Test kompetencji - ocena potencjału zawodowego

Ocena potencjału kompetencyjnego pracowników jest jednym z głównych wyzwań zarówno dla kadry menedżerskiej jak i zespołu HR. Warto w tym zakresie sięgnąć po profesjonalne narzędzia i wsparcie doświadczonego partnera organizacyjnego.

Cel

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firm w ocenie poziomu rozwoju pracowników w zakresie kluczowych dla organizacji kompetencji i tym samym przygotowanie do wdrożenia kompleksowych działań wspierających ten rozwój.

Oferta podstawowa


W ramach usługi otrzymują Państwo:

  • Narzędzia: możliwość opracowania kilku profili kompetencyjnych, wskazujących zakres i pożądany poziom danych kompetencji na podstawie branżowego katalogu kompetencji
  • Wiedzę: warsztat konsultacyjny, wspierający budowę profili kompetencyjnych
  • Badanie: przygotowanie i realizację badania na grupie do 100 pracowników firmy
    w oparciu o przygotowane profile kompetencyjne
  • Prezentacje wyników: raporty indywidualne i zbiorcze dla zbudowanych
    i przebadanych profili

Audyt kompetencji pozwala porównać poziom rozwoju kompetencji z profilem pożądanym.

Przedstawiamy to na przykładzie badania kadry menedżerskiej:

Oferta rozszerzona

  • Analiza wyników audytu kompetencji w odniesieniu do wskaźników efektywności wraz ze wskazaniem związku kompetencji z efektywnością pracowników – szczegółowy raport z analiz statystycznych
  • Warsztat strategiczny – budowa planów optymalizacji działań rozwojowych dla badanej grupy pracowników. Podsumowanie w formie raportu z planem realizacji.

Użytkownicy

Usługa skierowana jest do działów HR oraz kadry menedżerskiej  organizacji, które wdrażają w swojej organizacji systemowe rozwiązania wspierające rozwój potencjału pracowników w oparciu o kompetencje.

Oczekiwane korzyści dla firm:

  • Precyzyjna diagnoza potrzeb rozwojowych wybranych grup pracowników w zakresie kluczowych kompetencji
  • Możliwość przygotowania planów rozwojowo - szkoleniowych w oparciu o faktyczny poziom rozwoju kompetencji
  • Weryfikacja skuteczności realizowanych działań rozwojowych
  • Wyłonienie grup pracowników o dużym potencjale rozwojowym (High Potentials oraz potencjalni sukcesorzy) oraz o największych potrzebach

Kolejne kroki:

  1. Zadzwoń lub wypełnij formularz.
  2. Skontaktuje się z Tobą BDM odpowiedzialny za pion doradztwa, który rozwinie powyższy temat.
  3. Podczas rozmowy ustalimy datę spotkania online z dyrektorem odpowiedzialnym za doradztwo/rozwój.
  4. Na spotkaniu online dowiesz technicznych szczegółów rozwiązania i sposobów jego wdrożenia. Poznasz podobne, już zrealizowane wdrożenia.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza