Sposoby motywacji pracowników

Każdemu pracodawcy zależy na tym, by zatrudnieni przez niego pracownicy byli jak najbardziej skuteczni. Aby praca świadczona przez pracownika przynosiła jak najlepsze efekty, należy odpowiednio ją dobrać. Przede wszystkim należy poszukiwać osób odpowiednio wykształconych. Większość pracodawców zwraca również uwagę na doświadczenie danego pracownika, ale jeśli ktoś ma wysokie kwalifikacje to warto dać mu szansę mimo braku doświadczenia.

18 marca 2019
zdjęcie - Sposoby motywacji pracowników

 Sposoby motywacji pracowników

Każdemu pracodawcy zależy na tym, by zatrudnieni przez niego pracownicy byli jak najbardziej skuteczni. Aby praca świadczona przez pracownika przynosiła jak najlepsze efekty, należy odpowiednio ją dobrać. Przede wszystkim należy poszukiwać osób odpowiednio wykształconych. Większość pracodawców zwraca również uwagę na doświadczenie danego pracownika, ale jeśli ktoś ma wysokie kwalifikacje to warto dać mu szansę mimo braku doświadczenia. Nie da się jednak ukryć, że jeśli szukamy osoby na stanowisko kierownicze, lepiej byłoby jednak wybrać osobę, która doświadczenie na stanowisku kierowniczym już posiada. Osobom zatrudnionym na stanowiskach kierowniczych warto przybliżyć teorię Herzberga.

Teoria Herzberga powstała w 1959 roku na podstawie badań przeprowadzonych przez trójkę naukowców: Mausnera, Snydermana i Herzberga, od nazwiska którego nazwę wzięła cała teoria. Wspomniana teoria zakłada, że są dwa czynniki, które są odpowiedzialne za nastawienie pracowników do pracy. Za pozytywne nastawienie pracownika do pracy odpowiedzialne są tak zwane motywatory do pracy, a za negatywne nastawienie do pracy odpowiadają tak zwane czynniki higieny. Wśród czynników zwanych motywatorami wyróżnić należy takie czynniki jak chociażby uznanie. Do czynników higieny należy z kolei zaliczyć relacje z przełożonymi oraz warunki pracy.

Zgodnie z teorią Herzberga, zadowolenie pracownika z wykonywanej pracy zależy w dużej mierze od stopnia umiejętności manipulowania motywatorami przez pracodawcę czy kierownika. Aby jednak menedżerowie i pracodawcy mogli zastosować powyżej wspomnianą teorię w praktyce, muszą dobrze zaznajomić się z motywatorami. Nie od dziś wiadomo, że zadowolenie pracowników z pracy jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w firmie. Każdy pracownik, któremu praca sprawia radość i przynosi satysfakcję, będzie bardziej efektywny niż pracownik, który jest stale niezadowolony ze swojej pracy. Sposoby motywacji pracowników można tak naprawdę mnożyć. O wielu z nich można poczytać w internecie, wpisując w wyszukiwarkę internetową hasło takie jak chociażby teorie motywacji. Istnieje bowiem znacznie więcej teorii dotyczących motywowania pracowników niż omówiona wyżej teoria Herzberga. Oczywiste wydaje się być, że dobrym sposobem na motywowanie pracowników będą nagrody.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Jak rozpoznawać potrzeby pracowników i skutecznie ich motywować? Zapraszamy managerów i liderów na szkolenie recognition. Zobacz też: szkolenie zarządzanie ludźmi, szkolenia managerskie.

Nagrody i wyróżnienia dla najlepszych pracowników wzbudzą w nich ducha walki. Pracownik dużo bardziej się stara, gdy ma świadomość, że jego postępy w pracy są stale monitorowane. Nie da się również ukryć, że nagrody sprawiają, iż pracownik czuje się wyróżniony. Wyróżnienie motywuje go do świadczenia dalszej pracy wysokiej jakości. Nie należy jednak zapominać, że ludzie z natury bywają zawistni. Dlatego też otrzymywanie nagród przez danych pracowników, może negatywnie wpływać na samopoczucie tych, którzy nie otrzymają nagrody. Co jakiś czas warto też organizować wyjazdy dla pracowników.

Wspólny wyjazd integracyjny sprzyja budowaniu relacji w zespole, ale nie da się również ukryć, że dzięki takiemu wyjazdowi pracownicy czują się docenieni. Świadomość, że firma dba o pracownika sprawia, że pracownik również chce dbać o wysoką pozycję firmy. Reasumując powyższe rozważania bez trudu można dojść do wniosku, że stałe motywowanie pracowników jest niezbędne dla osiągnięcia sukcesu. Nie da się ukryć, że sposoby motywowania pracowników można mnożyć. Najwięcej pracodawców stosuje jednak system wyróżnień oraz nagród. Nagrody sprawiają, że pracownik bardziej się stara oraz jest bardziej wydajny. Rolę nagród mogą pełnić vouchery oraz premie.

Warto pamiętać o tym, by przeszkolić kadry kierownicze odnośnie znajomości teorii motywacji pracowników. Pomocna może w tym być firma szkoleniowa. Największy wybór firm będziemy mieli w dużych miastach. Najlepiej będzie wybrać taką firmę, która cieszy się pozytywnymi opiniami klientów. Decydując się na organizację szkolenia managerskiego, należy mieć na uwadze to, by nie było to jednorazowe wydarzenie. Tylko regularnie i systematycznie organizowane szkolenia mają bowiem szansę przynieść oczekiwane rezultaty.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.