Performance base - badanie źródeł efektywności

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu planu działań ukierunkowanych na zwiększenie efektywności osobistej pracowników i organizacyjnej. Osiągamy go poprzez ocenę wydajności pracowników i określenie kluczowych czynników decydujących o poziomie efektywności osobistej i organizacyjnej.

Cel

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu planu działań ukierunkowanych na zwiększenie efektywności osobistej pracowników i organizacyjnej. Osiągamy go poprzez ocenę wydajności pracowników i określenie kluczowych czynników decydujących o poziomie efektywności osobistej i organizacyjnej.

Oferta podstawowa


W ramach usługi otrzymują Państwo
:

  • Narzędzie oceny podstawowych czynników decydujących o efektywności pracowników w organizacji – Kwestionariusz HPI.
  • Wiedzę: warsztat konsultacyjny dla kadry menedżerskiej, wspierający określenie wskaźników efektywności dla kluczowych grup pracowniczych
  • Badanie: przygotowanie i realizację badania efektywności organizacyjnej na reprezentatywnej grupie pracowników firmy (do 150 osób)
  • Analiza wyników w zakresie wskaźników efektywności (KPI) oraz ich odniesienie do czynników kształtujących efektywność na poziomie organizacji
  • Przygotowanie rekomendacji wdrożeniowych – co należy zrobić by podnieść efektywność pracowników

Wykorzystanie koncepcji HPI pozwala precyzyjne określenie związku efektywności pracowników z funkcjonowaniem każdego z sześciu obszarów działalności organizacyjnej.

Oferta rozszerzona

  • Analiza potrzeb w zakresie ZZL (zarządzanie zasobami ludzkimi) w odniesieniu do celów rozwojowych organizacji
  • Warsztat dla kadry zarządzającej – budowa założeń dla strategii rozwoju organizacji wysokoefektywnej.

Odbiorcy

Usługa skierowana jest do kadry zarządzającej oraz menedżerów działów HR, które wdrażają w swojej organizacji systemowe rozwiązania wspierające rozwój efektywności pracowników i całej organizacji.

Oczekiwane korzyści dla firm:

  • Wdrożenie wskaźników efektywności w system ZZL
  • Podniesienie poziomu efektywności kluczowych grup pracowników
  • Identyfikacja i budowa realnego planu minimalizacji barier ograniczających efektywność pracowników
  • Przygotowanie precyzyjnych rekomendacji rozwojowych dla organizacji

Kolejne kroki:

  1. Zadzwoń lub wypełnij formularz.
  2. Skontaktuje się z Tobą BDM odpowiedzialny za pion doradztwa, który rozwinie powyższy temat.
  3. Podczas rozmowy ustalimy datę spotkania online z dyrektorem odpowiedzialnym za doradztwo/rozwój.
  4. Na spotkaniu online dowiesz technicznych szczegółów rozwiązania i sposobów jego wdrożenia. Poznasz podobne, już zrealizowane wdrożenia.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza