi ludźmi na właściwym miejscu. Pozwala to na stworzenie pełnej empatii atmosfery, dzięki której zacieśniają się więzy i wzrasta motywacja.
4. Integruj. Zintegrowany zespół jest bardziej zmotywowany, zaangażowany w wypełnianie obowiązków i efektywny. Integracja pozwala również w utrzymaniu właściwej, pozytywnej atmosfery w zespole, co bezpośrednio wpływa na jakość pracy. Zintegrowany zespół jest także zdecydowanie bardziej wydajny, kreatywny i skłonny do skupienia się jedynie na obowiązkach służbowych. To wszystko sprawia, że my – menedżerowie – powinniśmy szczególną uwagę zwrócić na organizację imprez, spotkań i wyjazdów, które pomogą w integracji zespołu.
