Ocena 360 stopni

Głównym założeniem oceny 360 stopni jest zebranie opinii z kręgu osób współpracujących z daną osobą oraz jej klientów o wykonywanej przez nią pracy, skonfrontowanie ich z opinią ocenianego i zaprezentowanie mu.

Gamma - Ocena 360 stopni

    Ocena 360 stopni – wady i zalety

    Systematyczne uporządkowane uwagi stanowią element motywujący do pracy nad sobą i przez to prowadzą do poprawienia efektywności pracownika. Zaprezentowana ocena, aby spełniać swoje zadanie, powinna również dać ocenianemu narzędzia, za pomocą których może on doskonalić aspekty wskazane jako wymagające poprawy.

    Jeżeli Twoja firma zastanawia się nad jej przeprowadzeniem, ale nadal nie wiesz, czy to narzędzie, którego szukasz, poniżej możesz zapoznać się z wadami i zaletami, które mogą być pomocne przy dokonaniu wyboru.

     

    Zalety:

    • dobra wiedza o relacjach na poziomie grupy i pracownika pozwala menadżerowi zwiększyć efektywność grupy, eliminując bariery i wzmacniając pozytywne cechy w pracownikach;
    • jest najbardziej obiektywną oceną pracownika – dzięki wielu osobom biorącym udział w ocenie mamy większą pewność, że będzie ona bardziej wyważona niż w przypadku oceny mniejszej grupy;
    • ocena jest pełniejsza – większa ilość opinii pozwala na zebranie bardziej różnorodnej ilości informacji, każdy może mieć do czynienia z pracownikiem na innych polach współpracy, może okazać się, iż wystarczy przenieść kogoś na inne stanowisko, aby wzrosła jego efektywność;
    • pozwala na zebranie informacji, których często bez przeprowadzenia tego rodzaju badania osoba by nie uzyskała, a dzięki nim jakość współpracy wzrośnie;
    • stanowi doskonały motor do pracy nad sobą dzięki wskazaniu nie tylko mocnych i słabych stron, ale także sposobów na ich poprawienie;
    • ocena tego rodzaju jest bardzo przydatna dla pracodawcy w zakresie doboru i organizowania szkoleń dla pracowników;
    • pracownicy mogą pomóc sobie wzajemnie i doskonalić się, co nie tylko poprawi pracę zespołu, ale dodatkowo wzmocni integrację.

     

    Wady:

    • jest skierowana głównie do dużych firm / organizacji;
    • zdarzają się sytuacje, że pracownicy, którzy nie znają celów badania, boją się oceniać swoich kolegów z pracy – przed oceną 360 należy wyjaśnić im jej cele; jest czasochłonna, aczkolwiek dzięki temu pozwala na długofalową ocenę pracy;
    • do jej przeprowadzenia konieczne jest zatrudnienie osoby lub firmy z zewnątrz  w celu obiektywizacji oraz użycia właściwych narzędzi. Może to być dobra firma szkoleniowa czy audytor zewnętrzny.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Szukasz szkoleń online? Realizujemy zarówno pojedyncze interaktywne warsztaty online, procesy kaskadowe. Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video

    Sprawdź nasze szkolenia online:

    Zapoznaj się również z: szkolenia menedżerskie i szkolenia rozwój osobisty

    Podsumowując, należy stwierdzić, iż prawdopodobnie będzie to metoda oceny pracowników lepiej sprawdzająca się w firmach większych o wieloszczeblowej budowie, mało pomocna przy działalności prowadzonej na małą skalę, chociaż zapewne i tam znalazłyby się sytuacje, w których mogłaby znaleźć zastosowanie. Zasadniczo największym atutem tej oceny jest to, iż obraz pracy uzyskiwany jest z opinii osób mogących różnie postrzegać daną kwestię, a także – co jest najważniejsze – osób, które są faktycznie zmuszone współdziałać z ocenianym, a więc także zainteresowanych tym, aby wykonywana przez ocenianego praca była na najwyższym poziomie. W ten sposób pośrednio ułatwiają pracę samym sobie.

    Zobacz nasze szkolenia menadżerskie, interpersonalne i szkolenia sprzedażowe np: Excellent Manager – sztuka delegowania i motywowania zespołu, Metodologia Design Thinking dla HR, Telesprzedaż, sztuka umawiania spotkań i inne. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.

    Przeprowadzając tak kompleksową ocenę, należy mieć na względzie wiele aspektów – nie tylko kompetencyjnych, ale również interpersonalnych, bowiem to one nierzadko decydują o tym, czy współpraca, po dokonaniu stosownych poprawek w zachowaniu, wejdzie na inny poziom, dając wymierne profity firmie czy też nie. Czasem, mimo wysokich kwalifikacji zawodowych, braki w umiejętności współpracy najbardziej szkodzą pracownikowi i tu z pomocą przychodzą na szczęście różnorodne szkolenia.

     

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Kultura organizacyjna to znacznie więcej niż zbiór zasad czy wartości zapisanych w firmowym regulaminie. To codzienne nawyki, nieformalne normy oraz sposób, w jaki ludzie współdziałają w ramach organizacji. To właśnie ona nadaje firmie jej unikalną tożsamość i charakter.
    Skuteczne zarządzanie zespołem nie jest już opcją — to absolutna konieczność. To właśnie lider, jego postawa i kompetencje, decydują o tym, czy zespół będzie funkcjonował jak dobrze naoliwiona maszyna, czy raczej jak zbiór niezależnych jednostek, które nie potrafią działać wspólnie.
    Skuteczne zarządzanie zespołem nie jest już opcją — to absolutna konieczność. To właśnie lider, jego postawa i kompetencje, decydują o tym, czy zespół będzie funkcjonował jak dobrze naoliwiona maszyna, czy raczej jak zbiór niezależnych jednostek, które nie potrafią działać wspólnie.
    Siła charakteru staje się jednym z najcenniejszych zasobów, jakie możemy posiadać. To nie tylko zdolność do przetrwania trudnych chwil, ale przede wszystkim umiejętność budowania wewnętrznej równowagi i odporności psychicznej. Dzięki niej nie tylko przechodzimy przez życiowe burze, ale potrafimy z nich czerpać – dojrzewać, rozwijać się i stawać się silniejszymi.
    Nawyki ludzi sukcesu przestają być jedynie dodatkiem – stają się fundamentem skuteczności, zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Codzienne, świadome rytuały pozwalają lepiej zarządzać czasem, energią i emocjami, a także ułatwiają podejmowanie trafnych decyzji, nawet w obliczu chaosu i nieprzewidywalnych sytuacji.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    firma szkoleniowa 2025 roku