Systematyczna ocena pracowników sprzyja poprawnemu budowaniu potencjału kadrowego oraz w prawidłowy sposób motywuje ludzi do działania. Okresowe ocenianie pracowników jest bardzo ważne w kierowaniu personelem.
Systematyczna ocena pracowników sprzyja poprawnemu budowaniu potencjału kadrowego oraz w prawidłowy sposób motywuje ludzi do działania. Okresowe ocenianie pracowników jest bardzo ważne w kierowaniu personelem. Ocenianie jest procesem długotrwałym, skomplikowanym, ale wyniki oceny mają w praktyce wielorakie zastosowanie. System oceny pracowników jest to zbiór elementów oraz relacji zachodzących między współpracownikami. Ocena ma poprawić efektywność pracy zespołu. Do najważniejszych elementów systemu oceny pracowników należy przede wszystkim określenie celu oceniania, określenie zasad stosowania oceny oraz przedmiot i podmiot oceniania. Ważne są również kryteria oceniania oraz metody i techniki stosowane podczas oceny. Do niewątpliwych korzyści wynikających ze stosowania ocen pracowniczych zarówno korzyści dla oceniającego, jak i ocenianego. Oceniający dostaje przede wszystkim obraz danego pracownika. Pozwala to na podejmowanie lepszych decyzji w zespole, polepszenie komunikacji z pracownikami oraz szczegółowe nakreślenie potrzeb z zakresu szkoleń i sposobów dokształcania pracowników. Od strony pracownika system oceny pracowniczej ma również wiele korzyści. Oceniani otrzymują informację zwrotną o efektach pracy oraz oczekiwaniach przełożonych wobec nich samych. Otrzymują wiedzę na temat swoich słabych i mocnych stron w kontekście życia zawodowego. Mają również szansę na rozwiązanie trudności zawodowych, przedstawienie swoich potrzeb i uzgodnienie dalszego planu działania. W wyniku oceny pracowniczej mogą również zmienić się relacje na polu pracownik- pracodawca. Pracownik ma możliwość wymiany poglądów oraz opinii na temat swojej pracy. System oceny pracowników pełni w przedsiębiorstwie kilka ważnych funkcji. Jest to między innymi funkcja informacyjna, ale również rozwojowa i motywacyjna. Prawidłowo działający system oceny pracowników powinien być funkcjonalny, obiektywny oraz kompleksowy. Ma on przede wszystkim przynosić korzyści dla obu stron: pracowników i ich przełożonych.
Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy. Narzędzia takie jak Recognition, feedforward, motywacja 3.0. znacznie poszerzą wachlarz możliwości menedżera w indywidualnej pracy z pracownikiem nad jego zaangażowaniem i motywacją.
Dziś pracownik zdalny może siedząc za biurkiem w domu przejść zdalną rekrutację, onboarding i nie ruszając się z domu świadczyć te same usługi nowemu pracodawcy. Jeśli jednym z głównych tzw. pull factors jest więź pracownika z zespołem i firmą to praca zdalna skutecznie go niweluje. Warto zajmować się czasach pandemii retencją bo wdrażanie nowych pracowników w trybie zdalnym jest bardzo czasochłonne i trudne organizacyjnie.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.