teoria typów osobowości C. G. W swojej pionierskiej pracy „Typy psychologiczne” dr Carl Gustav Jung proponuje model, zgodnie z którym ludzie posiadają odmienne preferencje, przez co postrzegają te same sytuacje z różnych perspektyw. Założenie takiej odmienności perspektyw, nastawień, jest wysoce trafne z punktu widzenia zrozumienia organizacji, kultury oraz potrzeb w zakresie motywacji i przywództwa. Zrozumienie różnic indywidualnych jest fundamentalne dla usprawnienia komunikacji, współpracy oraz budowania efektywnych zespołów.Junga
Czerpią energię ze świata zewnętrznego, z interakcji z innymi i środowiskiem zewnętrznym.” Ładują baterie” w kontakcie z innymi
Czerpią energię ze świata wewnętrznego,, skupiając się na własnych refleksjach i przemyśleniach.„ Ładują baterie” w samotności, a relacje z innymi ich wyczerpują
Rozmowni
Mówią - myślą - mówią
Wolą działać
Problemy potrzebują przegadać
Rozległy krąg przyjaciół
Ekspresyjni
Wolą interakcje
Zainteresowania: wiele szerokich
Uczą się w działaniu lub poprzez dyskusję
Oszczędni w słowach
Myślą - mówią - myślą
Wolą refleksję
Problemy potrzebują przemyśleć
Wąskie grono bliskich
Powściągliwi
Wolą indywidualne skupienie
Zainteresowania: jedno dobrze zgłębion
Uczą się poprzez refleksję lub „powtarzanie w głowie”
INTROWERSJA Jako dzieci, introwertycy prawdopodobnie ignorowali wszelkie próby odwrócenia czy rozproszenia ich uwagi pochodzące z zewnątrz oraz potrafili koncentrować się na jednej rzeczy przez bardzo długi czas. Również w dorosłym życiu, a szczególnie w życiu zawodowym introwertyków, ta tendencja utrzymuje się. Introwertycy nie są szczęśliwi, jeśli nagle znajdą się w centrum towarzyskich, grupowych działań. Interakcje z innymi wyczerpują ich i potrzebują chwili skupienia do wewnątrz, aby znów wrócić do kontaktów z innymi. Zdarza się, że żałują tego, czego nie powiedzieli lecz zbyt długo decydowali się na zabranie głosu.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia menedżerskie online.
EKSTRAWERSJA Ekstrawertycy prawdopodobnie zachwycali - i irytowali - swoich rodziców ich niezwykle wysokim poziomem aktywności i niestrudzeniem. Rozwijają oni bardzo rozległe sfery zainteresowań i chętnie prezentują siebie oraz swoje dokonania szerokiemu gronu widzów - w przeciwieństwie do introwertyków. Ekstrawertycy stale potrzebują kontaktów z innymi, a w samotności „ usychają” Zdecydowanie częściej niż introwertycy głośno komunikują swoje pomysły. Zdarza się, że żałują swoich pochopnych wypowiedzi.
POZNANIE - INTUICJA
POZNANIE
INTUICJA
Wolą informacje oparte na pięciu realnych zmysłach. Opierają się na tym, co realnie istnieje
Wola informacje oparte na skojarzeniach. Skupiają się na możliwościach.
Poruszają się w świecie faktów
Precyzyjni, szczegółowi. ”Las to zbiór pojedynczych drzew”
Koncentrują się na tym, co rzeczywiste i realne
Zorientowany na to, co jest tu i teraz
Praktyczni. Cenią praktyczne zastosowania
Ufają doświadczeniu
Widzą i zapamiętują szczegóły
Działają krok po kroku
Potrzebują dokładnych informacji
Realiści
Poruszają się w świecie idei, koncepcji
Generalizujący , operujący dużym obrazkiem. „Drzewa to składowe całego lasu”
Koncentrują się na szerszych możliwościach
Zorientowany na to, co może się wydarzyć
Abstrakcyjni i teoretyczni. Cenią wyobraźnię
Ufają inspiracji
Widzą i zapamiętują ogólne prawidłowości i wzajemne powiązania
Działają globalnie
Stymuluje ich niejednoznaczność
Pełni wyobraźni i inspiracji
POZNANIE Osoby kierujące się funkcją Poznania interesują przede wszystkim aktualne zdarzenia i sytuacje; inni mogą ich postrzegać jako niezmiernie praktycznych i precyzyjnych. Z definicji, w percepcji świata polegają oni na swoich pięciu zmysłach. Cokolwiek tylko pochodzi bezpośrednio od ich zmysłów, stanowi część ich własnego doświadczenia i automatycznie staje się godne zaufania. Solidni, konserwatywni, cierpliwi i przywiązani do tradycji, priorytetowo traktują wszelkie systemy i porządek, które są dla nich czymś absolutnie powszechnym i oczywistym.
INTUICJA Ludzi postrzegających przez pryzmat funkcji Intuicji interesuje przede wszystkim przyszłość i potencjalne możliwości, stąd też mogą być oni postrzegani, jako twórczy i innowacyjni. Są w niewielkim stopniu zainteresowani tym, co dostępne jest jedynie bezpośredniemu doświadczeniu. Zamiast tego z niezwykłą łatwością dostrzegają relacje między obiektami oraz ogólny, szerszy kontekst sytuacji. Przebłyski inspiracji - to jedyne, co tak naprawdę liczy się dla nich. Kierujący się intuicją nie lubią rutyny, ponieważ nie pozostawia ona miejsca dla wyobraźni czy inwencji. Bywają pionierami i innowatorami myśli oraz działań.
MYŚLENIE - ODCZUWANIE
MYŚLENIE
ODCZUWANIE
Preferują decyzje podjęte w oparciu o logikę. Podejmując decyzje „stają z boku” aby je obiektywnie przemyśleć
Preferują decyzje oparte na wartościach przekonaniach. Podejmując decyzje wczuwają się w sytuację i innych , aby uzyskać harmonijny rezultat
Kierują się myśleniem przyczynowo- skutkowym
Decydując stosują kryterium: PRAWDA CZY FAŁSZ?, TAK JEST CZY TAK NIE JEST?
Logicznie analizują problem
Dążą do obiektywnej prawdy
Łatwo dostrzegają błędy
Otwarcie wyrażają krytykę
Skupiają się na zadaniach
Sprawiedliwi – traktują wszystkich jednakowo
Kierują się wartościami i odczuciami swoimi i innych
Decydując kierują się kryterium PRZYJEMNIE CZY NIEPRZYJEMNIE
Starają się zrozumieć punkt widzenia innych
Dążą do harmonii
Łatwo dostrzegają wspólne obszary i wartości
Chętnie chwalą i doceniają
Skupiają się na relacjach
Sprawiedliwi – traktują wszystkich jak unikalne jednostki
MYŚLENIE Myślenie to preferencja o charakterze logicznym. Celem jest tu obiektywizm i prawda, nawet jeśli stoi to w opozycji do osobowości czy życzeń własnych oraz innych ludzi. Osoby o takiej preferencji doskonale sprawdzają się w sytuacjach czy zadaniach wymagających obiektywnego podejścia do sprawy. Do odczuć innych odwołują się kiedy poszukują takiego sposobu na oznajmienie swojej opinii czy pomysłu, który zapewniłby im wsparcie i zaangażowanie ze strony innych ludzi.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
W trakcie szkolenia czy spotkania online wykorzystywane są przez nas narzędzia dzięki, które sprawiają że spotkanie staje się naprawdę interaktywne.Zobacz co oferujemy:
ODCZUWANIE Tam, gdzie w relacjach międzyludzkich liczy się współczucie i empatia oraz cenione są osobiste przekonania i wartości, zdecydowanie bardziej efektywne są osoby preferujące odczucia. W większości kontaktów towarzyskich to właśnie odczucia stanowią pomost pomiędzy ludźmi. Jednakże osoby o tej preferencji także odczuwają czasem potrzebę zaangażowania procesów z obszaru Myślenia - aby znaleźć logiczne uzasadnienie, które pozwoliłoby im pozyskać akceptację innych, "myślących" ludzi, dla ich opartych o uczucia przemyśleń i wniosków.
OSĄDZANIE - OBSERWOWANIE
OSĄDZANIE
OBSERWOWANIE
Wolą decydować, kończyć przedsięwzięcia. Ważny jest dla nich cel
Wolą pozostawiać sobie kilka opcji otwartych i korzystać z nowych informacji. Droga jest dla nich ważniejsza od celu
Dobrze zorganizowani i poukładani
Znają dobrze swoje plany na najbliższy tydzień- miesiąc
Źle się czują pracując pod presją czasu
Lubią decydować tak szybko, jak to możliwe
Praktyczni. Cenią praktyczne zastosowania
Działający zgodnie z planem
Spontaniczni i elastyczni
O ile mają plany na najbliższy miesiąc czy tydzień, to bardzo ogólne
Czerpią energie z pracy na ostatnią chwilę
Nie podejmują ostatecznych decyzji, dopóki nie muszą
Abstrakcyjni i teoretyczni. Cenią wyobraźnię
Ufają inspiracji, chętnie zmieniają plany
OSĄDZANIE Osoba preferująca Osądzanie mając cel woli od początku zaplanować w czasie sposób jego realizacji, dobrać narzędzia i realizować plan krok po kroku . Czerpie satysfakcję z domykania każdej sprawy. Woli pracować po kolei kończąc sprawę przed terminem, żeby uniknąć presji czasu. Ma swoje sprawy poukładane w czasie i ta przewidywalność jest dla niej źródłem spokoju
OBSERWOWANIE Osoba o takiej preferencji woli dynamicznie dostosowywać sposób pracy do zmieniających się warunków i możliwości. Stale jest otwarta na nowe informacje i na bieżąco dostosowuje się do nowych informacji. Bez trudu adaptuje się do zmian w ostatniej chwili . Łatwo mobilizuje się do wysiłku tuż przed ostatecznym terminem. Niechętnie podejmuje ostateczne decyzje, bo to jej zamyka inne możliwości i opcje.
Technika GROW służy do wyznaczania celów oraz opracowywania strategii ich realizacji. To prosta i skuteczna metoda, którą może praktykować menadżer ze swoim zespołem.
Mapa myśli (mind mapping) to technika służąca graficznej prezentacji, organizacji i hierarchizacji informacji. To narzędzie niezwykle przydatne w nauce oraz biznesie.
Ta metoda jest wykorzystywana również do poszukiwania kreatywnych rozwiązań. Może być praktykowana indywidualnie, jak i grupowo. Jest znakomitym narzędziem dla menadżera do wszechstronnej analizy firmowych projektów i podsuwanych przez współpracowników pomysłów.
Netykieta podobnie jak savoir – vivre nie jest ustalona raz na zawsze, a za jej nieprzestrzeganie nie zawsze grozi kara. Jednak uporczywe łamanie netykiety może grozić odsunięciem od jakiejś usługi internetowej lub wykluczeniem z wirtualnej grupy. W skrajnym przypadku, negatywne zachowanie w sieci, może powodować kłopoty z wymiarem sprawiedliwości.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.